企业和经营者复习PPT课件

经济常识复习： 第三课 企业和经营者 高考考点 ： 1.企业的基本含义 2.公司是企业的一种重要形式 3.国有大中型企业是国民经济的支柱 4.提高企业的经济效益 5.企业经营者的素质 6.国有企业经营者的地位 知识整合 市场主体 最重 要 企业 重要 形式 公司 含义 我国的法定 公司形式 根本 出发点 经济效益 含义 意义 方法和途径 含义 作用 类型 经营者 地位 素质 国有大中型企业 一种类型 地位和作用 搞好改革 经营者的素质 思想政治素质、职业道德、业务素质、树立企业信誉和形象 2.关于股份有限公司与有限责任公司的比较 不 同 点 相 同 点 股份有限公司有限责任公司 1、资本划分为等额股份 1、资本不划分为等额股份 2、发行股票筹资，资本必 须是货币 2、出资证明，出资不一定是 货币 3、股东数有低限 3、股东数限为250 4、注册资本最低为1千万 4、最低为1050万 5、设立程序复杂 5、设立程序简单 6、适应于大中型企业 6、适应于中小企业 1、都是依法设立的企业法人；2、股东均负有限责任； 3、公司均以其全部资产对债务承担责任；4、公司组织机构 均为股东大会、董事会等；5、公司均有名称章程。 3.关于速度与效益的关系 企业经济发展速度快，经济效益不一定好。 经济发展 速度快 劳动产品 劳动消耗 有用程 度不高 有用劳动 成果大 大 小 经济 效益 不好 经济 效益 就好 企业经济效益好，有利于提高经济发展速度。 经济效 益好 获 得 经济利益 相对就多 用于改善 人民生活 能提高 劳动者 积极性 用于改进 技术，扩 大生产 能增强 生产能 力 都有 利于 提高 经济 发展 速度 我们必须遵循速度和效 益相统一的原则，正确处 理好两者之间的关系，走 出一条既有较高速度，又 有较好效益的国民经济发 展的路子。 1.某国有大型企业因人浮于事，能源、原材料消耗过高， 浪费严重，出现了巨额亏损。后来，新的领导班子学习 邯钢经验，完善企业规章制度，降低成本，扭转了企业 亏损的局面。上述材料表明，要搞好国有企业必须（ ） A.引进国内外资金，进行股份制改造 B.以市场为导向，加强企业内部管理 C.扩大科技投入，开发高科技产品 D.实施兼并破产，实现资产重组 解析：本题考查企业提高经济效益的方法和举措。单看选项 ，A、B、C、D本身都没有错误，这几个方面都是国有企业进 行改革的重要内容，但作为单项选择题，应选择最符合题干 要求的选项，题干中“学习邯钢经验，完善企业规章制度”直接 反映出来的就是B项“加强企业内部管理”，其余选项则没有体 现。 B 范例点评 2.国有企业尤其是作为我国国民经济支柱的国有大中型企业 ，其经营状况，直接关系着我国国民经济的发展和社会主义 制度的巩固，因此必须 （ ） A.通过改革抓好所有国有企业 B.大力搞好国有企业 C.完全依靠国有大中型企业 D.对国有企业实行股份制改革 解析：搞好国有企业改革，要着眼于搞好整个国有经济，抓 大放小，对国有企业实行战略性改组。显然A项违背这一方针 。D项也是片面的，股份制作为现代企业的一种资本组织形式 ，有很大的优越性，但也并不是所有国有企业都适合搞股份 制，所以根据题干规定，只有选B。 B 3.桂林三金药业集团坚持“以市场为导向，科技为依托，质 量为核心，管理为基础，人才为根本，效益为目的”的发展 战略，使三金药业集团主要经济指标连续15年以年均40%的 速度递增，经济效益处于中国药业领先水平。 结合上述材料，简要说明三金药业集团是如何提高企业经 济效益的？ 解析：本题是按照近几年高考中出现的运用演绎法答题的模 式设置的。解答这种题型的关键在于把题中的材料与学过的 知识结合起来，从材料中找答案。只泛泛答出涉及的知识或 罗列出材料都不符合要求。结合题目回答时，要做到“对号 入座”，即把材料中的有关内容与相关的知识点结合起来， 分别加以说明。 答案： （1）提高企业经济效益，企业应面向市场，生产适销对路的产 品，提高竞争能力。三金药业集团“以市场为导向”正说明了这 一点。 （2）提高企业经济效益应依靠科技进步，采用先进技术，用现 代科学技术武装企业。三金药业集团“以科技为依托”正是这一 点的体现。 （3）企业要获得较好的经济效益必须生产出质量高、使用价值 大的产品。三金药业集团以“质量为核心”正是这一点的体现。 （4）提高企业经济效益，必须采用现代管理方法，提高企业经 营管理水平。三金药业集团“以管理为基础”正体现了这一点。 （5）提高企业经济效益，必须提高企业职工的科学文化水平和 劳动技能，提高劳动者自身素质。三金药业集团“以人才为根本 ”正说明了这一点。 4.关于国有企业财产所有者与经营者及企业党组 织、 职工群众的关系 国有企 业财产 真正所有者 全体人民（又称全民 所有制企业） 存在形式国家所有（又称国有企业 ） 企业的 经营权 企业经营者 厂长（经理） 基层党组织 职工群众 组织者和 指挥者 政治核心地位 企业的主人翁 企业的经营者必须正确处理“两个关系” （1）正确处理企业和国家的关系，不能损害所有者的利 益。实际上就是要处理好局部利益和整体利益的关系。 （2）正确处理企业与职工的关系，照顾职工的现实利 益，调动其生产积极性，实现企业的更大发展。实际上 就是要处理好眼前利益和长远利益的关系。 范例点评 1.企业经营者只有不断提高自身的业务素质，才能（ ） A.深化企业改革，建立起现代企业制度 B.使企业的精神文明建设健康发展 C.使企业在优胜劣汰的竞争环境中求生存、求发展 D.团结职工群众，使企业在激烈的市场竞争中沿着正确的 方向不断发展 解析：此题考查的是企业经营者具备良好业务素质的意义 。A项与题干构不成充要条件；B项说的是具备良好的职业 道德的意义；D项说的是具备较高的思想政治素质的意义， 故不选A、B、D项。 C 2.近年来，随着市场竞争的加剧，企业之间的价格 大战此起彼伏，一些企业甚至不惜以低于成本的价 格进行倾销，结果使这些企业出现大面积亏损。 （1）从宏观看应如何纠正这种不正当竞争行为？ （2）从企业看应如何参与市场竞争？ 解析：题目要求，第一问从宏观角度作答，第二问从微 观角度作答。第一问答案直接来自教材，第二问“应如 何”一定要结合题目给定的材料，即企业的竞争不能采 用不正当竞争。 （1）从宏观看应如何纠正这种不正当竞争行为？ 要加强和改善国家对经济的宏观调控，加强市场管 理，完善市场法规，规范市场行为和市场秩序，促进和 保护公平竞争。 （2）从企业看应如何参与市场竞争？ 企业要规范自己的市场行为。以低于成本的价格 进行倾销，属于不正当竞争，从根本上说，企业应依 靠转换经营机制，建立现代企业制度，调整产品结构 ，提高服务质量，来增强企业竞争力。