电子文档交易市场
安卓APP | ios版本
电子文档交易市场
安卓APP | ios版本
换一换
首页 金锄头文库 > 资源分类 > DOC文档下载
分享到微信 分享到微博 分享到QQ空间

打井施工组织设计方案

  • 资源ID:103587350       资源大小:172.50KB        全文页数:27页
  • 资源格式: DOC        下载积分:10金贝
快捷下载 游客一键下载
账号登录下载
微信登录下载
三方登录下载: 微信开放平台登录   支付宝登录   QQ登录  
二维码
微信扫一扫登录
下载资源需要10金贝
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
如填写123,账号就是123,密码也是123。
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

 
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
    
1、金锄头文库是“C2C”交易模式,即卖家上传的文档直接由买家下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益全部归上传人(卖家)所有,作为网络服务商,若您的权利被侵害请及时联系右侧客服;
2、如你看到网页展示的文档有jinchutou.com水印,是因预览和防盗链等技术需要对部份页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有jinchutou.com水印标识,下载后原文更清晰;
3、所有的PPT和DOC文档都被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;下载前须认真查看,确认无误后再购买;
4、文档大部份都是可以预览的,金锄头文库作为内容存储提供商,无法对各卖家所售文档的真实性、完整性、准确性以及专业性等问题提供审核和保证,请慎重购买;
5、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据;
6、如果您还有什么不清楚的或需要我们协助,可以点击右侧栏的客服。
下载须知 | 常见问题汇总

