电子文档交易市场
安卓APP | ios版本
电子文档交易市场
安卓APP | ios版本

北交《管理学》在线作业一二-0001

15页
  • 卖家[上传人]:安静
  • 文档编号:37607086
  • 上传时间:2018-04-19
  • 文档格式:DOC
  • 文档大小:46KB
  • / 15 举报 版权申诉 马上下载
  • 文本预览
  • 下载提示
  • 常见问题
    • 1、北交管理学在线作业一-0001 试卷总分:100 得分:0 一、 单选题 (共 25 道试题,共 62 分) 1.马斯洛的需求层次论中,最低的需求是()。 A.尊重的需要 B.自我实现的需要 C.生理的需要 D.安全的需要 正确答案:C2.()是中国传统文化的主流。 A.儒家 B.法家 C.道家 D.墨家 正确答案:A3.下面对产品部门化描述不正确的是(). A.能使企业将多元经营和专业化经营结合起来 B.有利于企业及时调整生产方向 C.不利于促进企业内部竞争 D.有利于高级人才的培养 正确答案:C4.在经营单位组合分析法中,市场占有率高,而业务增长率较低的经营单位被称为()。 A.瘦狗 B.金牛 C.幼童 D.明星 正确答案:B5.21 世纪管理者面临的挑战不包括()。 A.信息网络化 B.经济封闭化 C.知识资源化 D.管理人本化 正确答案:B6.下面对泰罗提出的管理制度评价不正确的是()。A.冲破了百多年沿袭下来的传统的落后的经验管理办法 B.使生产效率得到了提高 C.对员工予以充分尊重,不把工人看成会说话的机器 D.使管理理论的发展有了实践基础 正确答案:C7.在管理学研究方法

      2、中有一种归纳法,下面对其描述不正确的是()。 A.必须对足够多的对象进行研究才有价值 B.研究得出的结论只是近似的 C.研究的结论可以通过实验证明 D.只能用过去发生的事实证明 正确答案:C8.外在奖酬必须与内在奖酬区分开来,原因是 A.外在奖酬比内在奖酬更重要。 B.员工对它们有不同的效价,他们受到工作环境和工作内容的影响。 C.员工相信他们对内在奖酬比对外在奖酬没有更多的控制。 D.组织花了更大的力气想影响和控制内在奖酬。 正确答案:B9.下列不属于霍桑试验结论的是()。 A.企业的职工是“社会人” B.满足工人的社会欲望,提高工人的士气 C.企业中并不存在“非正式组织” D.企业应采用新型的领导方法 正确答案:C10.根据权变理论,对于高度成熟的下属,应采取( )领导风格。 A.高工作、高关系 B.低工作、低关系 C.高工作、低关系 D.低工作、高关系 正确答案:B11.提出领导方式的连续统一体理论的是()。 A.菲德勒 B.坦南鲍姆和施密特 C.布莱克和穆顿 D.以上都不对正确答案:B12.根据费德勒的领导理论,高 LPC(关系导向型 )领导者最适合的情境是 A.领导-成员关系

      3、不好,任务不明确,职务权力弱。 B.领导-成员关系不好,任务明确,职务权力强。 C.领导-成员关系好,任务不明确,职务权力弱。 D.领导-成员关系好,任务明确,职务权力弱。E.领导-成员关系好,任务明确,职务权力 强。 正确答案:C13.在管理方格理论中,被称为 9.1 型方式的是()。 A.任务型 B.乡村俱乐部型 C.贫乏型 D.团队型 正确答案:A14.下列不属于管理原理主要特征的是()。 A.主观性 B.概括性 C.稳定性 D.系统性 正确答案:A15.与正式沟通相比,非正式沟通具有自己的特点,下列对这些特点描述不正确的是()。 A.信息交流速度较慢 B.信息比较准确 C.可以满足职工需要 D.有一定片面性 正确答案:A16.法约尔提出的管理职能包括()种。 A.3 种 B.4 种 C.5 种 D.6 种 正确答案:C17.管理方法中的法律方法有很多特点,下列不属于这些特点的是()。 A.严肃性 B.规范性 C.强制性 D.具体性 正确答案:D18.下列不属于“行为科学”学派理论的是()。 A.需要层次理论 B.双因素理论 C.X、Y 理论 D.系统管理理论 正确答案:D19.

      4、某人对完成某项任务的把握性很大,因此对那项任务的积极性会 A.很高 B.很低 C.可能高也可能低 D.没有变化 正确答案:C20.泰罗所提出的管理制度不包括()。 A.对工人提出科学的操作方法 B.在工资制度上反对差别计件制 C.制定科学的工艺规程 D.使管理和劳动分离 正确答案:B21.某部门多年来生产任务完成得都很好,职工经济收入也很高,但领导和职工的关系却很 紧张。请根据管理方格理论判断属于哪种领导类型? A.贫乏型 B.任务型 C.乡村俱乐部型 D.团队型 正确答案:B22.下述关于信息沟通的认识中,其中哪一条是错误的? A.信息传递过程中所经过的层次越多,信息的失真度就越大 B.信息量越多,就越有利于进行有效的沟通C.善于倾听能够有效改善沟通效果 D.信息的发布者和接收者在地位上的差异也是一种沟通障碍 正确答案:B23.如果发现一个组织中小道消息很多,而正式渠道的消息较少,这意味着该组织: A.非正式沟通渠道中信息传递很通畅,运作良好 B.正式沟通渠道中信息传递存在问题,需要调整 C.其中有部分人特别喜欢在背后乱发议论,传递小道消息 D.充分运用了非正式沟通渠道的作用,促进了

