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新劳动合同法环境下的人力资源外包研究

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    • 1、天津职业技术师范大学天津职业技术师范大学Tianjin University of Technology and Education毕毕 业业 论论 文文专 业: 人力资源管理 班级学号: 人力 1102 - 20 学生姓名: 李兆岚 指导教师: 张旭军 讲师 二一五年六月天津职业技术师范大学本科生毕业论文天津职业技术师范大学本科生毕业论文新劳动合同法环境下的人力资源外包研究新劳动合同法环境下的人力资源外包研究The human resources outsourcing of the new labor contract law environment专业班级:人力 1102学生姓名:李兆岚指导教师:张旭军 讲师学 院:经济与管理学院2015 年 6 月摘摘 要要自 2013 年 7 月 1 日起开始实施的劳动合同法修正案就人力资源外包某些内容做出了相关规定,其中受关注最多的就是劳务派遣。与此前的劳动合同法相比,修正案在劳务派遣用工的行政许可、同工同酬、“临时性、辅助性和替代性”的界定以及违反劳务派遣的法律责任等方面重新进行了调整。作为正在起步阶段的人力资源外包国家,我国法律法规还不

      2、够完善,此行业从业人员对基本理论知识也不够熟悉,缺乏专业性。本文主要从人力资源外包的基本理论和外包模型入手,分析我国发展人力资源外包的内外部动因,并结合国情对修正案进行解读,从而得出我国人力资源外包行业的现状,以及存在的种种问题。由问题所产生的风险作为本文最重要的一点,剖析风险的来源并建立识别风险的步骤,最终总结出在企业发展不同阶段的风险控制对策,为降低法律风险提供保障。关键词关键词:人力资源外包;劳动合同法修正案;风险控制对策ABSTRACTSince July 1, 2013 start of the “Labor Contract Law Amendment“ on human resources outsourcing certain elements make the relevant provisions, which concern most is dispatched. Compared with the previous terms of the “Labor Contract Law“, “amendment“ in labor dispatch of an adm

      3、inistrative license, equal pay, “temporary, auxiliary and alternative“ definition and legal liability for breach of labor dispatch and so re-adjusted . As outsourcing is the initial stage of the human resources of the country, our laws and regulations is not perfect, this industry practitioners to be familiar with the basic theoretical knowledge is not enough, lack of professionalism. In this paper, the basic theory of human resources outsourcing and outsourced models, analyzes the internal and

      4、external development of human resources outsourcing motives, combined with national conditions “amendments“ to interpret, to arrive at the status quo of human resources outsourcing industry, and the presence of problems. Risks arising from the issue as the most important point of this article, the source of risk analysis and the establishment of risk identification step, finally summed up in different stages of enterprise development, risk control measures, to reduce legal risk protection.Key Wo

      5、rds:HR Outsourcing;Labor Contract Law Amendment;Risk Control MeasuresI目 录1 1绪论绪论 .11.1 研究背景 .11.2 研究目的 .11.3 研究意义 .12 2人力资源外包相关问题研究人力资源外包相关问题研究 .22.1 人力资源外包定义.22.2 人力资源外包理论基础.22.3 人力资源外包的模式.32.4 人力资源外包的内容.42.5 人力资源外包的好处.42.6 发展人力资源外包的动因.53.3.新法律环境下的人力资源外包现状与问题新法律环境下的人力资源外包现状与问题 .73.1劳动合同法修正案中对于人力资源外包的相关规定及解读 .73.2 我国人力资源外包现状.83.3 我国人力资源外包存在的问题.83.4 我国人力资源外包的发展趋势.94.4.新法律环境下的人力资源外包研究新法律环境下的人力资源外包研究 .114.1 人力资源外包的风险来源.114.2 人力资源外包的风险识别.124.3 人力资源外包各阶段风险控制对策.145.5.结论与建议结论与建议 .176.6.参考文献参考文献 .18天津职业

