十一位ad高手的用人经验及创意语录

1、创意人如何保持良好关系？ 喜勇：创意人员的价值在于产出有价值的作品，这是获得认同和尊重的前提，如果再加上 包容开阔，善解人意的胸怀，没有人不喜欢。越有才气和底气的人是越懂谦卑待人。山外 有山，楼外楼是他们永不满足提升自己的态度。 杨舸：搭档关系最需要仔细维护。好了，创意不断，不好，麻烦不断。 黄俊龙：创意人比较单纯，在公司把你所学的本领发挥到极限就行，在工作中让你的老板 多了解你，知道你的长处，点你的弱点。只要有诚意和虚心向资深人员学习，我想你应该 会在公司属于受欢迎的好同事。 虞志平：这是一个比较普遍存在的小问题，当许多相当有观点、相当有个性的人组成一个 团队，并要形成战斗力时，就需要这个团队的 leader 具有协调能力、应变能力、组织能力 来促进团队合作，同时也要团队中的每个人用开放的心态接受建议，接受合作，接受合作 伙伴，尊重搭档。 这其中包括你的老板、相关部门的同事。因为我们现在的工作非常依赖团队的合作。每一 个小小的成功都和团队合作有关，因此业内也经常会有人才团队流动的情况。出师必胜、 以一当十，善解人意，有求必应的创意人是最受欢迎的员工特质。 张秀华：广告创意的本质就是为

2、了沟通，所以好的创意人员一定要深谙沟通之道。保持良 好的人际关系，才能事事如意得心应手。 王永辉：多从别人的立场考虑问题，双赢思维。准时开会，坚持工作完成时间，建立个人 信誉度。加强沟通，团队精神。 创意灵感从何而来？ 喜勇：如果天赋极高，打喷嚏也会打出个绝妙点子。但大多数人还需要积累生活，学习经 验，融而化之，加上坚持。那么 10 个喷嚏后也许也能出个不赖的想法。灵感没有法则可循， 努力可以获之。 黄俊龙：要寻找好创意的出口有许多，就看你的个人思维了。第一个出口肯定是你用大脑 直接捅出来的可能第五个出口、第 N 个出口，是你在大脑转了 N 圈，搅尽脑汁出来的 big idea！ 虞志平：创意的灵感是由策略而生；创意的灵感是由生活而生；创意的灵感是由积累而生； 创意的灵感是由自然而生；创意的灵感是由创意人的洞察力、判断力、创新力的升华而生。张秀华：创作灵感来自生活，懂得生活，才懂得创意。 王永辉：创作灵感无所不在，无所不有。 如何获得升迁的机会？ 喜勇：任何地方，有能力，会管理，都有升迁的机会。 黄俊龙：在 4A 公司工作，当你接近核心位置时，你的英文沟通更重要了。当然你对创意 和执行

3、，还有印刷的专有名词一定要把握住，以便沟通。 虞志平：机会实力融入这个团队的程度。 张秀华：在 4A 公司会有稳定的发展机会，升职当然要看你的能力与表现了。 马忠榆：在 4A 我待了快 20 年，现在看到国内很多的创意人对待 4A 的看法比我那时的看 法“进步”很多。 有很多是镀金的概念，然后跳槽更高薪水的公司，不断恶性循环，到最后可能变成自由人。 以前我是很落后的，从来没想过升迁，血液成分不一样吧。现在的市场规模永远需要有好 的人才，升职空间我觉得很容易。 广告这个圈子本来就是一个容易被诱惑、容易流动的圈子。我以前待过一个国际 4A 第一 次在台湾成立，我到的时候还不到 20 人。公司老板定了一个业界很惊讶的规矩，在这公司待满 5 年有最后薪水 5 个月的退职金，然后以 1.3 的倍数计算你待的时间乘以薪水就是你 的退职金，最多 15 个月。我待满 5 年想让自己和所有人知道是不是真的，就成为第一个领 的人，在外面不相关的行业待了半年领到之后再回去。听说现在已经取消，不从薪水上看， 就 4A 的结构优势，我觉得可以得到国际化的资源视野以及和更多优秀的人工作，升迁的 空间也够，问题是你