打井施工组织设计方案

施工组织设计目 录一、主要施工方法二、拟投入的主要物资计划三、拟投入的主要施工机械计划四、劳动力安排计划五、确保工程质量的技术组织措施六、确保安全生产的技术组织措施七、确保工期的技术组织措施八、确保文明施工的技术组织措施九、施工总进度表和施工网络图十、施工总平面布置图十一、施工组织设计的针对性、完整性附表1、拟投入本标段的主要施工设备表附表2、拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表3、劳动力计划表附表4、施工进度计划表附表5、施工总平面布置图附表6、临时用地表一、 主要施工方法打井 技术要求:1)准确进行井位放线;2)钻井进入砂砾石层(含水层)时,应实测含水层厚度;3)管井施工完成后,通知监理人员验收;4)进管安装(含水层),应严格按照水利施工规范进行安装,确保漏水层厚度;5)洗井完成后,进行深度、出水量试验;6)每一眼井施工完毕后进行水泵和水泵管的安装; 机井的钻进 根据给定的永久控制坐标和水准点,按照钻井项目总平面图的要求,引至各施工现场,在施工区域设置测量控制网,控制网要避开建筑物、构筑物,土方机械操作及运输线路并有保护标志,打井前应设50m×50m的方格网,在各方格点上设控制桩并测出各控制桩处的自然地表、标高,作为计算挖、填方工程量和施工控制的依据,根据施工总平面图进行建筑平面轴线定位的测量和校核,设置控制定位轴线桩和水平桩,放出基坑边线,边线、标高、轴线应进行复核,无误后,方可进行下步工作。安装钻井前,应将钻井的基础整好,夯实。按照选用的钻井,依次安装钻,泥浆机,搅拌机等各种机械设备必须安装的水平、周正、牢固。设备安装完毕,要检查钻孔中心、转盘中心,在钻进过程中不得转移,钻塔应与高压电线保持安全距离,一般为塔高的2倍,必要时采取安全措施。安装护孔管,护孔管的内径一般比开孔钻头大50-100mm,下入浓度尽量减少岩层与护孔管的间隙用粘土或粘土球填好夯实。管井施工所需管材,屡料、粘土(球)及其它物料按设计要求准备好,及时运到井场。注意事项仔细检查绞车、钢丝绳、进管、手盘销钉、中心钢丝绳的质量,使之合乎要求,下管时要保持井管位于井孔中心,并缓缓降下,四根钢丝绳的下降速度必须一致,井管在井孔内应注意避免倾斜,每个接头必须接好,检查合格后始得下入,下入井孔的全部井管,必须经过敲击鉴定,将最好的井管放在下部,绝不允许井管的全部重量超过井管的抗压强度。操作绞车人员,必须精力集中听从指挥,在停止下降井管时,必须紧紧刹住车带,不得离开刹车把,否则容易发生事故,井管接口,必须严密、牢固,防止不符合取水要求的地下水流入井内污染井水。砼井管钻杆托盘下管法a.所需主要设备:钻杆、特制钻杆接头,托盘等必须满足施工安全要求。b.操作方法下管时,将第一根井管插入托盘,于钻杆的一端连接钻杆特制反扣接头,在托盘反扣接箍处涂以润滑油,将带有特制钻杆接头的钻杆与托盘连接。慢慢下降钻杆,井管亦随之下入井孔。停止下降钻杆,于安装第二根井管。进管的接口,必须以竹、木条用铅丝绑牢,每隔20m安装一个找中器,直至将全部井管下入,将钻杆拧出。c.注意事项检查托盘及下入井管的一切设备,特点注意特制钻杆接头的丝扣,须松紧适度,下入井管,须使井管居于井孔正中,避免倾斜,每个接头必须接好,检查合格后,始得下入,下井管时,应慢慢降下,如下管受阻,不应强行压入,须将井和缓缓提出井孔再作处理。砼井管二次下和法a.所需主要设备:活托盘、下接口、上接口、防砂罩、平板垫叉等。b.操作方法用钻杆托盘下管法,先下第一组井管,在第一组井管的最上边的一根管上安装扶正器,以防井管靠壁难以连接第二组井管。将井管下接口安于第一组井管的最上端,再用防砂罩盖住下接口,在防砂罩的适当距离卡上钻杆小夹板,以免防砂罩脱防井管口,钻杆小卡板不应紧靠防砂罩,以免井管到底后,钻杆失掉负荷而缩短,防砂罩紧压于管口而不利于反出钻杆并容易将井管压坏。安装第二组井管之前,先将井管上接口安于第二组井管第一根的下口,用钻杆连接活托盘和导向器,将活托盘的托爪托于上接口隔板上,即可将第二组井管逐根连接下至预定深度。安装时,计算好使用钻杆的长主,使钻杆下入孔内的数量正好能将第二组井管与第一组井管下接口吻合。钻杆不再下降,说明井管已经相接,同时,上下活动钻杆,有200mm活动范围(这是托爪在上接口隔板内上下活动的距离)。此时便可以认为两组井管已正确重合。去掉活托盘,将钻杆全部提出。回填砾料c.注意事项下管用的钻杆长度要丈量准确。操作升降机要平稳,下放井管速度要慢,严禁猛刹车。下管快到接口时更要慢慢下放。上托盘时,不要扭的过紧,反托盘时,不要用力冲击,要均匀加力反出,以防钻杆摆动,碰破水泥管。防砂罩上方的水夹板,距防砂帽顶200mm左右,主要是考虑下管过程中钻杆伸长,当第二组井管坐在第一组井管上后,钻杜恢复原来长度不致将井管挤坏,提出钻杆时,要使钻杆慢慢上升,当孔内遏阻时,立即停车,上下慢慢扭动钻杆再提升,不得猛拉快放。在下管过程中,不要正向扭动孔内钻杆,以防反掉托洗井填砾结束后,应进行洗井。采用不同机械交错或联合的洗井方法。洗井时抽水应达到设计降浓度。洗井完毕后,井内含沙量应符合设计要求。试验抽水时,做一次大降抽水,试验抽水终止前应采取水样进行水质分析。在井管安装完毕后,及时负责管井中泥土、细砂、泥浆等的全部清洗工作,以保证管井达到正常的出水量护井工程井台、井盖预制 1.1模板安装:在平整好的场地内,使用砂浆进行找平,在找平后的砂浆上铺设塑料薄膜,然后用8的短钢筋定出中心点,划出7.3m的圆,再进行模板安装。井盖分4块进行预制。 1.2下料:钢材进场,经检验合格后,根据施工图纸,在现场按照设计要求进行下料。1.3焊接:根据设计通知,预制板采用,单层配筋,钢筋直径12mm,间距为20cm×20cm,钢筋采用单面焊接,焊接长度不小于12cm,钢筋交接处使用扎丝绑扎。 1.4预埋件制作 井盖预埋件包括护栏预埋件和吊环埋件,预埋件提前在加工场地加工好,根据设计文件在相应位臵设臵,底部预留3cm保护层,与分布焊接牢固。