七匹袋鼠品牌运作可行性分析报告
16页1、I七匹袋鼠品牌营运可行性分析报告商业计划书本文件是概述,仅作提供信息之用。本文件的陈述不可视为对此类信息的精确完整的表述,只是对未来的设想或表述。无关者不得阅读、不复制其全部或部分内容,不将其用于其他目的,不向第三方泄露其任何内容。 (机密文件)II经营概述世界经济欧债危机,席卷全球,全世界为之震撼,唯独中国的经济受影响不大,中国救济世界经济,中国领导人投资扩大内需,在危机中寻找契机是有智慧的商人首先考虑的。未来中国经济在世界的崛起,将成为世界经济强国,扮演大国角色,13 亿多人口的大市场,让世界都看好了中国,鞋业、皮具、服装、傢俱、电器、汽车等等,中国已成为世界的采购中心和消费大国。公司是以“香港七匹袋鼠国际发展有限公司”为中心,七匹袋鼠品牌运作为主导,多元化发展的集团公司,它是在南海顺翔鞋业有限公司的支持和配合下,将由“七匹袋鼠”品牌的鞋类品牌项目、皮具项目、服饰项目等新的组合下的集团公司。通过公司的整体策划和整个营销传播使该品牌迅速占领市场至高点。宗旨公司的宗旨是通过技术管理市场运作、品牌包装上市,创建一个国内著名的时尚生活中档鞋品牌。商业模式公司领导已经探索了一条创新的商业模式
2、,它有助于使公司成为行业、品牌间的一流经销商。公司将利用人才资源、行业知识,在诚信、合作、发展、共赢的指导思想下实施品牌战略,决胜于终端;在品牌运作及相关服务方面的自营店、加盟店、联营店的“一体二制三店 ”线上线下同时运作的方针方面,开拓出一个新的鞋业销售领域。III第 1 页组织结构图机构计划公司将为客户提供最新的技术产品和营销管理方案,最具创新性的一流公司,通过聘用资深的开发和管理人员来完成这项任务,还将运用市场调查行业分析和竞争分析,吸取客户意见的进一步完善各项服务措施来达到这一目标。本公司的长期目标是:占领中档袋鼠品牌 50%的中国销售市场,成为鞋类、皮具、服饰及相关服务领域的实体企业。第 2 页集团发展机构七匹袋鼠品牌 第二品牌项目鞋类项目 服饰项目 实 体 营 销网络营销 未来品牌延伸皮具项目IV本公司将利用这种新型的市场定位,占领日益扩大的品牌服务市场。作为一个企业,我们感到可以利用以下的机会:A、对制造商:利用品牌营运人现有的开发和生产资源,在产品上占有优势;再加上各加工厂开发资源,挑选出我们品牌定位的产品组合结构,进行贴牌生产。B、市场:开拓自营形象旗舰店的发展,提升
3、品牌整体形象.通过品牌营运中心向各加盟商提供品牌各类优惠措施及经营指导。C、宣传:通过部分专业媒体发布新品订货会及广告宣传招商。D、培训:通过专业培训训练精干销售队伍。公司将作为加盟商满意、到位的服务,使合作商增加产品销售量,扩大市场份额,从而为他们提供长期的盈利机会。风险像对所有的公司一样,机会也演示着某些风险。一、 公司早期阶段由于是新组建的,从早期运作资金随着业务量的扩大,需储备一定的基金,以更需要时投入。公司管理层具有皮具、制鞋、品牌营销、营运、产品开发及服务方面丰富的专业知识,但在最近很多外销鞋业都在准备转内销,未来的竞争将非常激烈。此外,公司董事会还必须考虑到公司早期发展阶段常会遇到的风险、支出和困难。由于近几年国际品牌进入中国市场运作太多,正装皮鞋市场呈饱和状态,目前时尚功能鞋还有一定的空间。在招商上,到底有多少人能加盟?加盟引资的优惠条件?如果直营店的拓展需V要足够的资金投入,这些因素都值得考虑。二、 建立、建设、维护和巩固品牌,预防未来仿效公司模式日益增加的竞争者。三、 市场的变化、客户需求及爱好的变化,包含着新方式、新技术、新产品和服务的频繁问世,不断变化的行业标准
4、、实际做法及新型的营销模式,可能使公司运作方式过时。四、 如果公司提供的招商条件不能使客户满意,其生意就可能受到负面影响。如果出现了各种不友好的局面,则可能造成公司收入的受损或延迟,失去市场份额,无法被市场接纳,客户资源转移,公司信誉受损,或者对公司建立品牌知名度产生严重影响,其中任何一种后果都可能对公司的生意、运营结果和状况产生重大的负面影响。所以公司尽量满足客户的需求以及公司的直营带动销售及巩固市场。法律体制可成立独立的品牌营销运作公司,独立核算,自负盈亏,自主经营的品牌运作商业模式。经理和雇员本公司的管理理念以责任心和互相尊重为基础,在公司我们享有鼓励创造性,激励成功的环境。公司聘用管理层人员都具备丰富的经验和较高素质,并具备很强的领导能力、销售、开发及营销、生VI产的专业技能和有关品牌运作的知识。第 4 页公司高级管理人员资历如下:李豪:七匹袋鼠品牌大中华区品牌营运总经理,湖南道县人,38 岁,江西经济管理干部学院企业管理学士,中共中央党校经济管理第 59 期优青进修班硕士,广东湖南商会常务理事,是品牌圈的资深人士,在鞋业界有很强的人际关系网,有丰富的工厂、商场、客户和团队资源
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