医院成本会计精细化管理研讨
4页1、医院成本会计精细化管理研讨医院成本会计精细化管理研讨摘 要 当前随着新医改政策的逐步实施,使医院机构认识到了核算成本在医院内部经济管理中的重要性与关键性。而如何强化目前医院的成本经济控制执行力度,抑制无效医疗成本的过渡增长,已经成为目前医院所研究以及控制的重要话题。而本文鉴于此,着重分析了当前我国医院财务会计部门会计工作所存在的一些首要问题,进而展开阐述,并提出如何实现医院成本精细化管理的相关建设性实施对策。关键词 医院 会计成本管理 精细化管理目前,我国多数医院仍然未能构建起健全的内部会计成本控制体系,也同样只有少数医院对成本核算进行了相关详细的研究分析,但是由于传统管理工作的管理方式,也使管理职能在诸多会计工作管理环节中,不能有效发挥,受到严重制约,并且不可避免的存在着一些首要问题。一、目前我国医院成本会计管理中所存在的问题(一)医院经营成本意识相对匮乏我国的医疗体系中,相对来说公益性公立医院占绝多数,主要由政府拨款对医院医疗设备与相关建设进行整调与改进,这与私立医院在经营本质上有很大的差别,尤其是在行业竞争意识上的差异性就能体现出来。具体表现为:政府的有利支持,在很深程度上确立了
2、多数医院的经常经济能用地位,但在一定程度上使其诸多方面的管理意识产生严重偏差,对管理局面的逐步僵化,以及管理职能范畴的片面化都尤为明显,尤其是体现在费用产出过程中,不顾及效益,盲目创收,这使得医院表象经济发展趋势看起来很充实、健康,但事实却是医疗成本、无效资产过渡增长的体现,进一步加剧了医院成本管理的工作压力与难度。(二)医院成本控制管理方式滞后,缺乏科学管理机制随着时代经济的发展需求,现代医院也逐步迈向于国际化发展趋势,其所涉猎的经营服务业务类型也愈加广泛、多元,这就使得目前医院的各项科室的一切有效财务支出的费用管理,以及成本管理的工作难度大幅度提升了。另外,由于业务的繁杂多样与复杂,使医院事业公益机构并不能像企业、工业那样形成一套行之有效的规范成本管理控制体系,对于医院个体而言,并不能像现代企业那样人才辈出,尤其是内部制定各会计科目审核与总结时,缺乏与之相应的核算规范方法,电算化应用程度相对匮乏,如果只以传统的人数、人次施行分摊工作,会使制度的施行缺乏实际客观性,限制着医院成本管理水准的提升。(三)成本会计制度不健全,缺乏相应监管约束机制第一,如果从法律法规角度看起,我国在医院财务
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