1.5混凝土施工 1.拌合及运输:混凝土使用750型搅拌机拌合,拌合严格按照配合比进行配料。采用9m3混凝土搅拌运输车运输,运输时间不超过混凝土初凝时间,为保证混凝土强度,掺入5%的减水剂。 2.浇筑:入仓混凝土应及时平仓振捣,不得堆积。仓内若有粗骨料堆叠时,应均匀地分布于砂浆较多处,但不得用水泥砂浆覆盖,以免造成内部蜂窝。 3.振捣:使用50振捣棒进行振捣,振捣时振捣棒距离模板不小于10cm,避免碰倒钢筋,振捣器插入混凝土的间距,应根据试验确定并不超过振捣器有效半径的1.5倍。 4.收面:在初凝前对板面进行找平,收光。 5.养护:混凝土浇筑初凝后,进行洒水养护,根据现场温度情况,确定洒水时间,确保混凝土面湿润,温度超过30°时,对混凝土面铺盖彩条布。二、拟投入的主要物资计划为进一步规范和加强物资计划管理工作,切实配合物资采购中心做好物资集中采购工作,确保物资优质、低价、及时供应,同时做到合理储备,降低成本、减少资金占用、加快资金周转的目的,使得各类物资计划遵循科学、合理的管理。本细则规定了物资计划的管理职能、管理内容和要求,检查与考核。适用于店塔发电公司物资计划管理工作,物资计划编制与审批全过程管理。 三、拟投入的主要施工机械计划施工机械详见拟投入本工程施工机械设备表四、劳动力安排计划主要劳动力需用量计划 充足配套高素质的劳动力投入,是本工程施工速度、质量、按计划完成的保证,详见劳动力计划表。五、确保工程质量的技术组织措施工程质量目标本工程的质量目标为:严格按照国家、行业工程验收标准,以及业主发布的质量检验评定标准,工程一次验收合格率达到100%,单位工程达全优,确保业主要求的工程质量目标。二、质量保证体系及组织机构(一)质量保证体系质量保证体系见附图2.1((见下页)组织保证制度保证经济保证检查保证思想保证过程保证与质量有关的各部门工作内容职责项目经理部项目工程组工程物资组项目质安组综合办公室施工作业人员监理工程师上级质检工程师质量安全检查验收 单位工程质量控制 编制质量计划 编制施工组织计划 现场技术 指导 提供合格原材料 原材料进货检查产品试验检验跟班作业检查把关分项工程质量评定开展质量攻关活动按操作规程施工定期检查检验监督检查指导项目经理负责制,建立经理部和队质量管理体系和TQC领导办公室质量责任承包制,奖优惩劣、优质优价、建立质量保证规章制度,学习标准制度质量和工资挂钩,质量与验工计价挂钩,预留质量保证金分部分项单位工程质量评定,质检人员检查施工人员交接班检查,现场工程师检查签证按规范、验标、施工组织设计施工,执行质量计划、程序文件质量手册的规定,开展QC质量小组活动进行质量意识教育,树立用户至上的观念,提高全员质量意识和素质工作标准:本工程质量计划;实施性施工组织设计;各项操作规程质量标准:水利工程施工规范;验收标准;招标文件;ISO9001/2000质量保证体系;我单位质量手册、程序文件等质量方针:百年大计、质量第一;信守合同,科学管理;创优质工程,让用户满意附图2.1 项目质量保证体系图质量保证体系质量目标:企业质量保证体系符合9001/2000要求。单元工程、分部工程、单位工程质量评定全部合格。单位工程质量评定优良率超过85%,且主要建筑单位工程为优良六、确保安全生产的技术组织措施安全目标 1、无死亡重伤事故。 2、无倒塌事故。 3、无大型设备损坏事故。 4、无火灾区事故。 5、一年事故频率控制每年在24以下。 二、 安全保证体系 1、根据施工企业第一把手是安全生产第一责任人的原则,公司组成以经理为首的安全生产委员会,负责安全工作的领导和检查督促。主管生产的付经理作为公司安全生产直接责任人,承担安全生产的领导责任,安全科为专职业务科室并为公司安全生产委员会的办公室,负责处理有关的业务工作。 2、成立以项目经理为组长的安全领导小组,项目设专职安全员,班组设兼职安全员,专、兼职安全员有职有责,严格管理。 3、各级安全组织必须履行职责,从措施强度、安全教育、技术交底、执行检查等环节层层把关,纠正违章作业,消灭事故隐患。 4、各级施工管理人员,工程技术人员必须熟悉与工程施工有关的安全规程条例,标准和规范等,各工种工人必须熟悉本工种的安全技术操作规程,否则不许上岗。 5、安全保证体系同时也是防火保证体系,现场由项目经理兼任防火组长。 三、 安全生产措施 1、认真贯彻执行安全生产的方针和建设部“一标三规范”,切实加强管理,保证职工生产活动中的安全和健康。 2、加强安全生产的领导,尊重科学,严格管理,努力改善劳动条件,注意劳逸结合,制定以防止工伤事故,中毒和职业病为内容的安全技术措施,并认真组织实施。 3、坚持管生产必须管安全的原则,健全管理机制,建立领导与群众,专职与兼职的相结合的齐抓共管的安全生产保证体系,做到安全生产“层层有人负责,事事有人管理”,认真落实安全生产责任制。 4、加强施工现场的安全防护,推行先进的安全技术和设备,按规定对职工进行安全增长率,奖励安全工作的好人好事,并对违章指挥、违章作业予以处罚。 5、分项工程施工方案必须编制安全技术措施,内容要全面,要有针对性,根据施工特点和施工季节等具

注意事项

本文(打井施工组织设计方案)为本站会员(千****8)主动上传,金锄头文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即阅读金锄头文库的“版权提示”【网址:https://www.jinchutou.com/h-59.html】,按提示上传提交保证函及证明材料,经审查核实后我们立即给予删除!

温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




关于金锄头网 - 版权申诉 - 免责声明 - 诚邀英才 - 联系我们
手机版 | 川公网安备 51140202000112号 | 经营许可证(蜀ICP备13022795号)
©2008-2016 by Sichuan Goldhoe Inc. All Rights Reserved.