华美实验学校高三政治经济生活第五课配套练习

届华美实验学校高三政治经济生活第五课配套练习 作者： 日期：2 华美实验学校2016届高三政治配套练习5（内容：必修1第5课，命题人：周程帅）1.【2015上海单科21】有专家提出，C2B、O2O、P2P是未来商业模式的三大发展趋势。商业模式C2B（Cstomer to Business）O2O(Online to Offline)P2P（Peer to Peer)案例某电商包下12条大品牌企业生产线，通过大数据筛选消费者评价，确定产品功能、颜色喜好、定价区间，推出12种电商定制款。某电商与线下一万多家便利店合作，利用大数据分析社区居民需求，把商品提前送到便利店。顾客下单后，15分中内就能收到货物。某网站用户可把家中房间的空闲时间等信息登记在网站上、出租旅行者。旅行者可获得便宜的住所，房东可获得租金收入。据表内容概括，未来商业模式的共同特征是( )A.更专注提供优质产品和服务 B.加强线下布局提高物流速度C.利用大数据实现产销一体化 D.降低信息成本提高资源利用率2.【2015福建文综33】如果没有政府最低工资的影响，劳动市场通过供求力量将自动达到均衡。如图13所示，在E点实现均衡的劳动价格和劳动供求数量。现假定政府制定的最低工资W1高于市场均衡价格，由此带来的影响，一般情况下，最合理的是（ ）A.推动企业科技创新，采用先进技术 B.强化政府经济监管，激发劳动热情C.增加劳动市场需求，减轻就业压力 D.优化企业人才结构，增强竞争优势3.【2015四川文综5】短短几年间，M创新科技有限公司从仅有几个合伙人的公司发展成为全球民用小型无人机的领航者。该公司成功的重要原因，在于它专注于产品的态度，在于它“激极尽志，求真品诚”的企业精神。这说明（ ）A.优秀企业文化对企业发展起决定作用 B.打造优秀企业文化是企业发展的目的 C.科技进步是企业文化创新的重要动力 D.优秀企业文化能有效提升企业竞争力4.【2015山东文综26】随着经济社会发展，我国企业生产经营逐步进入高成本时代，劳动力成本不断上升，能源资源短缺约束加剧，生态环境成本与日剧增。面对这些挑战，企业应当（ ） A.缩减生产经营规模，减少产品的生产数量 B.创新经营管理模式，提高生产要素利用率 C.缩减个别劳动时间，提高单位商品价值量 D.提高能源消费税税率，减少能源资源消耗 5.在新一代移动互联网技术的浪潮下，全球许多名噪一时的大企业陷入困境；曾作为无线通信代名词的摩托罗拉被他人掌控；家电行业先驱索尼，松下和夏普巨霸亏损；原来全球最大的智能手机平台塞班系统，如今只剩下2.6%的市场份额。这些案例表明（ ）.拥有最先进的技术储备，是企业长盛不衰的重要保障.缺乏国家必要的技术规划，是企业由盛而衰的主要原因.缺乏用于技术创新的资金投入，是企业竞争失利的根本原因.适应市场发展趋势的技术创新，是企业保持竞争力的关键因素6.诺基亚手机以“可以砸核桃”的高质量著称，但面对苹果和三星公司在“用户体验”上的持续创新，诺基亚固步自封，市场份额不断萎缩，最终被微软公司收购。材料表明（ ）A.产品质量是企业成功的关键 B.市场竞争是“创造性毁灭”的过程C.提高市场份额才能增强企业竞争力 D.企业“如何生产”比“为谁生产”重要7.【2015江苏单科5】某科技公司凭借互联网思维、扁平灵活的管理架构和独特的供应链能力，成为互联网时代的新宠，仅用5年时间跃升为世界第三大智能手机生产商。材料表明（ ）.互联网应用是企业发展的根本原因 .满足市场需求是企业成功的关键.自主创新能促进企业竞争优势形成 .获取利润是企业经营的直接目的8.【2015广东文综24】2014年5月，团省委与某股权交易中心共同发起设立国内首个“青年大学生创业板”股权众筹平台。投资机构出资入股，与创业公司共享收益，共担风险。截至当年年底，该平台累计上板项目112项，其中55项与投资公司达成投资意向，融资近5000万元。该股权众筹平台（ ）.创新了公司基本组织形式 .扶持了大学生创业，改善了产业结构.实现了项目与资源的有效对接 .使投资公司定期获得稳定的经营收益9.【2014全国新课标2卷15】经济活动中各产业之间的技术经济联系被称为产业关联，关联性强的产业发展有利于带动相关产业的协同发展。如房地产业的发展向上可带动建筑业，向下可带动家电业，形成建筑业房地产业家电业协同发展。下列选项中构成产业链上下游协同发展关系的是（）钢铁产业信息产业保险业汽车产业A. B. C. D.10.【2013新课标全国2卷13】近年来，智能手机市场的竞争日趋激烈。除传统手机制造商外，许多网络公司也纷纷斥资研发智能手机，并将内置其网络产品的智能手机推向市场。在下列选项中，能够解释“网络公司造手机”原因的是（ ）A.生产智能手机的利润率高于其他行业B.网络公司的业务创新速度不断加快C.传统手机制造商生产智能手机能力不足D.