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班组长心得体会精选

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  • 卖家[上传人]:繁星
  • 文档编号:34253992
  • 上传时间:2018-02-22
  • 文档格式:DOC
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    • 1、精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 1 / 6班组长心得体会班组长培训心得班组长,是么管理着一个小组,要么带领着一个工班,是兵头,又是将尾是指挥者也是监督者,起着生产一线的指挥工作,确保工作的质量和直接的结果班组长要发挥主动性,充分调动全班的积极性,保证安全第一,提高生产的质量和效益,降低成本,防止事故的出现,这是一名班组长最起码应该做到的工作,做一名合格的班组长,还应该提高自己的能力,注意自我反思,要辅助上级,完成生产管理职责作为一名班组长,首先要身先士卒,以理服人,处处要起到带头作用,更要有奉献精神,要有分工,也要合作,更要有检查,而且使自己做到心中有数,清楚每天该做些什么,怎么去做,不能盲目的毫无计划的去干作为班组长,应常常反思自己,在工作当中找答案,时时关心员工,和员工打成一片,为员工排扰解难,但不能搞帮派,要一视同仁,充分发挥员工的积极性和团队精神,充分利用各方面的信息是班组产生有效的生产和经济效益通过此次培训学习,作为一名班组长我相信自己能够顺利有效的开展各项本班工作但是,这些工作是否真正能得到领导的认可,能否得到同事和本班其他人员的欢迎

      2、,却是个值得认真思考的问题?第一, 对于一个上级主管来说,他每天面对许多的问题,根本没有太多的精力来逐一思考处理来自基层班组的所有问题这时候作为一名好精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 2 / 6的班组长,我们就要把班组中遇到班组长管理培训心得体会班长工作心得体会一、班级工作经验里每个人的目标将会有很大差别,都有自己的梦要去追寻,在大学更加要求的是自主的学习,因而有如此多的属于自己的时间,大家会慢慢走上不同的路,在这时班长是什么?班长也有自己的路需要走,在很多人眼里班长不过是传达一下老师、辅导员的指令而已,但是我自己明白,就算每位同学的路线不一样,但是就像黑夜漂泊的船只,有自己的航线,但也都有一个灯塔为他们指引方向作为班长我们都需要很高的人格魅力,这样才能够形成一种潜意识的引导力,应该肩负起自己的责任,虽然大学是一个时间行动比较自由的地方,但是这不能并不能影响到大家是班集体的一份子,尽管每个人都有自己的想要的生活方式和发展方向,但是对于班级都应该有集体荣誉感,班长就是要能够引导这股集体的力量更好的相互促进共同发展班长需要从各个方面培养自己能够独当一面

      3、的能力,因为自己的责任是不仅要自己发展好,还要班级、同学都能够发展得更好首先,思想要先进、领导有风格作为一名学生干部,更作为一名党员学生干部,拥有先进的指导思想,才能够有力的指导发挥好自己的能力,能够自觉地去解决主观或客观的问题不一致我们不仅要要学习好政治理论、专业知识、和历史文化,更要学习社会、学习情感、学习和谐只有拥有丰富的经历,精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 3 / 6在班级的领导中才能够树立自己的领导风格,班级的领导应该是民主的,但是必要时也必须坚持自己的意见,表现出一种强势的态度,树立领导的威信如何当好班组长心得体会通过学习李飞龙讲师的如何当好班组长课程,深刻的了解到班组长的管理水平在企业中的重要作用班组长既是组织领导者,也是直接的生产者,一方面要上传下达,另一方面又要带领班组成员开展具体工作,从一定程度上来说班组长的素质和能力直接影响班组的生产水平班组长作为班组的排头兵,肩负的工作具体而复杂,不但有生产方面的任务,也有管理方面的任务,因而需要合理安排好班组成员的工作,协调好各种关系通过学习这一课程,进一步了解到:如果班组长没有正确的人

      4、生观和价值观、没有强烈的事业心、高度的责任心和奉献精神将很难完成这些任务,也很难带领班组成员做好各项工作另外,业务能力的好坏、技术水平的高低将直接影响班组工作的质量,在班组管理中班组长不但要做到以理服人,还要做到以技服人,为此班组长必须加强学习作为班组长应非常重视知识的更新积累,要充分利用一切机会加强业务知识和管理知识的学习,特别要对新知识的学习投入部分精力当然,在加强业务知识学习的同时还要加强政治理论的学习,不断加强自身修养,提高自身的业务素质,树立正确的人生观和价值观抓好班组安全生产目标管理的执行力度,落实精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 4 / 6生产责任制虽然我带过很多的实习员工,但我却经常深入一线带着实习员工一起接电话,时常有人会问我作为一个实习员工的老师,这样有必要吗?要知道榜样的力量是无穷的,作为一名实习班的组长,要想在工作中出成绩,要想得到新员工的拥护,自己必须与实习员工团结拼搏,同甘共苦,遇到困难自己必须身先士卒,当好模范和表率大半年的带实习员工的工作经验告诉自己,一起与员工接电话、获取不同客户信息,一起娱乐,捕捉话务中心来话用户

      5、意图,研究营销方案我认为这样做是非常必要的,一个好的班组长不能总坐在一边儿不了解情况而拍脑袋、瞎指挥长期带实习员工使我能够及时准确地把握新员工动态,快速地做出正确的决策,同时自己在市场一线带头干,充分调动了实习员工的积极性和主动性,增强了团队的凝聚力和战斗力当然不能本末倒置,要在切实履行好领导者职责的前提下在已有的工作经验上,学习李飞龙讲师的这一如何当好班组长的课程后,深入的体会到:要想打开班组生产工作局面,必须争得班组全体成员的信任 要达到这种境界,必须具备四个条件:一是诚实,诚实是基础诚实需要班组长放下架子,认真开展工作调研,要让班组成员认为,你是来向他们学习的心诚则灵,只有这样,才能学到生产的真本领二是谦虚,谦虚是动力谦虚不仅能赢得班组成员的好感,也是搞好工作的机会如果认精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 5 / 6为员工这也不对,那也不行,指手画脚,不仅适得其反,有时还会遭冷遇,成为孤家寡人当然,过分谦虚也是不对的,谦虚到了虚伪,反而被人瞧不起三是好学,好学是关键诚实也好,谦虚也罢,如果没有好学,也就没有了依托好学不仅能学到经验,而且还能处理好各种关系同时,好学也使诚实、谦虚落到了实处,形成互动效应四是投入,投入是保证我个人而言,要想打开班组工作局面,必须与班组职工同甘共苦,把全身心放在班组,只有与班组成员融为一体,才能赢得职工的尊重,做到你中有我,我中有你融为一体工作的最高境界五是抓好技术培训工作,积极开展岗位练兵活动,提高班组成员的业务能力和技术水平,同时提倡和鼓励自学成才技术培训应结合工作实际进行,做到培训时间、培训内容、培训人员“三落实” ,力求目的明确,效果显著,实现制度化、规范化,力戒流于形式在这一课程中,李飞龙讲师讲到“作为一个管理者要用人,用好人” ,我想也只有做到以上所述才能让员工在工作中挖掘自己的所在潜能最后,我想说的是,通过学习本课程,了解到,作为班组长,除了工作中的细节和上级下达的命令及时执行到位之外,还有一个更重要的前提,那就是工作的态度,态度决定一切!干任何工作,态度第一,没有正确的态度就没有事业成功的可能超越自我无极限,人生最大的敌人就是自己,战胜自我,就战胜精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 6 / 6了一切

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