      5、信息的传递 正确答案:B24.下列不属于中国现代管理思想新趋势的是()。 A.由国际化管理向国内管理转化 B.由科学管理向信息化管理转变 C.由首长管理向人性化管理转变 D.由政府管理向民营化管理转变 正确答案:A25.控制标准应该() A.用货币金额来表示 B.尽可能地高 C.代表最好预期可以达到的成绩 D.可以被衡量 正确答案:D二、 多选题 (共 15 道试题,共 37 分) 1.决策的特点包括( )。 A.行动的基础 B.决策具有目的性 C.决策的过程性 D.决策方案的唯一性 正确答案:ABC2.内部提升的优点( )。 A.有利于鼓舞士气,提高工作热情,调动积极性 B.有利于降低培训成本 C.有利于平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系 D.有利于被聘者迅速开展工作 正确答案:AD3.根据控制信息性质划分,控制分为( )。 A.前馈控制 B.后馈控制 C.同期控制 D.反馈控制 正确答案:ACD4.目标管理的本质是( )。 A.以目标为中心的管理 B.以任务为中心的管理 C.强调系统性 D.强调人的因素 正确答案:ACD5.马克斯韦伯提出了理想的行政组织机构应具有的特点( )。 A

      6、.明确的分工 B.人员的任用 C.管理人员的专职化 D.遵守规则和纪律 正确答案:ABCD6.领导的作用( )。 A.指挥、激励 B.协调、沟通 C.控制、计划 D.组织、领导 正确答案:AB7.影响计划的因素( )。 A.过去的计划 B.未来许诺的期限 C.管理者对计划的态度 D.环境的不确定性及经验 正确答案:BCD8.人本原理的运用对管理工作有十分重要意义,表现在( )。 A.人是企业管理的主体B.管理者应重视满足广大职工的合理需要 C.人要服从工作的需要 D.强调管理工作是为人服务的 正确答案:ABD9.计划的性质包括( )。 A.首要性 B.重要性 C.普遍性、效率性 D.目的性 正确答案:ACD10.影响决策的因素包括( )。 A.决策的重要性因素 B.决策者的因素及其他有关人员 C.环境因素 D.信息因素 正确答案:ABC11.组织的一般环境包括( ) A.政治环境 B.经济环境 C.技术环境 D.用户环境 正确答案:ABC12.影响集权或分权程度的因素( )。 A.决策的代价 B.决策的一致性要求 C.规模问题 D.管理哲学 正确答案:ABCD13.非正式组织的积极作用

      7、包括( )。 A.满足职工的需要 B.易于产生和加强合作的精神 C.要求成员一致性 D.有十分畅通的信息渠道 正确答案:ABD14.目标的作用包括( )。 A.指明组织的方向 B.激励和凝聚组织中的成员 C.为考核提供依据 D.促进合理决策及衡量组织绩效 正确答案:ABD15.编制计划的原则( )。 A.限制因素原则 B.投入原则 C.灵活性原则 D.导向变化原则 正确答案:ABCD北交管理学在线作业二-0003 试卷总分:100 得分:0 一、 单选题 (共 25 道试题,共 62 分) 1.某人对完成某项任务的把握性很大,因此对那项任务的积极性会 A.很高 B.很低 C.可能高也可能低 D.没有变化 正确答案:C2.亚当斯密认为,()是国民财富的源泉。 A.货币 B.交换 C.劳动 D.人力 正确答案:C3.下列属于确定型决策方法的是()。 A.线性规划 B.大中取大法 C.小中取大发 D.最小最大后悔值法 正确答案:A4.外在奖酬必须与内在奖酬区分开来,原因是 A.外在奖酬比内在奖酬更重要。 B.员工对它们有不同的效价,他们受到工作环境和工作内容的影响。 C.员工相信他们对内在奖

      8、酬比对外在奖酬没有更多的控制。 D.组织花了更大的力气想影响和控制内在奖酬。 正确答案:B5.控制标准应该() A.用货币金额来表示 B.尽可能地高 C.代表最好预期可以达到的成绩 D.可以被衡量 正确答案:D6.战术决策又称为()。 A.管理决策 B.执行性决策 C.战略决策 D.以上都不对 正确答案:A7.按照(),沟通可以分为工具式沟通和感情式沟通。 A.方法 B.功能 C.方向 D.组织系统 正确答案:B8.下列不属于管理原理主要特征的是()。 A.主观性 B.概括性 C.稳定性 D.系统性 正确答案:A9.管理方法中的法律方法有很多特点,下列不属于这些特点的是()。 A.严肃性 B.规范性 C.强制性D.具体性 正确答案:D10.21 世纪管理者面临的挑战不包括()。 A.信息网络化 B.经济封闭化 C.知识资源化 D.管理人本化 正确答案:B11.马斯洛的需求层次论中,最低的需求是()。 A.尊重的需要 B.自我实现的需要 C.生理的需要 D.安全的需要 正确答案:C12.明茨伯格认为管理者扮演的角色可以分为三大类,其中不属于决策角色的是()。 A.企业家角色 B.干扰应对

