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国内外企业文化理论概述

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  • 卖家[上传人]:kms****20
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  • 上传时间:2018-04-20
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    • 1、石河子大学机电学院 2010 年毕业论文I摘要摘要企业文化的核心是伦理道德和企业精神,它以企业的规章制度和物质现象做为载体,凝聚员工归属感、创造性和积极性的管理理论,是企业在长期的发展中形成、累积出来的,经过筛选提炼并积极倡导的一套优良作风、行为方式及价值观念。在中国市场经济体制逐渐完善,工业化持续推进的今天,青钢集团也必须面对企业文化建设过程中的一系列问题。本文立足青钢集团实际情况,对青钢集团现有企业文化进行分析、研究,对建设青钢集团适合自己的持续、高效发展的企业文化、增强企业的竞争力有着非常重要的现实意义。关键词:青钢集团关键词:青钢集团 企业文化企业文化 提升提升 学习型组织学习型组织AbstractAbstractCorporate culture is a people-oriented management theory on rallying employees sense of belonging、enthuslasm、ereativity.Ethic and enterprlses spirit is the core of corporate culture and

      2、 register as enterprise systems and material phenomenon.It is a set of fine style of work,behavior and values.Nowadays,while the market economic system in China is getting matured and Chinese industrialization is developing continually and there is the trend of internationalization,Qingdao Iron And Steel Group is facing with a series of problems in building its corporate culture.This will do research in and analyze Qingdao Iron And Steel Group is existing corporate culture base on its reallstic

      3、situation.This will make great sense in building a continuing and efficient corporate culture and strengthening its competitive strength.Keyword: QIS Corporate culture Promote Tutorial Organization石河子大学机电学院 2010 年毕业论文II目目 录录摘要摘要 .I IAbstractAbstract .I I 1 1 国内外企业文化理论概述国内外企业文化理论概述 .1 1 1.1 国内外企业文化的定义.1 1.1.1 国内企业文化定义 .1 1.1.2 国外企业文化定义 .1 1.2 企业文化结构.2 1.3 企业文化对企业的影响.4 1.3.1 企业文化对企业人的影响 .4 1.3.2 企业文化对企业家的影响 .4 1.3.3 企业文化对企业营销的影响 .4 1.3.4 企业文化对企业战略的影响 .5 2 2 青钢集团企业文化形成轨迹青钢集团企业文化形成轨迹 .6 6 2.1 青钢集团企业

      4、文化形成背景.6 2.2 青钢集团企业氛围.7 2.2.1 青钢集团企业环境氛围 .7 2.2.2 青钢集团企业精神氛围 .7 2.2.3 青钢集团企业制度氛围 .8 3 3 青钢集团企业文化现状青钢集团企业文化现状 .1010 3.1 青钢集团企业文化理念.10 3.1.1 核心理念 .10 3.1.2 经营管理理念 .11 3.2 青钢集团塑造企业文化的途径.12 3.3 青钢集团企业文化存在的问题.13 3.3.1 部分员工依然存在“大锅饭”思想 .13 3.3.2 青钢集团内部文化难统一、难深入 .13 3.3.3 青钢集团企业文化建设执行力较弱 .14 3.3.4 领导层对企业文化内涵理解存在误区 .14 3.3.5 员工对集团企业文化的认识存在一定的误区 .14 4 4 青钢集团企业文化的提升建议青钢集团企业文化的提升建议 .1616 4.1 完善企业文化管理制度.16 4.2 树立“包容”的集团企业文化理念.16 4.3 增强企业文化渗透的执行力.17 4.4 构建“学习型组织”企业文化.18 4.4.1 树立学习型价值观 .18 4.4.2 创建有利于领导和员工学习的人

      5、文环境 .18 4.4.3 创建鼓励学习的组织体系 .19 5 5 结束语结束语 .2121 参考文献参考文献 .2222石河子大学机电学院 2010 年毕业论文11 1 国内外企业文化理论概述国内外企业文化理论概述1.11.1 国内外企业文化的定义国内外企业文化的定义1.1.11.1.1 国内企业文化定义国内企业文化定义“企业文化”这个术语是在 20 世纪 80 年代随着企业文化理论的传入才开始在中国出现的。但近十几年来,这个术语在企业界、各种传媒中频繁出现,任意打开一个数据库,都能检索到运用“企业文化”这个词的许多的资料,仅就企业文化的定义就有许多。“企业文化是企业在长期的生产经营和管理活动中培育形成的具有本企业特色并体现出企业管理者主体意识的精神财富及其物质形态。它由企业环境、价值观、英雄人物、文化仪式和文化网络等要素组成。 ” (张木生,1996 年)【4】“根据下定义的辨证逻辑原则,可以给出一个比较完满的企业文化定义企业文化是企业在各种活动及其结果中,所努力贯彻并实际体现出来的以文明取胜的群体竞争意识把企业文化定义为以文明取胜的群体竞争意识 ,不仅总结了资本主义企业最近几十年的实践,而且也把社会主义发展商品生产实践包括进来了,从而体现了把人的全部实践(而不只是一部分实践)包括到定义中去的辨证逻辑原则。 ” (罗长海,1999 年)【5】“我们认为,可以用简单的语言来表达企业文化这个概念,即是指全体员工在长期的创业和发展过程中培育形成并共同遵守的最高目标、价值标准、基本信念及行为规范。它是企业理念形态文化、物质形态文化和制度形态文化的复合体。 ” (张德、吴剑平,2000 年 3 月)【11】“企业文化就是一个企业的氛围,无处不在、无时不有,无形但能感觉到。

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