中小企业诊断表(RTF)
48页1、更多管理资料下载请登录:经营管理诊断中小企业诊断表公司名称:诊断目的:诊断事项:判 定 标 准上 中 上 中 中 下 下诊 断 积 分 诊断人:预备诊断表(一)工厂名称地 址 电 话负 责 人 创 立 年 月 日企业形态 资本额所属会员员工人数长期员工 事务员 技术员 员 工 计 临时工 面积土地建筑栋数男女计机械设备种 数台 数利 用 率生产状况产 品 种 类 生 产 能 力(月平均) 生 产 积 数(月平均) 平均每一员工的生产量 卫星工厂的利用程度销售关系范 围 销 售 途 径 产品供应的关系内销 %外销 %直接销售 % 贸 易 商 %经 销 商 % 直接外销 %共同生产 % 共同外销 %有无共同生产的工厂更多管理资料下载请登录: 工 平 均 平均年 劳务时 男女平均工资 度 定工资 % % 1? 2 * 3?E?/ 4 ? * / 5 * / 6 * / 7 ? * /8 /?预 备 诊 断 表(二)? ?*?E? 诊 断 表(三)( )生产形态计 生产 %生产 %多种 量生产种多量生产每种产品的月平均生产量业形态( 立经 ) ( 工工厂生产 )(设计) (销售) 的程度 (一
2、 业 ) ( 工工厂利用 )(本公司) (外)生产管理管理负责人 有无生产 定 有无管理用 有无工 标准 有无度 有无率 %料用率料月平均用量电力用量料用量劳务管理 %年 “ 会 有 无 利设 数 数 销 售 ” 务所 土地 %定 月 建筑 %资 率 设备 %产 定 土地 %资 率 建筑 %产 设备 % 有 %料 无 % %外 有 %无 % 定 % 经管理(月平均)经 应 应 状 料 况 销售 形 会 计 利用 利用利用程度 形 本计 更多管理资料下载请登录: 诊 断 表(四)分 事 项 事诊断机 理的期 应 诊断的 期能 接 诊工厂的 管理状况的 经 项 理计量的 分利用技术准管理技术(高、中、低)生产技术(高、中、低)业技术(高、中、低)其他技术(高、中、低)经善状况前次诊断被接 的 形 的利用 形行善的研究 形经 管理的特殊事项诊断的点体性诊断经理阶层的诊断生产部门的一般性诊断其他事项指导意见热诚的程度 驱力接 专门性 继续性指导的程度 其他预 备 调 查 表(一)(资产负债 ) 资 产 当期 前期 增减 负 债 资 本 当期 前期 增减流资产有资产 流负债银 行 借 应 其 他
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