客运企业安全生产目标考核和奖惩办法
5页1、正道安全科技股份有限公司试用帐号1安全生产目标考核和奖惩管理办法1.目的为实行有效的全员安全生产目标管理和一岗双责制,不断提升安全生产管理水平,特制定本办法。2.适用范围适用于公司安全生产目标的考核和奖惩。3.引用文件3.1国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知 (国发【2010】23 号)3.2企业安全生产标准化基本规范4.管理职责4.1 安全部:负责拟定公司及基层各单位安全生产目标,负责统计安全事故信息并确认指标完成情况,负责参与相关部门安全工作目标及日常安全工作考核。4.2 人力资源部:负责组织实施各部门安全工作目标及日常安全工作考核,负责落实目标奖惩工作。 5.内容及要求5.1 目标考核原则及分类5.1.1 目标考核坚持奖励为主、处罚为辅、全员参与和不断提升原则。5.1.2 目标考核包括:正道安全科技股份有限公司试用帐号21)职能部门及基层年度安全生产指标考核2)职能部门及基层单位月度/季度工作指标考核3)全员日常安全工作考核4)从业人员(如驾驶员安全行车)奖励等。5.2 年度安全生产考核公司和基层单位应依据安全生产方针及目标和年度生产计划,在每年年初确定系统考核指标,主要
2、包括责任事故频率、责任事故死亡率、责任事故受伤率和责任事故直接经济损失率等四项。5.3 奖励5.3.1 每年末由安全部统计确认公司总目标及基层单位分目标完成情况。四项指标中,任何一项超过指标要求,即视为该考核单位没完成安全生产目标。对完成年度安全生产目标的部门,公司将依据岗位责任对管理人员实施安全奖。5.3.2 公司职能部门安全奖总额按下列原则计算:5.3.3 基层单位安全奖总额按下列原则计算:5.3.4 公司职能部门各岗位奖励系数序号 岗 位 系数1 总经理2 安全副总经理3 技术副总经理、生产副总经理4 其他副总经理正道安全科技股份有限公司试用帐号35 安全部长6 安全部副部长、安全预防管理、安全预防助理7 事故管理、事故助理8 技术部部长、运务部部长、运务部副部长、运务部调度9采购部部长、人力资源部部长、信息部部长、调度处主任、技术部副部长、技术管理、人力资源副部长10行政部部长、人事管理、采购员、调度处调度、技术部质检员、GPS 软硬件专职维护人员11 财务部长、营销部长、投资部长、行政部行政助理12 公司总部其他管理人员13 助理岗位人员5.3.5 基层单位岗位安全奖励系数序
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