管理学基础期末复习指导2多项选择
5页1、管理学基础期 末复习指导 多项选择题1任何组织的经营目标都是多元化的,比如( BCD ) 。A高学历者的比例 B提高员工福利待遇 C高利润 D提高市场占有率2影响预测准确性的因素主要有( ABCD ) 。A预测时间长短 B信息的准确度 C预测人员的知识技能 D预测方法3目标是组织制订计划的基础,确定合理的组织目标必遵守正确的原则,它们是( ABCD ) 。A现实性原则 B权变原则 C协调性原则 D定量化原则4目标管理注重结果,所以,对部门、个人的目标的执行情况必须进行( ACD ) 。A自我评定 B小组考核 C领导评审 D群众评议5实践表明,许多企业实行了目标管理以后,取得了很好的效果,比如( ABCD ) 。A管理效率提高了 B员工主动参与目标的设立 C组织结构设计更加合理 D有效的监督与控制6企业文化是在企业长期的生产经营和管理活动中形成的。它由( ACD )三个部分组成。A精神文化 B传统文化 C制度文化 D物质文化71990 年,美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得圣吉教授出版了他的享誉世界之作第五项修炼学习型组织的艺术与实务 ,下列选项中( ABCD )是其主要内容。A系统思考
2、 B超越自我 C改变心智模式 D建立共同愿景8按预测的属性不同,可以将预测划分为( AD ) 。A定性预测 B市场预测 C财务预测 D定量预测9管理者之所以要编制计划,是因为( ABD ) 。A计划为控制提供了标准和依据 B计划能使组织更加完善 C通过计划可以促使管理者展望未来 D计划是一种协调过程10规划是指组织为了实现它的( BC )等而制订的综合计划。A策略 B发展 C目标 D政策11管理作为一项特殊的实践活动,具有其独特的性质,比如( ABC ) 。A管理具有二重性 B管理具有艺术性 C管理具有科学性 D管理具有时效性12根据管理二重性的原理,管理具有同( AD )相联系的自然属性。A生产力 B生产关系 C社会制度 D社会化大生产13关于高层、中层和基层管理者三者之间的关系,可以描述为( ABD ) 。A他们所履行的管理职能是相同的 B高层管理者花在计划职能上的时间要比基层管理者多 C基层管理者花在领导职能上的时间要比高层管理者 D高层管理者花在控制职能上的时间要比基层管理者少14物质环境是指组织所拥有的各种资源,主要包括( ABCD ) 。A人力资源 B物力资源 C财力资源
3、D技术资源15梅奥的人际关系学说的基本内容包括( ABCD ) 。A人是“社会人”而不是“经济人” B企业中存在非正式组织 C科学管理方法可以提高效率 D生产效率主要取决于工人的士气1目标建立过程中应该( ABD ) 。A尽可能量化企业目标 B把目标控制在五个以内 C目标期限应以长期目标为主 D期限适中2组织的战略远景包括( BD )等内容。A经营目标 B经营理念 C企业资源 D企业宗旨3新希望集团从生产饲料起家,后来又进入了房地产、旅游等行业。这种发展战略属于( BC ) 。A关联多元化 B无关联多元化 C复合多元化 D同心多元化4关联多元化发展战略的关键是新业务与原有业务之间在( ABCD )等方面,有一定的关联性。A生产系统 B顾客基础 C销售渠道 D产品的核心技术5一个组织的战略体系从上到下可分为三个层次,正确的排序为( DBA ) 。3A职能战略 2B业务层战略 C基层战略 1D公司层战略6定性决策方法是决策者根据所掌握的信息,通过对事物运动规律的分析进行决策的方法。主要的定性决策方法有( BCD ) 。A盈亏平衡点法 B德尔菲法 C头脑风暴法 D哥顿法7为了执行和实施战略目
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