电子文档交易市场
安卓APP | ios版本
电子文档交易市场
安卓APP | ios版本
换一换
首页 金锄头文库 > 资源分类 > PPT文档下载
分享到微信 分享到微博 分享到QQ空间

混凝土冬季施工质量控制2015年

  • 资源ID:107113259       资源大小:2.42MB        全文页数:35页
  • 资源格式: PPT        下载积分:20金贝
快捷下载 游客一键下载
账号登录下载
微信登录下载
三方登录下载: 微信开放平台登录   支付宝登录   QQ登录  
二维码
微信扫一扫登录
下载资源需要20金贝
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
如填写123,账号就是123,密码也是123。
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

 
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
    
1、金锄头文库是“C2C”交易模式,即卖家上传的文档直接由买家下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益全部归上传人(卖家)所有,作为网络服务商,若您的权利被侵害请及时联系右侧客服;
2、如你看到网页展示的文档有jinchutou.com水印,是因预览和防盗链等技术需要对部份页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有jinchutou.com水印标识,下载后原文更清晰;
3、所有的PPT和DOC文档都被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;下载前须认真查看,确认无误后再购买;
4、文档大部份都是可以预览的,金锄头文库作为内容存储提供商,无法对各卖家所售文档的真实性、完整性、准确性以及专业性等问题提供审核和保证,请慎重购买;
5、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据;
6、如果您还有什么不清楚的或需要我们协助,可以点击右侧栏的客服。
下载须知 | 常见问题汇总