4、准备好了没有。 发展机会我会跟很多老 4A 人看法不同，我现在深深着迷本土化的运作。4A 有很多优秀的 人，但都是大小不同的螺丝钉，台湾、香港早期的发展机遇早过了，中国 13 亿人每人赚一 元就是 13 亿。现在是本土的机遇，够好的人为什么还要留在 4A？ 王永辉：个人的努力决定了结果，当然 4A 公司有更严谨的架构，专业工具和网络也是其 优势之一，譬如申请调派国外分公司工作就是一个难得的学习机会。 黄伟：个人觉得创意人不要老是想着晋升。现在广告圈里人的问题是大家都升得太快，而 不是升得太慢了。看一下彼得定律，它的核心意思是说，在层级社会组织里，每一个人都 会从原本能胜任的职位升到他不能胜任的职位上去。无论任何层级的任何人，或迟或早都 会有同样的遭遇。 梁伟丰：先不要担心老板看不看得到自己的努力，先想同事看不看得到？客户看不看得到？ 合作的摄影师、修图师、导演、剪片师等人看不看得到？当这些人都看到了，而老板还看 不到，你最好也不要再看到他。 杨异群：适时表现，解决你该解决的问题。份内的事表现好，空间就出现了！ 杨舸：1.公司扩大，部门扩大，人员增多，官位自然多了。2.上司升迁或者完蛋，

5、也就有 了晋升空间。3.开创新部门，发展新方向，自然也会出现新职位。当然自己不努力，一切 都是空的。如何让老板看见你的努力？根据墨菲定律，你在努力工作的时候，老板总是正 在忙碌，你刚刚休息一下上网游戏或聊天一下时，老板恰好走到你的身后。所以，找一个 喜欢看你结果而不是喜欢在办公室里走来走去看你电脑屏幕的老板。 如何检验自己是否适合这家公司或这个行业，需要多少时间来给自己？ 喜勇：3 个月左右时间足够判断自己的适应性了。谁带自己，服务什么客户，可以学到什 么，公司的文化如何，是帮助思考的要素。 黄俊龙：建议你多看多学，聪明的你如碰到好的师父，就死活跟着他吧！ 虞志平：我认为只有一个标准来检验，当你的价值观和这个公司或者这个行业的价值观相 同的时候，那就是适合的；反之就是不适合的。而这个检验过程需要多少时间，那得看每 个人的情况了。 张秀华：做事要有决心及恒心，时间不是问题，关键是自己曾否努力过。 虞志平：我认为只有一个标准来检验，当你的价值观和这个公司或者这个行业的价值观相 同的时候，那就是适合的。反之就是不适合的，而这个检验过程需要多少时间，那得看每 个人的情况了。 马忠榆：我学的是电

6、机工程，还是学校 6 个有技术执照的人之一。当初我很早就知道要做 广告，因为我是校刊总编辑，跟一般人一样，只看到广告人光鲜的外表，更精确讲是跟妓 女、嫖客很像的创意人。现在知道要看到强盗吃肉的风光，也要看到背后强盗挨揍的辛酸 了。 适不适合这公司不重要，重要的是你跟的人适不适合而已。适不适合行业倒是很重要，你 想赚大钱别进这一行。就算很辛苦的兼职做外快也不会让你发财，能撑过好多年的都是因 为热情和兴趣。 在广告圈待很久之后的人有两种，一种是离开圈子在其他行业找不到位置，因为他不懂， 我属于这类人；另外一种是因为广告接触了很多行业，什么都懂，到哪里都可以活的很滋 润。需要知道自己适不适合，看看我前面说的。想发财就别考虑广告，如果不到黄河心不死， 努力干最多一年，别浪费生命。 王永辉：6 个月就是一个比较适合的时间段，因为不论从自己或公司的层面来考虑都是一 个可以让双方有足够了解对方的时间段。 员工兼职，你怎么看待？ 喜勇：一个被经常请求做私活儿的创意人员，至少说明他是有能力的，而且名声远扬，这 样的人是有价值的。只要他不动用公司的资源，只要他能用一样认真的态度去完成交到手 中每个作业，多

7、积累些经验又何不可呢! 黄俊龙：在老板面前要多表现你的优点，千万不要常说升官加薪，以免让你老板怕怕 偶尔幽默一下也无妨。 虞志平：会有两种态度：.坚决反对，坚决制止。.在不影响本职工作的前提下，认同， 支持，会认为这是创意人员锻炼能力的一种好机会。 张秀华：所有老板都不赞同员工兼职，他们都希望员工一心一意为公司效命，创意也需要 专注。 马忠榆：每个时代的人对事情都有不同看法，学名叫做代沟。我在从事创意工作时从来没 有兼职，但那不一定值得骄傲。有可能我不够好，认识的人不够多，或是晚熟，已经不可 考了。 兼职有优缺点，用 SWOT 分析很蠢。缺点是不道德，有一天你会有机会当老板的。优点是 多赚几个钱，更崇高的说法是可以锻炼创意能力。 现在我相信没有老板会满心欢喜说你做兼职太棒了、太了不起了之类的(至少我认识的没有， 理论上说说好听话的理论专家倒是一卡车)。 我的态度是“三不一没有”：不占用工作时间；不在公司做；不用公司设备打印；被我抓到 也没有事。以前跟一个常做兼职的朋友开过玩笑说，如果你很老实告诉你老婆今晚要帮朋 友庆生，会到 12 点才回家，结果你老婆偷偷带一个男人回家，在平常你搂着老

