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某房地产公司预算管理制度及流程_secret

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某房地产公司预算管理制度及流程_secret

项目估算工作程序一、目的(一)为拟开发项目地块的获取提供可靠的建安成本的依据;或为已有的地块修建何种建筑产品形式获得较大利润提供可靠的建安成本的依据。(二)为方案设计提供限额设计中建安成本的依据。二、范围适用于*集团住宅房产板块所有投资开发项目建安成本的估算控制管理。三、职责(一)技术部负责提供拟获得或现有的地块的总平图、结构选型方案、产品形式、总用地面积、基底面积或建筑密度、有无地下室、容积率、绿化率等技术经济指标。(二)预算部根据技术部提供的前述资料负责编制项目投资的建安成本估算。(三)若方案无较大变化,项目建安成本概算总价原则上不能超过估算总价的20%。四、程序(一)技术部提供地块的总平图、结构选型方案、产品形式、总用地面积、基底面积或建筑密度、有无地下室、容积率、绿化率等技术经济指标给预算部。(二)预算部牵头组织技术部、策划部、工程部参加召开估算编制碰头会。(三)预算部编制建安成本估算书。(四)预算部牵头组织技术部、策划部、工程部、公司领导召开估算评审会,并由预算部作好记录。若评审通不过,则由技术部修改结构选型方案、容积率等技术经济指标,重复1-4的程序。(五)若评审通过,则向策划部(财务部)输出用于编制项目投资估算;向技术部输出用于向设计单位下达方案限额设计任务书。五、流程图技术部提供地块设计资料预算部牵头组织技术部、策划部、工程部参加召开估算编制碰头会策划部(财务部)编制项目投资估算技术部向设计单位下达方案限额设计任务书评审修改经济指标预算部编制建安成本估算书(表)六、支持文件(一)拟获得或现有的地块的总平图、结构选型方案、产品形式、总用地面积、基底面积或建筑密度、有无地下室、容积率、绿化率等技术经济指标。(二)相同项目或最接近项目的建安工程造价指标历史经验数据。(三)最新的市场价格(人工费、材料费、机械费、规费等)。七、相关记录 (一)估算编制碰头会会议纪要。(二)项目建安成本估算书(表)。(三)估算评审会会议纪要。(四)估算评审记录。(五)估算输出记录。八、表格模板项目建安成本估算评审表项目概算工作程序一、目的(一)为拟开发项目的利润指标(销售定价)提供可靠的依据。(二)为初步设计或施工图设计提供限额设计中建安成本的依据。二、范围适用于*集团住宅房产板块所有投资开发项目建安成本的概算控制管理。三、职责(一)技术部负责提供拟开发项目经政府规划部门批准的总平图、方案、产品形式、总用地面积、基底面积或建筑密度、有无地下室、容积率、绿化率等技术经济指标。(二)预算部根据技术部提供的前述资料负责编制项目投资的建安成本概算。(三)若施工图与方案无较大变化,项目建安成本预算总价原则上不能超过概算总价的12%。(四)工程部提供交付标准。四、程序(一)技术部提供项目经政府规划部门批准的总平图、方案、产品形式、总用地面积、基底面积或建筑密度、有无地下室、容积率、绿化率等技术经济指标给预算部。(二)工程部提供交付标准给预算部。(三)预算部牵头组织技术部、策划部、工程部参加召开概算编制碰头会。(四)预算部编制建安成本概算书。(五)预算部牵头组织技术部、策划部、工程部、公司领导召开概算评审会,并由预算部作好记录。若评审通不过,则由预算部修改、调整建安成本概算书,直到通过为止。(六)若评审通过,则向策划部输出用于编制*项目质量计划;向技术部输出用于向设计单位下达施工图限额设计任务书。五、流程图技术部提供项目资料预算部牵头组织技术部、策划部、工程部参加召开概算编制碰头会策划部编制质量计划技术部向设计单位下达初步设计或施工图设计限额设计任务书计任务书评审预算部编制建安成本概算书(表)和编制说明六、支持文件(一)拟开发项目经政府规划部门批准的总平图、方案、产品形式、总用地面积、基底面积或建筑密度、有无地下室、容积率、绿化率等技术经济指标。(二)相同项目或最接近项目的建安工程造价指标历史经验数据。(三)最新的市场价格(人工费、材料费、机械费、规费等)。七、相关记录 (一)概算编制碰头会会议纪要。(二)项目建安成本概算书(表)编制说明。(三)项目建安成本概算书(表)(明细内容)。(四)概算评审记录。(五)概算输出记录。八、表格模板(一)项目建安成本概算书(表)编制说明模板(二)项目建安成本概算书(表)见附件一。(三)项目建安成本概算审批表。附件:建安成本编制说明(略)*预算部二00*年*月*日附件:*交付标准 *土建交付标准 (略)水电交付标准 (略)项目预算工作程序一、目的(一)为项目各栋号的预售提供准确的图算面积。(二)对项目各栋号施工图预算的建安成本进行有效控制。(三)对项目各栋号施工图限额设计的建安成本进行评定。(四)为工程招标的建安成本标底提供可靠的依据。(五)为施工合同的签订提供准确的价款。(六)为工程款的支付提供依据。二、范围适用于*集团住宅房产板块所有投资开发项目建安成本的预算控制管理。三、职责(一)技术部负责提供已经审核通过的全套施工图。(二)销售部提供房号。(三)预算部根据施工图准确计算各栋号的建筑面积(房屋产权预售面积:分别计算每套套内面积、栋公摊面积和公摊系数、建筑面积、公有面积;以及配套房屋的建筑面积、不销售房屋的建筑面积)。(四)预算部根据施工图编制预算书。