      6、技术师范大学 2015 届本科生毕业论文1一一 绪论1.1 研究背景随着劳动合同法修正案的出台与施行,人力资源管理外包再一次成为公众热议的话题。正是在这种背景下,使得我们意识到我国的人力资源外包在发展过程中存在着许多问题和风险。一味的追求利益最大化的现代企业希望通过外包,实现成本最小化。但是我国人力资源外包服务商大都缺乏专业知识,管理水平较低,使得实施过程中还存在许多风险。我国相关的法律法规还不健全,对风险的认识不够,缺乏规避风险的策略。1.2 研究目的我国的人力资源外包还处于发展的初期,并不成熟,研究也不够系统深入,就容易形成很多风险,本文将结合我国人力资源外包的现状,并参照劳动合同法修正案的相关条例,对我国人力资源外包的风险进行分析,并寻找各发展阶段不同的应对对策。1.3 研究意义研究人力资源外包对我国的中小企业的意义是非常贴合实际需要的,目前人力资源外包已经逐渐成为行业发展趋势的情况下,我国许多企业由于没有科学合理的决策方法和决策过程,导致他们无法做出正确的外包决策判断。通过我们对人力资源外包风险的研究,有助于企业全方位、深层次的了解人力资源外包,并及时准确的做出正确的外包决策。

      7、天津职业技术师范大学 2015 届本科生毕业论文2二 人力资源外包相关问题研究2.1 人力资源外包定义外包是指企业综合利用内外部资源,结合自身发展战略制定提升核心竞争力计划的一种管理模式。而人力资源外包不是人力资源含义与外包含义的简单合并,它是指企业处于节省开支等原因的考虑,将人力资源管理中非核心的工作交给外包服务商处理,例如员工招聘、档案管理、员工培训等,通过借助于外部良好的专业化技能进行整合,以达到降低成本、提高效率的目的。2.2 人力资源外包的理论基础2.2.1 交易费用理论交易费用理论最初是由科斯在 1937 年企业性质一文中提出的,他认为企业的出现是由于市场运行成本的存在,在此基础上,科斯分析了企业和市场交易并存的原因,即企业中存在组织成本,市场上存在交易费用,在企业组织费用大于市场交易费用时,把业务外包给其他供应商,是治理企业的最佳选择。当企业组织费用小于市场交易费用时,企业应更侧重于内部运营,而当内部组织费用和市场交易费用相当时,企业应优先选择总成本较低的运营治理结构。2.2.2 核心竞争力理论核心竞争力理论是在 1990 年正式提出的,该理论认为企业的核心竞争力是指经过

      8、组织内部多次调整综合出来的知识和技能,它是在企业发展过程中逐渐形成的,拥有自己独特的企业文化的,并且能带来超额利润的独特的能力。通过核心竞争力理论,企业可以识别和确认人力资源管理的核心能力,意识到自己如何通过外包战略而保持长期的竞争优势,从而确定人力资源管理的优势和劣势项目,并把非优势环节外包出去。2.2.3 委托代理理论委托代理理论产生于 20 世纪 60 年代末 70 年代初,就是所有者将其拥有的资产委托给经营者经营,经营者在委托人授权范围内,按企业法人制度的规则对企业财产行使占有、支配、使用和进行必要处理的权利,但出资者仍享有所有权。人力资源外包双方本身就是一种委托与代理的关系,外包服务商和企业都希望通过最小的付出获得最大的回报,因此企业就会不断对外包服务商提出要求,希望它能最大程度的满足企业的利益。但在实际中,人力资源外包这种委托代理的合作关系通常是天津职业技术师范大学 2015 届本科生毕业论文3建立在双方信息不对称、利益不一致等基础上。2.3 人力资源管理外包的模式2.3.1 按照企业需要和范围划分(1)专项业务外包模式专项业务外包是指将人力资源管理某个模块中的一部分进行外包,而其余部分由企业人力资源部门自行完成,例如企业的招聘职能,

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