区域经理出差工作计划表模板
出差工作计划表(周期:)出差区域:项目类别工作内容和进度计划时间调整措施推动结果本次出差工作计划重点项目渠道零售商品人力财务计划走访线路要求:1、渠道建设计划要求以实际开业为准,并且以月为单位动态累加,上月未完成部分要分解到下个月份,要体现年度完成率;2、直营店销售跟进要求区域内的全部直营店,并且挑选出区域内零售商的重点店铺,一并跟进其经营动向;3、有库存风险的区域要求提前沟通,制定降解方案;4、当期工作事项为中心统一要求的关键事务,各区域需在此基础上,围绕辖区的工作侧重点,制定自身区域重点工作计划项;5、阐述辖区重点问题,要求清晰明了突出要点,以数据或图片形式展开,并且要求有相应的解决计划和改善措施;出差线路图(19年7月1日-19年7月31日)星期数值一二三四五六日日期1234567地点日期891011121314地点日期15161718192021地点日期22232425262728地点日期293031地点