      9、者角色 C.谈判者角色 D.信息角色 正确答案:D13.为了保证组织目标以及为此而制订的计划的实现,管理者必须从始至终地根据计划目标 派生出来的标准对组织成员的各项工作进行衡量和纠偏,从而产生了()职能 A.计划 B.领导 C.控制 D.指挥 正确答案:C14.在管理学研究方法中有一种归纳法,下面对其描述不正确的是()。 A.必须对足够多的对象进行研究才有价值 B.研究得出的结论只是近似的 C.研究的结论可以通过实验证明 D.只能用过去发生的事实证明 正确答案:C15.下面对泰罗提出的管理制度评价不正确的是()。 A.冲破了百多年沿袭下来的传统的落后的经验管理办法 B.使生产效率得到了提高 C.对员工予以充分尊重,不把工人看成会说话的机器 D.使管理理论的发展有了实践基础 正确答案:C16.()是中国传统文化的主流。 A.儒家 B.法家 C.道家 D.墨家 正确答案:A17.如果发现一个组织中小道消息很多,而正式渠道的消息较少,这意味着该组织: A.非正式沟通渠道中信息传递很通畅,运作良好 B.正式沟通渠道中信息传递存在问题,需要调整 C.其中有部分人特别喜欢在背后乱发议论,传递小道消息 D.充分运用了非正式沟通渠道的作用,促进了信息的传递 正确答案:B18.某部门多年来生产任务完成得都很好,职工经济收入也很高,但领导和职工的关系却很 紧张。请根据管理方格理论判断属于哪种领导类型? A.贫乏型 B.任务型 C.乡村俱乐部型 D.团队型 正确答案:B19.根据费德勒的领导理论,高 LPC(关系导向型 )领导者最适合的情境是 A.领导-成员关系不好,任务不明确,职务权力弱。 B.领导-成员关系不好,任务明确,职务权力强。 C.领导-成员关系好,任务不明确,职务权力弱。 D.领导-成员关系好,任务明确,职务权力弱。E.领导-成员关系好,任务明确,职务权力 强。 正确答案:C20.为了增强激励,把期望理论中的( )和绩效联系起来考虑是必要的。A.知识和能力 B.奖酬 C.公平 D.可能性 正确答案:B21.调节行为是()的核心环节 A.组织 B.控制 C.领导 D.计划 正确答案:B22.与正式沟通相比,非正式沟通具有自己的特点,下列对这些特点描述不正确的是()。 A.信息交流速度较慢 B.信息比较准确 C.可以满足职工需

      《北交《管理学》在线作业一二-0001》由会员安静分享,可在线阅读,更多相关《北交《管理学》在线作业一二-0001》请在金锄头文库上搜索。

      点击阅读更多内容
    最新标签
    发车时刻表 长途客运 入党志愿书填写模板精品 庆祝建党101周年多体裁诗歌朗诵素材汇编10篇唯一微庆祝 智能家居系统本科论文 心得感悟 雁楠中学 20230513224122 2022 公安主题党日 部编版四年级第三单元综合性学习课件 机关事务中心2022年全面依法治区工作总结及来年工作安排 入党积极分子自我推荐 世界水日ppt 关于构建更高水平的全民健身公共服务体系的意见 空气单元分析 哈里德课件 2022年乡村振兴驻村工作计划 空气教材分析 五年级下册科学教材分析 退役军人事务局季度工作总结 集装箱房合同 2021年财务报表 2022年继续教育公需课 2022年公需课 2022年日历每月一张 名词性从句在写作中的应用 局域网技术与局域网组建 施工网格 薪资体系 运维实施方案 硫酸安全技术 柔韧训练 既有居住建筑节能改造技术规程 建筑工地疫情防控 大型工程技术风险 磷酸二氢钾 2022年小学三年级语文下册教学总结例文 少儿美术-小花 2022年环保倡议书模板六篇 2022年监理辞职报告精选 2022年畅想未来记叙文精品 企业信息化建设与管理课程实验指导书范本 草房子读后感-第1篇 小数乘整数教学PPT课件人教版五年级数学上册 2022年教师个人工作计划范本-工作计划 国学小名士经典诵读电视大赛观后感诵读经典传承美德 医疗质量管理制度 2 2022年小学体育教师学期工作总结 2022年家长会心得体会集合15篇
    关于金锄头网 - 版权申诉 - 免责声明 - 诚邀英才 - 联系我们
    手机版 | 川公网安备 51140202000112号 | 经营许可证(蜀ICP备13022795号)
    ©2008-2016 by Sichuan Goldhoe Inc. All Rights Reserved.