8、婆看电视的 时间、地点让另一个野男人搂着她(占用你的时间)，还带到你们的床上(在公司做)，事后还 用你们的卫生间清洗(用公司设备打印)，可能她增加一些经验值(可以锻炼创意能力)，很刺 激吧! 我说的“三不一没有”的谬论里面的“没有”(被抓到也没有事)，是因为我假设只是工作，当然 可以理解，但如果那是你老婆你能理解吗?能开心又理解的人打电话给我，你不是神就是有 病。 王永辉：就像网上恋情一样，没有人为知道接下来会怎么样发展，因此一专心做好自己的 工作是对自己未来最好的也是最负责的表现。 你如何看待“飞机稿”？ 黄伟：透过现象看本质，用广告学的“目标受众”来看就会比较清晰。全球广告公司都想参 赛获奖，获国际奖的广告其实普通消费者都不太看得懂。而国际奖的评委不是一般消费者， 是一群特殊人群，他们口味比消费者重，要获得他们的认可，用做给普通消费者的实效广 告肯定不对胃口。 所以就出现了针对评委们的“飞机稿”。国际大奖其实就是广告圈的娱乐游戏。评论一件作 品是否是“飞机稿”其实没有太多意义，反倒该想一下，为何那么绝的 idea 我们没有想到？ 梁伟丰：我正忙着做“飞机稿”公司的新西兰航空的稿件正

9、被催着 杨异群：只要能促进销售或提升客户的形象，替广告主真正得到某种目的，都不算“飞机 稿”，否则单只拿奖，嗯 狄运昌：无聊。 你如何看待公司加班？狄运昌：正常。 杨舸：没晋升以前，最好多加班，不然就不要对晋升得比你快的人愤愤不平。 梁伟丰：一把眼泪，一把鼻涕，再加一罐鸡精。 黄伟：前些日子，又听说一广告人猝死在黎明前的办公室里。掐指一算，看来广告人殉职 数也快赶上交警了，但没有烈士称号哦。所以，我一直旗帜鲜明地反对广告公司疯狂加班。 广告人敬业是必须的，适当地加班也是不可避免的。但反对广告人白天没效率，都拖到晚 上做，随之而来的庞大车资和加班餐费也拖垮了公司财务。广告行业因该是健康阳光的行 业，不该是半夜下班的 ktv 业。也呼吁广告主们请多留一点时间给创意人。 杨异群：加班就是没效率的结果，但又不得不 江湖总结篇 怎样的创意是好创意？ 喜勇：原创，单纯，具冲击力，能延展，符合策略是广告创意中好作品的基本要点。 黄俊龙：好的创意要好的 team 一起创造出来的，业务好到不行的策略，媒体好到创意组 合，创意棒到拍手叫好 idea，还有要有欣赏你的客户。 虞志平：对营业来说，客户埋单的就是好创意。 对老板来说，会产生利润的就是好创意。 对消费者来说，看得懂，看了会快乐的是好创意。 对创意人来说，做得爽的，做得过瘾的，做得有面子的是好创意。 对客户来说，能卖产品的是好创意，也就是有效的创意才是好创意。 电视、平面、广播广告的创作要点中比较重要的是充分考虑这三大媒体各自的特点、差别。 在创意表现上充分利用这三大媒体的特点加以表现，只有这样才会是一件好作品应该具备 的条件。 张秀华：好的创意不应该受媒体所规限，最重要的还是创意点子，为营销而创意。 杨舸：以前我以为这个问题是有答案的，现在我知道这个问题没有答案。套用目前流行的 手机短信将你以前所见所有人关于这个问题的答案加起来，就是我给你的答案。 马忠榆：什么是好创意，就像朋友问你的择偶条件一样，有的人说不清楚，有的人会巨细 无遗地说个性要如何如何，长相要如何，身高要如何。学者已经够多了，不需要再多一个 你！有人问过我这问题，我说的最基本条件是要让我有欲望，至少比顺眼这么空洞的

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