网上零食大学生创业计划书

网上零食大学生创业计划书 大学生赶上了互联网的快车零食都开始在网上买了以下是小编J.L分享的网上零食大学生创业计划书更多热门创业项目请您继续访问(.oh100./chuangye) 网上零食大学生创业计划书篇一： 一、企业概况 创立XXX食品贸易有限公司工商注册资金50万元经营范围：批发兼零售定型包装食品、饮料、罐头、副食调料、保健食品、日用百货、文教用品、服装主要从事食品贸易活动主要代理、经销食品生产企业的产品主要销往各类大型超级市场连锁超市批发给同类贸易公司及流通市场公司建有网站能够同客户进行交流 二、创业计划的个人清况 我是XXX食品贸易有限公司的法人代表今年44岁女大专文化己婚(丈夫为公务员女儿上学原在YYY罐头食品厂工作熟悉食品生产的各项工艺流程及环节并在销售科做业务主管工作在国有企业转制中成为失业人员我选择了创业并做我熟悉的事进行食品经营活动 三、市场评估 a)进入市场销售首先要有行业中的一线品牌主要两点： (一)进入市场用品牌产品带动其他产品 (二消费者需要名牌产品但品脾产品利润不丰厚在10%左右例：上海川崎食品有限公司、粤花罐头系列产品 b)代理二线品牌首先是优秀的品质同时在价格上能够同一线品牌产品争夺市场份额并能有足够的利润在33%左右例：浙江绍兴咸亨食品有限公司的腐乳系列产品 c)代理经销本地产品利用本市消费者的心理稍费熟悉的老品牌有祖定的客源利润在20%左右例：天津宾士食品有限公司的海河牌罐头系列产品 d)销售其他商贸公司销售的成熟产品例：河北怡达罐头休闲系列产品 e)开发市场空白点利用企业注册的商标英禾牌系列跪菜幼头例：金针菇、鲜落菇、小竹笋等成都蜀望峪头食品有限公司(该企业具备生产出口产品的标准)按国家技术监督局的生产加工标准进行生产(区别与其它企业用企业标准进行生产的产品在各执法机构抽查产品品质中成分不过关)保证让产品质量保证消费者的食用安全 蔬菜类端头生产季节性很强大的企业因不是滚动生产)不适宜生产加工而小的企业又无法达到高压杀菌的工艺及增加原料调选的成本使用保鲜剂往往造成二载化硫超标危害人的食用健康是执法部门坚决打击的重点保证质最的产品是站稳市场的根本同时大学生工作总结范文该系列自有品牌的产品也是本公司今后进行经首活动中的根基产品也是林利的主要商品并具有品牌意义 综上所述我所创立的企业在产品结构上应稳步进入市场 网上零食大学生创业计划书篇二： 一、网店介绍 因为自己的网店刚刚建立没有较强的说服力所以这次策划书中我以合作的网店来做案例 网店名称：土老帽绿色食品打造皇冠级原生态店铺 网店域名： 经营人：张伟平 注册时间：年11月2日 经营范围：肉类美食(罐头)、海产干货(真空)、奶酪乳制品(真空)天然粉制品(袋装)干果果脯(袋装)五谷杂粮(袋装) 二、形式分析 绿色食品网络店面市场现状： 绿色食品网络店面分布情况 淘宝交易平台10家店面(拥有信誉度)其它交易平台57家店面(拥有信誉度) 消费者一般情况下光顾网络绿色食品店的情况： 顾客一般情况下光顾绿色食品店情况想有以下几种原因：原因一：要尝试新产品、原因二：对新产品产生浓厚的兴趣、原因三：基于价格便宜追求时尚饮食购买健康时尚产品 会影响其购买意向的因素： 会影响顾客购买意向的因素有以下几种：因素一：对产品抱有怀疑态度 因素二：价格昂贵、因素三：其他不定因素 SWOT分析 S(优势) 基于价格优廉性、绿色食品的安全性、功能性、营养性、 品种的多样性、方便性、产品的质量保障性、说明详细性、订购方便性、送货快捷性、服务周到性可以快速抵消消费者的购买障碍 W(劣势)： 网络店面的竞争激烈机会不容把握绿色概念普及困难产品的保质周期较短不宜储藏等诸多因素 O(机会) 基于绿色食品的安全性、营养性、功能性等方面的优势更容易把握住消费者的购买欲望 T(威胁) 销售绿色食品的店面过多产品不够新颖难以引起顾客的注意力 综合分析 市场分析 有业内人士认为绿色食品市场的成熟度还是比较高的这从市场集中度和购买人群上都可以看出来据不完全统计目前绿色食品市场上共有60多家的网络店面店其中约有10多家较为正规其余是些小店;从销售数据上看绿色食品市场年销售额为600800万元而在购买绿色食品的消费者中有80%是年龄在25至55岁之间的中青年人而他们购买的绿色食品档次比较集中一般在30元至350元之间 1.目标市场分析 我国绿色产品市场的规模很大城镇居民年消费额超过7500亿元尤其是东部沿海发达地区绿色产品消费量大需求层次较高且资源相对短缺绿色产品总量不足对外依存度大据统计目前江、浙、沪、闽、粤5个省市和港澳两个特区每年从外调进绿色产品总额约1200亿元且年增长幅度在5%以上绿色产品消费已呈现多样化、优质化、绿色化趋势绿色食品的消费在农产品消费中的比重逐年提高具有极为广阔的发展前景2000年全国绿色食品的销售额突破500亿元人民币且以每年30%的速度增长 竞争对手分析 1、土老帽竞争对手 (1)、土老帽主要竞争对手主要有： A、一介草民天然绿色食品健康养生店地道山西土特产 B、绿色食品特产专卖店 C、北大荒利特连锁绿色产品店精益、 (2)、竞争对手基本状况大明：一介草民的网店已经经营很久出具规模存在较多的老顾客而价格也相当优惠