wi-hr-026-合理化建议奖励办法-a
5页1、编 号:WI-HR-026 版 本: A东莞标帆塑胶五金制品有限公司标准作业指引 日 期:2017-6-13 页 码:1/3名称:合理化建议奖励办法序号 制/修订日期 版本 序号 制/修订日期1 2017-6-13 A 丘火养 新制定一、范围本办法规定了合理化建议的评审机构、内容、申报程序、处理流程以及奖励等内容。本办法适用于公司全体员工。二、目的为提高公司安全技术水平,降低物资消耗,节约成本,提高工作效率,加强企业管理,增强企业活力和经济效益,充分发挥员工的主观能动性,发掘员工的潜在能力,调动其工作积极性,树立全员持续改进的意识,现根据公司实际特制定本办法。三、评审机构1、1 评审机构的组成公司设立合理化建议评审小组,为非常设管理机构,由下列人员兼职组成:杨伟业总经理任评审小组组长,权勇厂长、沈继纯经理任执行组长,纪宏高,罗冬林,田海生,丘火养、李景莉等人任小组成员。1.2 评审机构的职责a) 提案制度和评审标准的制定、研究、改进以及员工提案项目的审议;b) 员工提案奖金金额的研究及项目实施成果的考核;c) 审查和监督合理化建议的实施;d) 总结、评估、奖励每年的合理化建议活动。三、
2、合理化建议的内容a) 对公司未来经营、发展规划的调研、可行性研究分析报告等;b) 各种工作流程、规程的改进建议;c) 新产品开发、营销、市场开拓的建议;d) 技术工艺和生产流程的改进,设备维护保养的改善等建议;e) 控制成本费用和不良品率,提高产品质量新方法;f) 对公司生产、物料降低消耗、水气电节省等方面的创新建议;编 号:WI-HR-026 版 本: A东莞标帆塑胶五金制品有限公司标准作业指引 日 期:2017-6-13 页 码: 2/3名称:合理化建议奖励办法g) 促进生产安全,预防灾害发生的新举措;h) 公司急需解决难题的解决办法;i) 各种操作方法、制造方法、工艺、作业程序、提高工作效率的改善办法;j) 废料利用、节约能源、作业安全等的改善办法;k) 对于质量、管理制度、各项隐患防护等的改善办法;l) 其它能给公司带来经济效益的建议和提案。四、 合理化建议的申请、审核及等级划分1、1 合理化建议的申请、审核程序a) 申请人填写合理化建议申请评审表(见附录 A),提交直接上级或部门领导,批准后交到合理化建议评审小组,由小组成员审核并给予反馈;允许员工以匿名或联名形式提出建议,评
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