2020版国家注册一级建造师《机电工程管理与实务》模拟真题 （附解析）

2020版国家注册一级建造师机电工程管理与实务模拟真题 (附解析)考试须知：1.考试时间：180分钟，满分为160分。 2.全卷共三大题，包括单项选择题、多项选择题和案例分析题。3.作答单项选择题和多项选择题时，采用2B铅笔在答题卡上涂黑所选的选项。4.作答案例分析题时，采用黑色墨水笔在答题卡指定位置作答。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题（共20题，每题1分。选项中，只有1个符合题意）1、在220kV电力架空线路杆塔（ ）范围内不得挖取黏土。A.5mB.10mC.15mD.20m2、电梯安装、改造、维修，必须有电梯制造单位或者其通过合同委托、同意的依照特种设备安全监察条例取得许可的单位进行。电梯质量以及安全运行设计的质量问题应由（ ）负责。A电梯制造单位 B电梯改造单位C电梯维修单位 D电梯使用单位3、消防工程安装结束后，以（ ）为主，进行消防系统的调试。A建设单位 B设计单位 C施工单位 D设备供应商4、按规定对计量器具实施（），保证使用中的计量器具的量值准确可靠。A强制检定B周期检定C领用前检定D随时抽查5、安装精度控制方法中的修配法的作用是（ ）。A抵消过大的安装累计误差 B抵消设备运转时产生的作用力影响C抵消摩擦面间油膜的影响 D抵消零部件磨损的影响 6、材质为不锈钢、有色金属的管道组成件在储存期间不得与（ ）接触。A、合金钢 B、碳素钢 C、生铁 D、重金属7、按压力管道安装许可类别及级别划分，燃气管道属于（ ）。 A工业管道 B油气管道 C公用管道 D动力管道 8、根据导线连接要求，在跨越公路、铁路、河流、重要建筑物等处，导线接头的数量应为（ ）。A.0个 B.1个 C.2个 D.3个9、下列用户的安全用电事故，不属于向供电部门报告的是（ ）。A.专线掉闸事故B.电气火灾事故C.触电重伤事故D.电力系统停电10、高程控制网的测量方法有（ ）。A导线测量、三角测量 B水准测量、电磁波测量C电磁波测量、三边测量D三边测量、水准测量11、起重作业中，选择平衡梁形式的条件不包括（ ）。A.设备的重量B.结构特点C.设备的就位高度D.现场环境要求12、利用不同材料的特性、具有较长使用寿命的防腐方法是（ ）保护法。A涂料 B金属涂层 C电化学 D衬里13、注册建造师施工管理签章文件的签章主体是（）的注册建造师。 A担任建设工程施工项目负责人B担任建设工程施工技术负责人C担任建设工程施工安全负责人D担任建设工程施工质量负责人 14、玻璃纤维复合风管适用于（ ）。 A洁净空调系统 B酸性环境空调系统 C有机溶剂空调系统 D中压以下空调系统 15、光缆敷设前，除了外观检查外，还应进行光纤（ ）检查。A.规格 B.损耗 C.导通 D.衰减16、对于热水管道，补偿器竖直安装时应在补偿器的最高点安装（ ）。A、放水阀 B、放气阀 C、疏水器 D、安全阀17、按照设备在生产工艺过程中的作用原理分类，搅拌罐属于静置设备中的（ ）。A容器B反应器C换热设备D分离设备18、下列叙述正确的选项是（ ）。A管道由管道安装件和管道附着件组成 B管道由管道安装件和管道支承件组成C管道由管道组成件和管道安装件组成 D管道由管道组成件和管道支承件组成19、通常情况下，耐火浇注料搅拌均匀后应在（ ）内完成浇注。A30minB45minC60minD90min20、自动化仪表线路的环境温度超过（ ）时应采取隔热措施。A. 55B. 65C. 75D. 85 二、多选题（共10题，每题2分。选项中，至少2个符合题意）1、工业安装工程分项工程质量验收记录填写的主要内容是( )。A检验项目B.施工单位检验结果C设计单位验收结论D.监理单位验收结论E建设单位验收结论2、位置误差是指实际要素的位置对基准的变化量，下列属于位置误差的有（ ）。A.平面度B.平行度C.同轴度D.圆柱度E.对称度3、外加电流阴极保护系统由（ ）组成。A交流电源 B辅助阴极 C辅助阳极 D阳极屏 E参比电极4、入侵报警探测器的安装位置和安装高度应根据（ ）来确定。A.产品特性B.警戒范围C.环境影响D.尺寸大小E.支架底座5、大型电力变压器的干燥方法是油箱（ ）。A.铁损法B.铜损法 C.热油法 D.热风法 E.红外线法6、确定管道吹洗方法的依据有( )。A管道设计压力等级B管道的使用要求C管道材质D工作介质E管道内表面的脏污程度7、在起重工程的设计中，计算载荷主要考虑（ ）。 A静载系数 B动载系数 C设备及索吊具重量 D不均衡载荷系数 E均匀载荷系数 8、高压管道安装的要求包括（ ）。 A管道组成件必须有制造厂质量证明文件 B管道支架应按设计图纸施工 C管道安装应使用正式管架固定 D安装质量可以通过修改密封厚度来补偿 E管线安装如有间断，应及时封闭管口 9、关于机电工程项目施工成本控制的原则，下列说法正确的是（ ）。A. 全面控制B. 开源与节流相结合C. 成本目标风险分担的原则D. 随意原则E. 中间控制和适时原则10、地脚螺栓一般可分为（ ）地脚螺栓。