网络公司延伸产业链提高综合竞争力11.【2014新课标全国1卷14】某知名家电企业通过互联网收集消费者的需求信息，并根据他们的特殊需求专门生产了近万台定制彩电。从消费者下单到生产、配送、安装，整个过程仅耗时一个月，比传统批量生产模式（含产供销）少用半年多的时间。与传统的批量生产模式相比，这种定制生产模式能够（）充分发挥企业规模优势，降低生产成本以需定产缩短生产周期，减少企业库存更灵活应对市场变化，满足消费者多样化需求优化企业决策流程，提高企业技术水平A. B.C. D.12.【2013全国新课标I卷13】中国H公司与美国某公司签订服装出口合同，约定服装单价为24美元，一年后交货。H公司生产一件服装的成本是144人民币元。签订合同时汇率为1美元=6.32人民币元，交货时为1美元=6.27人民币元。在不考虑其他条件的情况下，H公司交货时的利润率比签约时的利润率（ ）A.下降0.83% B.下降0.76% C.上升0.83% D.上升0.76%13.近年来，受市场需求不振、原材料价格上涨的影响，我国某著名蔗糖企业的利润率一起在3%左右的低位徘徊。为提高利润率，该企业可采取的措施有（ ）调整产品结构，增加高附加值蔗糖产品产量优化管理流程，降低蔗糖生产成本提高蔗糖价格，抵消原材料价格上涨影响发行企业债券，扩大蔗糖生产规模. . . .14.某著名手机品牌2014年第一季度亏损6205万美元，其负责人称，主要原因是2013年对市场的认识出现了偏差，将主要精力放在了高端机型上，忽视了中低端市场。经济学人预测，2014年中低端智能手机销量将占智能手机市场的50%以上。这说明()A.企业参与市场竞争需制定正确的经营战略B.价格优势是企业参与市场竞争的最大优势C.回归中低端市场是企业生产经营的一种趋势D.企业保持一定的营利能力才能增强市场竞争力15.近年来，我国高端餐饮逐渐收缩，大众餐饮蓬勃发展。某餐饮企业在相继关停了13家高端餐饮门店的基础上，大力发展大众餐饮和快餐业务。该企业的行为反映了()企业经营战略的转变企业盈利水平的提升企业经营环境的变化企业融资能力的下降A. B. C. D.16.【2012新课标全国卷14】由美国次贷危机引发的国际金融危机，深刻影响了世界经济的发展。2012年1月，中国混凝土机械行业龙头企业之一的S公司宣布，将斥资3.6亿欧元收购德国P公司100%的股权。P公司凭借领先的技术优势在全球混凝土泵车市场占有率曾高达40%左右，国际金融危机爆发后，公司出现严重经营困难。S公司并购P公司的积极作用在于（ ）形成行业垄断格局 开拓国际市场加速资本周转 促进产品升级换代A.B. C.D. 17.去年甲利用自有资金20万元开办了一家小企业，一年后盈利2万元，全部用于个人消费。今年甲以6%的利率借得资金10万元扩大生产。假设该企业今年的利润率（利润/资产）与去年持平，那么，甲今年自有资金的利润率为（）A.6% B.10% C.12% D.15%18.在河北曹妃甸的矿石码头，铁矿石运输轮一靠岸，运输带就直接将铁矿石运往新首钢加工车间。经过若干道工序后，铁矿石变成钢材，又从成品码头重新装船销往世界各地。这种紧凑的“前港后厂”生产经营模式，缩短了流通时间，给新首钢带来了巨大的效益。这一效益的取得在于()流通环节能够产生更大的利润“前港后厂”模式节省运输成本流通时间的缩短加快了资金的周转“前港后厂”模式提高了社会劳动生产率A.B.C. D.19.【2015上海单科19】旅游体验师、英语导购、网络课件设计师、农场经理人、宠物美容师自新职业信息发布制度建立以来，我国已正式确认120余个新职业。事实上，还有大量正在兴起的新职业未被确认。不断涌现的新职业将( )A.推动现代服务业的发展 B.提升消费者的消费水平C.导致一些传统职业消亡 D.提高生产者专业化程度20.【2015上海单科20】多数进入人口老龄化的国家，都面临养老金支付压力大、医疗费用快速增长、护理员短缺等问题。从长远看，应对人口老龄化、解决养老行业护理员短缺的有效措施是( )A.利用信息化发展智能化养老 B.增加养老护理员的工资待遇C.提升养老护理员的专业素养 D.提高养老服务的市场化程度21.【2015北京文综25】“5W”是职业生涯规划中常用的思考模式（图5）。这一模式启示我们，确定职业生涯规划时（ ）Who are you? 你是谁？What do you want? 你想干什么？What can you do? 你能干什么？What can support you? 环境支持或允许你干什么？What can you be in the end? 你最终的职业目标是什么？应明确自身的兴趣、技能和价值观外部因素的支持或干扰具有根本影响愿望、动机和现实结果之间是一致的要在权衡理想和现实的过程中确立目标A. B. C. D.22.“3D打印”是一种可能带来第三次工业革命的数字化制造技术。美国一家小公司