(五)施工过程中无重大调整,项目建安成本结算总价原则上不能超过预算总价的8%。四、程序(一)预售面积计算1.预算部根据技术部提供的施工图图纸和销售部提供的房号安排土建造价师进行房屋面积计算。2.计算人员对计算出来的面积进行复核后交预算部主管审核。3.计算人员根据预算部主管审核结果制表报公司委托的房屋测绘机构核对。4.和房屋测绘机构进行核对,核对完毕由测绘公司出具面积报告,由报建部门交政府产权部门进行审查备案。5.预售报告由报建部门输出给销售部、行政部(备案)。(二)施工图预算1.预算部牵头组织技术部、工程部召开预算编制碰头会。2.由技术部提供审查合格的全套施工图图纸给预算部。3.由工程部组织,预算部各工种造价师参加图纸会审。4.由技术部提供分包工程的方案及细部作法。5.预算部进行施工图预算,编制全面预算书。6.预算部内部评审预算书。7.预算部形成项目预算并报批。8.若实际施工中,设计变更引起的累计成本超过概算的1%,则应编制概算调整报告。五、流程图(一)预售面积计算流程图出具面积报告交政府产权部门审查备案由报建部门委托测绘公司出具面积计算成果表预算部安排土建造价师计算技术部提供施工图图纸技术部提供施工图图纸预售报告(二)施工图预算编制流程图预算部形成项目预算并报批预算部审核预算书预算部造价师进行施工图预算,编制预算书技术部提供施工图图纸编制概算调整报告参加图纸会审六、相关文件(一)定额1.建设工程工程量清单计价规范GB50500-2003。2.四川省建设工程工程量清单计价定额:应用指南。3.四川省建设工程工程量清单计价定额:A.建筑工程。4.四川省建设工程工程量清单计价定额:B.装饰装修工程。5.四川省建设工程工程量清单计价定额:C.安装工程(上)。6.四川省建设工程工程量清单计价定额:C.安装工程(中)。7.四川省建设工程工程量清单计价定额:C.安装工程(下)。8.四川省建设工程工程量清单计价定额:D.市政工程。9.四川省建设工程工程量清单计价定额:E.园林绿化工程、措施项目、规费、附录。10.四川省建设工程计价定额(一)SGD1-2000。11.四川省建设工程计价定额(二)SGD1-2000。12.四川省建设工程计价定额(三·附录)SGD1-2000。13.四川省装饰工程计价定额SGD2-2000。14.四川省市政工程计价定额(一)SGD3-2000。15.四川省市政工程计价定额(二)SGD3-2000。16.四川省维修工程计价定额SGD4-2000。17.全国统一安装工程预算定额四川省估价表(一)SGD5-2000。18.全国统一安装工程预算定额四川省估价表(二)SGD5-2000。19.全国统一安装工程预算定额四川省估价表(三)SGD5-2000。20.全国统一安装工程预算定额四川省估价表(四)SGD5-2000。21.四川省仿古建筑及园林工程计价定额SGD6-2000。22.四川省建筑工程费用定额SGD7-2000。23.全国统一建筑装饰装修工程消耗量定额。24.2000年定额编制说明(上、中、下册)及其所有解释和勘误。25.其他相关配套文件。(二)信息1.工程造价信息。2.建筑经济技术信息。3.建筑经济信息。(三)规范、图籍1.建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2001、J84-2001(2002年版)。2.组合钢模技术规范GB50214-2001。3.03G101-1混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则及构造详图。4.03G101-2混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则及构造详图。5.04G101-3混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则及构造详图。6.91SG362钢筋混凝土结构预埋件。7.西南G231、232冷轧肋钢筋预应力混凝土空心板。8.川901G302钢筋混凝土空心板。9.西南03G301钢筋混凝土过梁(一)(二)。10.G322-1-4钢筋混凝土过梁(2004年合订本)。11.西南地区建筑标准设计通用图合订本(1、2)。12.西南G701(一、二、三)框架轻质填充墙构造图集。13.西南03G601多层砖房抗震构造图集。14.04S1(一)给水排水标准图集 给水设备安装(冷水部分)。15.04S1(二)给水排水标准图集 给水设备安装(热水及开水部分)。16.04S2(二)给水排水标准图集 给水设备安装(消防设备安装)。17.04S3(三)给水排水标准图集 给水设备安装(排水设备及卫生器具安装)。18.04S41(一)给水排水标准图集(室内给水排水管道及附件安装)。19.04S42(二)给水排水标准图集(室内给水排水管道及附件安装)。20.其他相关规范、图籍。七、相关记录 (一)项目栋号预算书(书面资料)。(二)项目预算书(书面资料)。(三)项目预算审批记录。(四)预算评审表八、表格模板 (一)项目栋号预算书。(二)项目预算书。(三)建安成本预算表。(四)项目预算审批表。(五)预算评审表。项目工程结算工作程序一、目的竣工结算的办理,确保开发的工程成本控制在投资预算内。二、范围适用于本公司所有投资开发项目工程建安成本的结算控制管理。三、职责(一)工程部负责供方提供的

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