A.固定 B.活动C.自动 D.胀锚E.粘接 三、案列分析题（共5题，每题24分）1、某安装公司分包一商务楼（15层为商场，630层为办公楼）的变配电工程，工程的主要设备（三相干式电力变压器、手车式开关柜和抽屉式配电柜）由业主采购，设备已运抵现场。其他设备、材料由安装公司采购，合同工期60天，并约定提前一天奖励5万元人民币，延迟一天罚款5万元人民币。安装公司项目部进场后，依据合同、施工图、验收规范及总承包的进度计划，编制了变配电工程的施工方案、进度计划、劳动力计划和计划费用。项目部施工准备工作用去了5天。当正式施工时，因商场需提前送电，业主要求变配电工程提前5天竣工。项目部按工作持续时间及计划费用（见下表）分析，在关键工作上，以最小的赶工增加费用，在试验调整工作前赶出了5天。进入试验调整工作时，发现有2台变压器线圈因施工中保管不当受潮，干燥处理用去3天，并增加费用3万元，项目部又赶工3天。变配电工程最终按业主要求提前5天竣工，验收合格后，资料整理齐全，准备归档。【问题】1.项目部在哪几项工作上赶工了？并分别列出其赶工天数和费用。2.原计划施工费用是多少？赶工后实际施工费用是多少？3.变压器线圈可采用哪种加热方法干燥？干燥后必须检查哪项内容合格后方可做耐压实验？4.变配电工程先按哪种工程划分类别竣工验收？验收资料应在何时归档？2、某机电安装公司承担北方某城市包括安装三台蒸发量25t/h、蒸汽压力为2.5MPa的散装工业锅炉的锅炉房工程。开工前，项目部根据锅炉房安装工程施工组织设计，进行了全面的质量策划，并指令专业工程师编制质量控制程序。在施工过程检查中发现某焊工的合格证已过有效期。 在进行分项工程质量验收时，有下列事件发生： 事件一：锅炉本体已安装完毕，但钢骨架因施工过程中保护不够造成局部垂直度超差。 事件二：与锅炉本体连接的主干管上，发现有一段管子的壁厚比设计要求小了1mm;该段管质量证明书和验收手续齐全，除壁厚外，其他项目均满足设计要求;是由于当时工期紧，原规格管数量不够而采用现有管子造成的。 工程在供暖期到来时按期完工，但因建设单位配套设施尚不具备条件，没能进行系统试运。当寒潮突然袭击，气温骤降后，发现一台主要设备和部分阀门冻裂，经查是因为施工单位在水压试验后，残留的水没有排净造成的，施工单位对此事故进行了处理。 问题：1.在“锅炉房安装工程施工组织设计”中，劳动力需用计划列出了工种名称、需用数量是否符合要求?说明理由。 2.锅炉房安装工程开丁前应办理什么手续? 3.在施工过程检查中发现某焊工的合格证已过有效期，应如何处置? 4.主要设备和部分阀门被冻裂的质量事故是什么因素造成的?事故调查应由谁组织?哪些人员参加? 5.简述该工程所含分项工程质量验收合格规定。 3、某电缆输配电工程公司承接了一段30km长的直埋电缆敷设项目，电缆由业主提供，工期2个月，考虑工期较为紧张，在土方开挖期间，该工程公司组织5名具有操作资质的员工驾驭挖掘机(其中No5为外租的一辆)分段进行开挖，一辆客车送员工到工地。挖掘过程中N05挖掘机在爬坡进程中突然侧翻，好在坡度小，人机无恙。但该公司就此组织挖掘机员工进行学习，要求每位挖掘机员工要逐步达到本级别“四懂三会”。在电缆敷设过程中，工程公司用两辆拖挂车运送电缆到现场，使用100t履带式起重机进行电缆的敷设；100t履带式起重机进场组装后，即进行电缆吊装，因超重和地基下沉，被迫暂停电缆吊装。该工程公司采取措施才得以完成电缆敷设。1.背景资料中哪些机械属于大型施工机械?2.根据施工机械设备管理要求，No5机在爬坡中突然侧翻的可能原因是什么?3.诠释背景资料中的“四懂三会”。4.直接敷设在地下的电力电缆通常采用何种型号的电缆?4、A公司的某项机电设备安装工程，由B单位中标承担施工任务。总包合同签订后，A公司将工程中的一部分指定B单位分包给C单位。分包合同签订后，C单位又欲将分包工程的一部分分包给D单位。问题(1)由于C单位的分包是业主指定分包，B单位是否可不经审核直接与C单位签订分包合同?(2) C单位由于自身管理不到位，施工过程中出现了质量事故，工程返工造成了工期延误和成本损失，A公司是否应承担相应责任?(3)对C单位出现的质量事故造成的工期延误和成本损失，B单位应承担什么责任?(4) C单位是否可将分包工程的一部分分包给D单位?(5)总承包方对分包方及分包工程施工应从哪些方面进行全过程的管理?5、某送变电工程公司承接了我国西部某高压输电线路8个塔基的施工建设项目，工期1年。工程施工特点为：野外露天作业多，高空作业多，山地施工多，冬季气温低，50%的塔基建在山石上，需要爆破处理。对此，该工程公司项目部根据职业健康、安全与环境进行了主要风险因素识别。按项目部风险管理组、项目管理部门和班组进行了分级风险管理策划，同时要求班组长要对施工技术方案控制的一些特别活动风险因素进行识别和评价。项目部还制订了项目安全生产责任制，把安全责任目标分解到岗，落实到人。其中项目经理安全职责是：施工过程发生安全事故时，必须按照安全事故处理的有关规定和程序及时上报和处理，并制订防范措施；定期组织