基于提升石油企业竞争力的劳动组织优化

对外经济贸易大学 硕士学位论文 基于提升石油企业竞争力的劳动组织优化 姓名：王民先 申请学位级别：硕士 专业：工商管理 指导教师：汤谷良 2009-09 III 摘 要 摘 要 本篇论文通过介绍劳动组织的内涵与外延，提出了企业劳动组织是企业竞争 力的基础，只要存在企业生产经营活动就必须有与之相适应的劳动组织形式，并 建立了企业竞争力层次模型。 通过对国内外知名大型企业失败案例进行分析，同时对国有企业特别是石油 企业的现状进行实证分析，得出劳动组织是企业竞争力不断提升的重要因素。通 过对胜利油田劳动组织历史演变、发展背景、现状情况等深入解剖分析研究，发 现在劳动组织上存在的诸多问题，研究分析了影响油田企业劳动组织设置的主要 因素。 通过借鉴中国三大石油公司劳动组织创新探索实践，参考国外石油公司劳动 组织架构探析主要发展特点和最新动态，提出企业劳动组织的发展方向受企业发 展战略管理体制、企业规模、环境变化、技术特点、企业经营环境等因素制约， 同时市场化和全球化战略、国家宏观环境、技术发展特征、人员与管理特征等对 劳动组织改革提出的新要求，研究概括了未来劳动组织发展的新趋势。 在以上分析研究基础上，根据胜利油田组织发展战略目标和实际业务特点，提 出了优化胜利油田劳动组织形式的基本框架， 并首次提出运用 SBU 组织管理模式， 即将胜利油田各项业务和单位整合划分为石油勘探开发核心业务、石油工程、公 用工程和社会化服务四大战略单元，并针对不同业务单元特点和发展目标，优化 设计基层组织结构，提出了采油队劳动组织设计模型和专业队伍组织结构设计模 型。在对基层劳动组织形式影响因素分析的基础上，提出采油队伍劳动组织形式 设计和优化方案。 为保证胜利油田劳动组织有优化的顺利进行，本文提出了相应的配套措施， 即创新劳动用工体系，构建考核评价体系和构建人才成长机制。 关键词：劳动组织，组织形式，企业竞争力，SBU 管理 IV Abstract This thesis introduces the labor organization of connotation and denotation, proposed a labor organization is the basis for the competitiveness of enterprises, as long as the existence of enterprise production and management activities must have a labor organization, and the establishment of the administrative levels model of enterprise competitiveness. Through the famous cases of large enterprises, while at the same time, an analysis of State-owned enterprises, in particular the status of oil enterprises: an empirical analysis, the labor organization is the enterprise competitiveness. Through the historical evolution of the labor organization of Shengli oil field, the development of the background, status, an in-depth study of the analysis, found in the Organization of work on the problems, study of the effects of oilfield labor organization set the primary factors. The three major oil companies of China through the reference of the labor organization creative practice, refer to the organization structure of the foreign oil companies working mainly development features and news, to the development of the labor organization subject to the direction of enterprise development strategies, the size of the enterprise management system, environmental change, technology features, business environment and other factors, at the same time, the market and globalization strategy, national macro-economic environment, technology development features, and management features, such as the reform of the labor organization and the new requirements, and proposed future labor organizations. In the above analysis of the Research Foundation on the basis of Shengli oilfield development strategic objectives and operational characteristics and optimization of Shengli oil field in the form of work organization, and the basic framework for the first time presented applied SBU organization management mode, Shengli oil field operations and units of integration into the core business of oil exploration, petroleum engineering, public works and social service units, and four strategies for different business units and development goals, optimizing the design of the grass roots organizational structure, the production team of the labor organization design models and professional service organization structure design model. In the form of a local labor organization factors on the basis of the production team work organization forms design and optimization schemes. In order to guarantee optimum labor organizations of Shengli oil field smoothly, this article presents the appropriate supportive measures, i.e. innovation labor system, building assessment system and building talent growth mechanism. Keywords：Labor Organization，Organization Forms GARCH model， Competitiveness of Enterprises，SBU Management I 学位论文原创性声明 学位论文原创性声明 本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导 下，独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的 内容外，本论文不含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的 作品成果。对本文所涉及的研究工作做出重要贡献的个人和集 体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法 律责任由本人承担。 本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导 下，独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的 内容外，本论文不含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的 作品成果。对本文所涉及的研究工作做出重要贡献的个人和集 体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法 律责任由本人承担。 特此声明特此声明 学位论文作者签名： 2010 年 9 月 10 日 学位论文作者签名： 2010 年 9 月 10 日 II 学位论文版权使用授权书 学位论文版权使用授权书 本人完全了解对外经济贸易大学关于收集、保存、使用学 位论文的规定，同意如下各项内容：按照学校要求提交学位论 文的印刷本和电子版本；学校有权保存学位论文的印刷本和电 子版，并采用影印、缩印、扫描、数字化或其它手段保存论文； 学校有权提供目录检索以及提供本学位论文全文或部分的阅 览服务；学校有权按照有关规定向国家有关部门或者机构送交 论文；在以不以赢利为目的的前提下，学校可以适当复制论文 的部分或全部内容用于学术活动。保密的学位论文在解密后遵 守此规定。 本人完全了解对外经济贸易大学关于收集、保存、使用学 位论文的规定，同意如下各项内容：按照学校要求提交学位论 文的印刷本和电子版本；学校有权保存学位论文的印刷本和电 子版，并采用影印、缩印、扫描、数字化或其它手段保存论文； 学校有权提供目录检索以及提供本学位论文全文或部分的阅 览服务；学校有权按照有关规定向国家有关部门或者机构送交 论文；在以不以赢利为目的的前提下，学校可以适当复制论文 的部分或全部内容用于学术活动。保密的学位论文在解密后遵 守此规定。 学位论文作者签名： 2010 年 9 月 10 日 导师签名： 2010 年 9 月 10 日 学位论文作者签名： 2010 年 9 月 10 日 导师签名： 2010 年 9 月 10 日 1 第 1 章 引 言 第 1 章 引 言 长期以来，我们大多都在关注企业的核心竞争力，诸如企业人力资源管理、财 务管理、供应链管理，以及企业的技术创新能力、资源整合能力、市场开拓能力 等等。诚然，企业能够把核心竞争力打造好，企业必将一路凯歌，长盛不衰。但， 就像一个人的学习能力、体育能力、领导能力一样，这首先是基于一个人的健康 存在，基于一个人的良好的素质条件。一个企业如果连基本的合理的有效的组织 架构都不具备，就是连基本的竞争力都不具备，在激烈的市场竞争中何