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葡萄图管理规定资料

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葡萄图管理规定资料

葡萄图管理规定葡萄图管理规定 文件编号: 版本号:1.0 修改状态:0 By AaronCui 崔继长 656576514 共 5 页,第 2 页 1.0 目的目的 为推广和使用葡萄图管理工具,明确员工考核依据,激励员工规范工作,促进现场管 理水平的提高,特制定本规定。 2.0 适用范围适用范围 本规定适用于全体员工葡萄图的运用管理。 3.0 定义定义 无 4.0 职责权限职责权限 部门/职务 职 责 4.1 人事行政部 1)负责标准葡萄图图表模版的提供 2)负责葡萄图运用的培训 3)负责监督各部门葡萄图的运用 4)负责每月汇总各部门的葡萄图考核结果及其奖惩处理 5)负责协助各部门设置葡萄图看板 6)负责各部门的考核标准的备案 4.2 部门负责人 1)负责制定和宣导本部的葡萄图考核的标准 2)负责根据考核标准每日完成葡萄图的填写 3)负责每月统计和上报本部门的葡萄图考核数据 4)负责拟制葡萄图考核的奖惩方案 4.3 财务部 1)负责执行葡萄图奖惩处理结果 5.0 作业规定作业规定 5.1 人事行政部应指定专人负责推广、 辅导运用和监控葡萄图管理工作; 并编制葡萄图 培训教案发放至各部门学习;对新员工组织葡萄图的培训,做好培训记录。如有违反, 视情节大小,每项每次最低扣一分,处以最低 30 元的罚款。 5.2 公司和部门的相关规章制度是主要的考核标准内容;各部门负责人应根标准拟制对 应的奖惩标准,经总经理批准后公布施行,并交人事行政部备案。如有违反,视情节 大小,每项每次最低扣一分,处以最低 50 元的罚款。 5.3 各部门应指定专人负责葡萄图的整理和更换, 建立葡萄图专用的文件档案, 对每月 所有的葡萄图运用情况等数据资料进行存档。如有违反,视情节大小,每次处以最低 20 元的罚款。 葡萄图管理规定葡萄图管理规定 文件编号: 版本号:1.0 修改状态:0 By AaronCui 崔继长 656576514 共 5 页,第 3 页 5.4 在每月 3 日前各部门应填写本部门的“员工月度葡萄图考核汇总表” ;在 5 日前交 至人事行政部。如有违反,视情节大小,每项每次处以最低 30 元罚款。 5.5 各部门负责人应每日及时填涂葡萄图,当日事当日毕;因出差等特殊情况的,应委 托相关人员填涂,或正常上班后 2 日内补填。如有违反,视情节大小,每次处以最低 10 元罚款。 5.6 各部门负责人应填写“葡萄图问题分析改善报告” ,对每月的葡萄图考核结果进行 分析,对常发性问题或突出问题及时采取措施进行纠正,对考核结果最后三名员工应 进行单独沟通,分析原因,协助其改善。如有违反,视情节大小,每次最低扣一分, 处以最低 20 元以上的罚款。 5.7 人事行政部应对各部门葡萄图考核的结果和奖惩情况作为评估、 晋升、 培训和员工 年度考核的依据。 6.0 参考文件参考文件 无 7.0 表单表单 7.1 标准葡萄图 7.2 员工月度葡萄图考核汇总表 7.3 葡萄图问题分析改善报告非固定格式 葡萄图管理规定葡萄图管理规定 文件编号: 版本号:1.0 修改状态:0 By AaronCui 崔继长 656576514 共 5 页,第 4 页 附件 7.1 葡萄图管理规定葡萄图管理规定 文件编号: 版本号:1.0 修改状态:0 By AaronCui 崔继长 656576514 共 5 页,第 5 页 附件 7.2 员工月度葡萄图考核汇总表员工月度葡萄图考核汇总表 部 门: 月 度: 年 月 序 号 姓 名 月度考核分数 主要原因/问题 综合 评定 备 注 加分 扣分 汇总人签字: 部门负责人签字:

注意事项

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