物料仓管理程序
4页1、文件编号PM-WH-001制定日期2006-08-31版 本C 版版 次00制定部门资材部物料仓管理程序物料仓管理程序 页 次第 1 页 共 3 页1.0 目的建立本制度以确保物料仓工作人员熟悉物料的储存、防护及交付运作使物料得到及时和适当的控制。2.0 范围本公司物料出入库搬运、储存、防护管理。3.0 职责: 31 仓管员: 负责所有进料的接收、清点、送检、进仓工作; 32 文员:负责物料电脑账务的建立及维护;收集、传送、记录统计、相关表单打印复制及资料存档等;33 仓管员:负责物料的收、发、存管理;手工账的建立;34 物料员:在仓管的领导下完成所指定的工作;35 主管:物料仓工作的全面开展并负责对本制度的维护。4.0 定义:危险品:指易燃、易爆易挥发或有毒的气体液体。(本公司主要有松香稀释剂测试液助焊剂松节水工业酒精清洗剂等)。5.0物料仓分区摆放图(见附图)6.0主要内容:6.1 物料登记6.1.1 收料仓管应随时对收料区的 5S 进行整理维护:待检区与退货区物料的分类放置、 送货单订购合同 入料单的整理归档;6.1.2 收料仓管将每日收料情况填入收料日报表于次日 9:00 前经
2、主管审核分发采购部、PMC。6.2 物料入账6.2.1 仓管员核对实物与 IQC 标识无误后签收入料单红联给文员作账、蓝联给供应商,按规定摆放物料,将入库情况记录于物料明细账卡,并于当天下班前更新分类账。仓管员将供应商之送货单及相应入料单交仓库文员统计后于每日 AM10:00 前转交财务部。6.2.2 仓管员根据生产制令单和相应产品型号的 BOM 单,按“先进先出”原则及时把物料备好存放于仓库备料区,在物料明细账卡上做好相应的出库记录。6.2.3 物料员填写领/发/补料单并在单上备注注明生产批号 ,仓管员核对实物签收领/发/补料单 、于每天 15:30 至 20:00 前把物料全部领上生产线。6.3 退货/退料处理6.3.1 来料经 IQC 检验需退货时,仓管员将 IQC 检验不合格的物料包装好,做好标识,放置退货区,并填写退货单交仓库主管确认,经 PMC 核准后通知采购部联系供应商做退货处理。 6.3.2 生产制程不良退料,由生产部填写领/发/补料单经 IQC 确认签字,分来料不良、制程不良退物料,来料不良需退供应商时,仓管员应开据退料单给供应商签收,收料员再根据 6.3.1执行。制
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