2010招生工作总结

1、精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 1 / 72010 招生工作总结 2010 年招生工作基本上算结束了。回顾 1 年，招生办在院领导的高度重视下，在技校领导的正确领导下，在各部门的大力支持与全体教职工的共同努力，做到认识到位，组织到位，措施到位，落实到位，历尽艰难，费尽千方百计，全年招收新生 770 多人，与去年相比生源下降了，但与同类学校和一些高职院校相比，我们还是最棒的。下面由我代表招生办全体工作人员，对 2010 年招生工作做总结，我想这应该是一个“总结经验，策划明年，齐心协力，再创辉煌”的座谈会。今天我分三部分总结：一、向领导简单的汇报一下全年所做的工作；二、寻找生源下降的原因与我们自身的不足，找一找我们的差距；三、探讨 2011 年应该用一种什么样的模式来拓宽生源渠道，谈谈自己的想法。1、组织落实的前期工作。用这么一句话来概括越过千山万水，费了千言万语，用了千方百计，各方面工作按照招生实施方案的工作进程实施，从寒假前完成招生简章样版定稿开始，印刷招生简单 6 万来份，寄发录取通知书 18000 封，面向湖南、云南、贵州、福建、甘肃、湖北；

2、聘用了 8 名学生对有效信息及时跟踪，在湖南、云精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 2 / 7南、贵州有高中毕业生成绩一般的，对我们学校几乎是家喻户晓；在湖南生源好的县市设立招生点 63 个；暑假加班加点，在 40 度高温期间，陪同沈校长对招生点进行多次督促和指导。2、在实施与推动工作期间从学校召开招生动员大会，提出了校领导完成 5人，中层干部完成 3 人，每名教职工完成 2 人的硬性指标，校领导建立一个乡镇合作点、中层干部建立一个校校合作点以来，培训发动了两百学生参加招生。3、启用媒体宣传是最多的一年。今年包括劳动厅统一组织在湖南日报上刊登广告，还相继在三湘都市报 、 潇湘晨报 、 长沙晚报最佳时期刊登了近一个月的广告，并且在开学后，组织精兵强将去火车站和其它学校摆点咨询和挖人。三、成果从整体上来说与别的技校相比较而言，还是有点自我安慰，生涯与去年下降 30%。其它学校有去年一千多，今下降到了 100 多的，但对于我们招生办来说我们是一种苦，一种累，一种痛的感觉，投入与产出没有成正比，还没有完成院党委和学校党委制订的招生计划，对不起领导；同时看到的

3、十万元大奖变成了水，虽然没有超过预箅 30 万元，但对不起我的同事们。精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 3 / 7第二部分：根据今年生源下降，找一找我们自身的差距与不足。1、生源情况在大形势下由计划生育，造成学龄年龄人数的减少，加之 2010 年是教改第一年高考、复读生减少的原因。2010 年报考的总人数 41.3 万，录取人数 33.4万，高校录取率达 81%点多，而高职院校还出现了降 20 分征集志愿，还有相当部分高职没有招满的情况，也可以说是政策给我们造成生源下降。2、我们学校还处于一种计划经济的思想。学校虽然从 2005 年就提出了“全员参与，全员入市，全员参与招生” ，限定每个教职工的招生任务，但是许多教职工都是为了名额而招生，没有实质性的进行招生宣传，而发放招生交通补贴，都是按每个在编和享受正式职工待遇的补发，缺乏有效的激励机制；并且老师的招生处于一种无组织，都是自行安排，象游击队一样打一枪换一个地方，东一枪，西一枪，甚至放空枪。3、我从 2005 年被聘为招生主任以来，都在极力推行“县级招生负责制” 以及“定校定人” 的宣传办法，可是