混凝土冬季施工质量控制2015年

,水工分场 维护班,由于水工建筑物在电站投入运行后很多水毁建筑物,如溢洪道、溢流面、消力池、护岸、尾坎、闸墩等建筑物经过一个周期的运行就需对其进行维护修补。但由于防汛和丰、枯水期的原因。很多工程都安排在枯水期或冬季、春季进行施工。因此,提高冬季混凝土施工质量对于提高工作水平十分有益。本次以坝顶表孔盖板为例进行小组活动。,水工分场 维护班,水工分场 维护班,水工分场 维护班,提高冬季混凝土施工质量,水工建筑物维护质量牵扯到大坝的 安全稳定运行,和有关建筑物的维护、 周期。,本工程盖板尺寸大,质量目标较高, 适合 开展课题。,本工程,工期紧,任务重,为保证工程 程按期完工,一般在机组大修期间进行 一般进行冬季施工。,水工分场 维护班,生产区位于山区河道,河道风大较为寒冷 ,温度比其他部位,冬季施工对混凝土 工程影响比较大,具有代表性。,在冬季进行混凝土施工时,由于气温低于混凝土施工的受冻临界温度,对混凝土的施工必须采取系统管理,才能保证混凝土的强度及其耐久性,提高混凝土工程的成型质量。QC小组对几个混凝土结构体系的工程冬季施工情况进行了调查,找出了冬季混凝土施工过程中常见的一些质量问题,共检查500点,其中不合格点数为43点,占总检查数的8.6%,合格率91.4%,调查结果分析如下:,水工分场 维护班,现状调查表,水工分场 维护班,根据调查表做出排列图:,通过排列图我们可以直观的看出,混凝土外观质量差与混凝土强度低两项质量问题的累计频率为79%,是造成冬季混凝土施工质量问题的主要因素。,水工分场 维护班,1.目标值确定: 我QC小组成员通过对现状调查结果进行分析,并结合工程创优目标,确定本次QC活动的目标值: 确定目标值 控制冬季混凝土外观质量差,强度低两项问题,使两项不合格点数减少47%,不合格点数为(22+12)*47%=16,使冬季混凝土施工质量不合格点总数为:(16+4+2+3)=25点,从而使冬季混凝土的质量的合格率提高到:(500-25)÷500×100% = 95%,水工分场 维护班,确定目标值:冬季混凝土质量合格率达到95% 。,水工分场 维护班,2.可行性分析,小组成员具有较高的理论及技术水平, 技能素质有保障。同时本小组成员曾 多次参与QC小组活动,攻关能力较强。,编制了切实可行的专项施工方案、 三措、两交底。,厂部高度重视,在项目实施方面 给予充分的支持。,目 标 可 行 !,水工分场 维护班,1.目标确定后,我们小组成员对现状调查统计表中的两项主要质量问题进行了全面分析和研究,运用头脑风暴法得出以下关联图:,水工分场 维护班,关联图,水工分场 维护班,2.要因确认,根据以上关联图,我们QC小组召开会议,对确定的13个末端因素逐一 进行了认真的分析,确认过程如下: (一)制定要因确认计划表,水工分场 维护班,附表,水工分场 维护班,(二)确认过程,确认一,确认二,水工分场 维护班,确认三,确认四,水工分场 维护班,确认五,确认六,水工分场 维护班,确认七,确认八,水工分场 维护班,确认九,确认十,水工分场 维护班,确认十一,确认十二,水工分场 维护班,确认十三,通过现场调查,现场试验、验证等方法,对分析出来的13项末端原因进行了分析,最终确定影响混凝土强度低及混凝土外观质量差的主要原因共4项。,水工分场 维护班,对确认的4条主要原因,制定相应的对策措施:,水工分场 维护班,实施(一)加强冬季混凝土施工养护措施,钢制大模板背面粘填5cm厚聚苯板用于砼保温。模板上口在混凝土浇注完毕后,由于密布竖向钢筋,采用草帘被封堵严密保温。 混凝土盖板浇筑完毕及时覆盖,上盖两层、下盖一层草帘保温和一层彩条布,二次压面时局部掀开保温材料,并随压面随覆盖。 在浇注混凝土前将外围结构用彩条布封闭。 拆模后的混凝土也应及时覆盖保温材料,以防混凝土表面温度的骤降而产生裂缝。,水工分场 维护班,实施(二)严格落实冬季施工测温工作,1.项目部质检人员和栋号技术负责人每天要检查测温记录。由技术负责人审阅签字后交工作负责人、班组负责人审阅,及时归档,以备检查。发现问题及时汇报,以采取必要的措施。 2.测温人员应随时与搅拌站、保温人员保持联系,如发现混凝土温度或保温不当引起温度急剧变化或降温过快等情况,应立即向项目技术负责人汇报进行处理。 。,水工分场 维护班,实施(三)严格控制混凝土拆模时间,1. 砼拆模严格以同条件试块试压结果为依据,并经技术负责人签字批准。 2. 模板在砼强度达到75%要求后,方可拆除模板及支撑。 3. 模板拆除后,严寒时混凝土表面加临时覆盖,以保证混凝土缓慢冷却。,水工分场 维护班,实施(四)严格控制模板加工质量,模板的加工质量直接影响到模板的安装质量,在施工前,本小组认真熟悉图纸,并结合相关规范要求,制定了模板加工方案。 1.规划模板加工场地,选调专业加工人员,工程所需模板均采用统一加工。 2.选用优质竹胶板和九夹板,对模板有瑕疵部位应在加工前进行有效的修补。 3.所有模板的加工均须按设计尺寸进行加工,并事先做好放样划墨工作,模板的接缝应加工顺直,最大偏差控制在2mm以内。模板间的螺栓按设计要求拧紧上全,确保有足够刚度和稳定性。 4.模板的加工由专业工长专职管理,对模板的加工质量跟踪检查,进行全过程控制。 5.模板支立完成后,由监理、技术、质检共同检查合格后方可进行混凝土灌筑施工。,水工分场 维护班,1.小组于2015年12月会同项目管理部门,工程管理部门对活动后的混凝土施工质量进行了检查,共检查400个点,不符合要求的13个点,合格率达96.7%,具体见下表:,水工分场 维护班,活动前,活动后,目标值,95,96.7,91.4,小组活动前后混凝土冬季施工质量合格率显著提高,水工分场 维护班,2、通过QC小组活动,为我厂及项目部培养了一批敢于创新的技术骨干,同时培养了一支技术力量过硬的工程管理队伍,为本工程创优奠定了基础。 3、效益:通过本次QC小组活动,成功的解决了混凝土冬季施工质量差的问题,提高了工程的整体施工质量。大大减少了因冬季混凝土施工质量问题而导致的后期维护投入费用。而且通过技术创新优化了工期,降低了劳动强度。,水工分场 维护班,对比照,为了更好的总结这次活动的经验,巩固活动的成果,制定了以下措施: 1. 对检查的结果及时地对施工单位进行通报,在工程例会中进行总结,对问题认真地进行剖析,提出改进措施,通报奖罚结果。确保质量管理全面有效长期地开展,从而推动质量的不断提高。 2.对于本次活动的成果我们编制了相关作业指导资料,在以后的工作中广泛推广。,水工分场 维护班,通过此次QC小组成员的共同努力,使得混凝土冬季施工质量得到了有效的控制,经过验收,质量等级优秀。 在成功解决混凝土冬季施工质量问题的同时,小组成员的综合素质也得到了提高。下表为QC小组在总结中制定的综合素质评价表:,水工分场 维护班,综合素质评价雷达图,水工分场 维护班,Thank You !,水工分场 维护班,

注意事项

本文(混凝土冬季施工质量控制2015年)为本站会员(ji****en)主动上传,金锄头文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即阅读金锄头文库的“版权提示”【网址:https://www.jinchutou.com/h-59.html】,按提示上传提交保证函及证明材料,经审查核实后我们立即给予删除!

温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




关于金锄头网 - 版权申诉 - 免责声明 - 诚邀英才 - 联系我们
手机版 | 川公网安备 51140202000112号 | 经营许可证(蜀ICP备13022795号)
©2008-2016 by Sichuan Goldhoe Inc. All Rights Reserved.