桥梁建设(斜拉桥)最全的质量目标责任书
46页1、中铁中铁*局集团有限公司局集团有限公司*项目部项目部 质 量 目 标 责 任 书质 量 目 标 责 任 书 甲方:甲方:*项目部项目部 乙方:乙方:钢筋加工钢筋加工安装安装班组班组( ) 质量是企业的生命,是公司赢利市场信誉的基石,是创建公司品牌的根本要素,施工质量的好坏是项目管理成功的基础和保障,是施工技术水平与技术实力的象征。为保证施工质量,创建国优工程,争取获得鲁班奖,实现创优目标,项目质量推行目标责任划分模式, 通过细化目标、 责任到人、绩效挂钩的途径,在质量管理上建立完善的制度,建立有效的质量保证体系,贯彻公司工程质量管理办法 ,签订该质量目标责任书。 一、质量目标 1、工程质量合格率 100%,达到鲁班奖评审条件。 2、工程质量达到省部级优质工程质量标准。 3、强化细节控制,提高工艺水平,达到质量、进度、效益共赢。 二、建立完善质量管理体系 1、各施工现场工程师、班组长必须严格实行“自检、互检、交接检”三检制度,质检工程师并按频次执行抽检程序。 2、质量管理部门严格执行质检程序,由质检工程师、质检员(现场工程师) 、工地实验室共同实施质检工作,各部门、作业队责任人应配合质检
2、工作,实现质量目标。 3、按项目制订的质量控制程序严格实施质量管理。 三、工程质量职责 1、按照图纸设计要求及质量技术交底要求进行钢筋加工安装,对加工的钢筋成品、半成品质量及安装质量负直接责任。 2、依据钢筋加工安装的实际情况,班组长严格按照图纸要求进行监督检查,确保数量、质量合格。 3、对钢筋加工安装过程中存在的质量缺陷,及时调整加工工艺,会同项目技术部门制定质量通病及特殊问题的预防和处理方法。 4、配合工地试验室对原材料、套筒连接、焊接质量进行检验检测工作,检验频次满足规范要求。对不合格品进行整改处理。 5、做好日常检查工作,配合项目质检工程师进行质量检查评定,及时对偏差超过规范部位进行纠正。 6、填写施工记录,对下料单、报检合格单、工艺单进行签字确认。 7、积极配合上级单位的工程质量的检查,施工中间检查以及工序间的交接检查。 8、对钢筋原材料、加工的半成品、成品进行保护,摆放整齐有序。 9、钢筋加工过程中要经常检查加工设备刀具的完好性,保证加工质量;钢筋安装过程中对钢筋定位、骨架尺寸、保护层厚度等质量控制要点进行严格控制。 10、在项目技术小组带领下积极实施攻关活动,进行质量改进
3、和质量通病防治,提高产品质量。 四、奖惩 1、对于工程质量达到质量目标的,项目部将上报公司予以表扬,同时给予一定的物质奖励。 2、 对工程施工中发生工程质量事故,项目部将上报公司严肃处理。 3、对于不重视施工现场质量管理、违章指挥施工,对责任人处以警告处分; 造成质量问题的依据 质量管理办法处理。 4、对施工过程资料记录缺失或造假的,按公司管理文件要求对责任人进行严肃处理。 五、附则 1、本责任书一式两份,自签订日生效。 甲方: 乙方: 日期: 日期: 中铁中铁*局集团有限公司局集团有限公司*项目部项目部 20152015 年 度年 度 质 量 目 标 责 任 书质 量 目 标 责 任 书 甲方:甲方:*项目部项目部 乙方:乙方:工程部长工程部长( ) 质量是企业的生命,是公司赢利市场信誉的基石,是创建公司品牌的基本要素,施工质量的好坏是项目管理成败的标志,也是施工技术水平与技术实力的象征。为保证施工质量,实现“创建国家优质工程,争创鲁班奖”的创优目标,项目质量管理实行目标责任制,通过对目标进行细化分解,责任到人,并与绩效挂钩的途径,完善质量管理制度,建立有效的质量保证体系,贯彻公司工
4、程质量管理办法 ,签订该质量目标责任书。 一、质量目标 1、工程质量合格率 100%,达到国家优质工程评审条件。 2、 工程质量达到鲁班奖评审质量标准。 (高于国家规范,严于规程要求, 克服质量通病, 不能违反国家强制标准强条,质量精细、设计优秀、使用功能完善。 ) 3、强化细节控制,提高工艺水平,争取安全、质量、进度、效益共赢。 二、建立完善质量管理体系 1、确定项目质量标准。符合设计要求,高于规范及质量评定标准,严格控制施工过程,确保质量目标实现。 2、项目部安质部严格执行质检程序,由质检工程师、质检员(现场技术人员) 、工地实验室共同实施质检工作,各部门、作业队责任人应配合质检工作,实现质量目标。 3、各施工现场负责人、作业队负责人必须严格实行“自检、互检、交接检”三检制度,质检工程师并按频次执行抽检程序。 4、按项目制订的质量控制程序严格实施质量管理。 三、工程部长质量职责 1、按照图纸设计要求及质量检验评定标准、公路桥梁施工规范开展技术管理工作,工作重点在于提高工程质量的的方案与措施上,对方案与保证措施的正确有效性与可操作性承担质量责任。 2、根据编制的实施性施工组织设计 、
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