风景区管理处2018年工作总结及2019年工作要点
24页1、风景区管理处风景区管理处 20182018 年工作总结及年工作总结及 20192019 年工作要点年工作要点风景区管理处紧紧围绕旅游产业,助推经济社会全面发展。在大力支持 XX 大峡谷景区观光旅游产业发展的同时,着力加快休闲旅游产业的发展。建设湖北省“旅游名镇” ,大力打造全域旅游示范区,加快沐抚旅游城镇化建设;调整旅游农业产业结构。办事处按照“一点、一线、一大片”的具体工作步骤,把整个沐抚当作一个大的旅游景区来打造,现已初步实现“村村寨寨是景区、家家户户是宾馆、人人个个做旅游”的新景象。第一部分:2018 年工作总结一、主要指标完成情况(一)加强组织建设,强化党员管理。1.全力推进“整办提升”工作。扎实开展“五星”支部创建,全年完成 11 个五星合格党支部创建申报工作,通过两级验收,通过率 100%。以“党建+旅游”为大格局,围绕党建促全域旅游发展,深化拓展矛盾纠纷层级调处、 “律师进村、法律便民” 、背包组长等特色品牌,今年 11 月,沐抚背包组长以长篇报道形式被半月谈和内参予以宣传报道。2.推进党建责任制度化。一是年初制定 XX 大峡谷风景区管理处党委、XX 大峡谷风景区管理处党
2、委书记以及党委班子成员和各支部书记抓党建责任清单,制定全年党建工作计划及党建工作任务指导书,构建党建工作联系点制度,明确“一岗双责” ,构建齐抓共管的责任体系。二是落实党建工作责任,在年初党建工作会上,办事处党委与各个支部签订党建工作责任状,切实做到党建工作责任有章可循、有事可抓。三是继续开展“书记公开承诺”工作。3.推进“两学一做”学习教育常态化制度化。一是积极开展党章党规和系列讲话的集中学习和自学。二是各“支部主题党日”活动开展地有声有色。三是落实“两审签”制度。4.推进党员管理,增强党员队伍生机与活力。一是有序完成了党员信息的采集工作。二是积极开展党费收缴工作,做到了党员应缴党费全覆盖。健全入党积极分子台账及全年党员发展计划,上半年新发展党员 10 人,下半年拟发展党员 6 人。四是争先创优树立典型。加强选树典型的力度,发扬共产党员的先锋模范作用,在建党 96 周年庆祝活动中,全办表彰 4 个先进基层党组织、6 名优秀党务工作者、45 名优秀共产党员。五是顺利完成省党代表推荐工作。(二)狠抓精准扶贫,打赢脱贫攻坚战。1.建立了“1331”工作机制和村级工作“四个一” 。一个全面即
3、以精准扶贫统筹全办工作;三个制度即会议安排制度、纪律支撑制度、考核通报制度;三个载体即会议、日志、总结;一种提升模式即培训;村级工作四个一即一次例会附一个工作清单;一种思路(网格化+扶贫);一份月报表(明确责任人及考核结果)附工作月报表;一次考核加通报。2.成立了“五个一批”工作专班。通过精准识别精准帮扶,因户施策,制定了贫困户“五个一批”脱贫规划,其中发展生产脱贫 1321 户 3818 人,易地搬迁安置正在实施 321 户 933 人,生态补偿脱贫公益林补偿实施 1169 户3882 人,退耕还林 982 户 4174 人,教育脱贫 678 户 798 人,社会兜底已完成 552 户 1394 人。3.扎实开展百日专项行动。按照XX 大峡谷风景区管理处 2018 年度关于精准扶贫结对帮扶工作调整方案 ,全办 1647 户未脱贫贫困户实行了结对帮扶全覆盖。规范管理精准脱贫信息档案,出台了 XX 大峡谷风景区管理处加强精准脱贫信息档案规范化管理实施办法。完成了村级“五有” 、驻村工作队“六有” ,贫困户“四有”精准脱贫信息档案规范整理和归档。全面加强扶贫系统的清洗修正与管理,全面加强系
4、统管理。组织专班进行脱贫验收普查整改。4.稳步推进易地扶贫搬迁工作。全年实施易地扶贫搬迁有木贡、高台、前山和居委会等 4 个村,其中当年脱贫村 1 个即高台村。锁定搬迁对象为 314 户 919 人。其中 10户及以上集中点 4 个 129 户 407 人;3-9 户的安置点 14 个66 户 187 人;分散安置 119 户 325 人。目前,易地扶贫搬迁锁定对象 314 户已全部动工,主体工程完工 277 户 780 人,占总任务的 88%。18 个集中安置点三通一平基本完成,防护设施挡土墙 23800 立方米基本完成,供水主管网 22 千米、安置点水窖已全面启动,各安置点供电主线路 12 千米已完成 50%。2016 年拆旧任务完成 16 户 1920 平方米。(三)加强集镇管理,推进“六城”同创。全力推进开展“六城”同创,推进生活垃圾治理,建立健全垃圾处理长效机制,不断优化发展环境。截止目前,全管理处共建有垃圾中转站 3 座,配备垃圾转运车 2 辆,垃圾压缩车 1 辆,沼液吸粪车 1 辆,洒水车 1 辆,集镇自动化路面清扫车 2 辆,集镇及公路沿线投放挂式垃圾桶 345个,手提
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