4、没有老师来负责，有老师报了也没效果，其主要力量是依靠招生代表。由于我们取消对口高考；技能教育又不能套读学历文凭，在宣传上受到约朿；并且高职学校的生源费都有一千多，在如今这么竞争激烈的条件下，招生代精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 4 / 7表不是没有学校招生，而是看哪个学校容易赚钱；可想而知，谁也不愿从娘屋的拿钱去做亏本的买卖。加上又不能收预录费，结算时间又长。依靠招生代表不是长久辶计。根据参加高考的人数我们预测长沙地区 200 人，实到 187，邵阳预计 150，实到 76，郴州预计 50，实到 17，常德预计75.，实到 30。可能对一些招生代表太信任，造成了大意。4、没有发挥班主任的真正作用。因为班主任在平时是学生的管理者，也是接触学生最多的，我们通过编写招生指南发动和选拔学生招生就可以看得出，班主任是不可忽视的招生得力干将，它有这么多学生，这些学生就是他的招生代表。我们在核对生源中就发现我们培训的学生，把生源报给了班主任。班主任又给了一些任课老师。而且造成生源重复矛盾。5、在我们倡导全面提高招生服务质量，做好各个招生老师的保障工作，在院领导

5、支持下，赵主任坐阵院招生办，得出一个这么一个道理：继续教育学院单纯的成教，录取通知书就只盖了学院的行政章，也招了两百多高中毕业生，文凭对许多学生来说还是很重要的，技校发展缺少不了学院的支持。目前这种招生不利于同步发展。6、对照我们的策略，生源发动，招生点以及接待咨询。虽然我们还是按传统的招生方法，即招生代表一条线，教职工员工一条线，学生一条线，但我们还启动了湖精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 5 / 7南职业教育，精品教育和与学院各处室系部衔接，同时对招生点实行严密的监控和督促，甚至直接干预的多套方案，可是这也与打仗一样，前线冲锋陷阵的就一个高政文，我们的预算 800 人仅有 30 万（含邮寄、印刷、广告、差旅、办公、接待、署假学生工资、误歺等等） ，开创市场很艰难。7、我们都认识到以就业带动招生, 我们简章上几年下来都对外承诺学生进校即签订就业协议, 可是到现在连一份样本都没有, 很多家长都说我们搓骗. 因此因这样那样的原因造成交了学费退费的有三十多, 报了到因学校条件或其它原因而未交费的近五十人的生源流失.第三，借此机会，向各位领导谈谈 201

6、1 年的招生工作设想，探讨一下 2011 年的招生模式，用什么样的招生方法来拓宽我们的生源渠道。因为未来几年是我校争创技师学院, 将面临更加激烈竞争的几年, 生源逐年下降, 原来我们把高级技工定位在高中毕业生, 可能得随着市场变化而变化.1、经我们今年钟世界在益阳的招生试点，钟世界完成 人,可以把班主任纳入我们招生队伍中来，根据其各自的优势，指定县市设立招生点。2、从部分闲置岗位和多余的教师中, 行政命令抽调部分老师来充当招生代表。精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 6 / 73、向学院学习，把招生任务分配到科室，由校领导牵头，分区、分片（分地区、分县市）设立招生点。4、调整招生模式，在招生黄金时间，集中教学，集中放假，集中教职工带学生参加招生宣传，把学生参加招生，容入社会实践学分。5、建立有效的奖励机制。把会招生和不愿招生的教职员工区别开来，给会招生的能招生的老师政策倾斜，打破以往人平补贴交通费的方法，加大投入力度。6、向培训中心一样，招生办全体工作人员跑到外面去做业务，与培训同步，与就业同步，形成长年招生。招生跟做业务一样，是跑出来的。7、建议学院，学校有效的利用学院学校报刊，校园络，校园站与招生宣传互动，在 3、4、5、6 月围绕招生，宣传招生。8、建议将机电系和五年制大专由技校负责，因为我们招生代表在各县市都设立了招生宣传点，他们是直接进中学的宣传者，有利于同步宣传。我相信只要我们统一思想，统一认识，在学院领导的正确领导下，在学校领导的大力支持下，为技校的生源创新高，我们还是充满信心，我们未来的五年会更有特色，更加兴旺发展。精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 7 / 7

《2010招生工作总结 》由会员繁星分享，可在线阅读，更多相关《2010招生工作总结 》请在金锄头文库上搜索。