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2010年“安全生产年”活动总结

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  • 卖家[上传人]:豆浆
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  • 上传时间:2018-01-21
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    • 1、12010 年“安全生产年”活动总结为深入开展 2010 年“安全生产年”活动,切实防范和遏制施工生产安全事故的发生,根据文件要求,结合工程实际,我项目部对2010 年“安全生产年”活动作出了具体安排。首先制定了“安全生产年”活动实施方案,成立活动领导小组,全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,突出“安全生产月”活动,深化“三项行动” ,并贯彻“安全生产年”活动始终。同步部署,同步实施,同步检查推进,全方位抓好安全管理工作,有效的开展了“安全生产年”活动。现将我项目部“安全生产年”活动开展情况总结如下:一、强化组织领导,活动部署到位。为切实深入开展“安全生产年”活动,我项目部领导高度重视,成立了由项目经理任组长的“安全生产年”活动领导小组,项目经理亲自抓,分管副经理具体抓,各部室落实到位。项目部 2010 年“安全生产年”活动领导小组。项目部组织召开“安全生产年”活动动员会,全体职工参加。会议统一了指导思想,提出了工作要求,加强了检查督办,切实做到了有组织、有领导、有计划、有方案、有布置、有检查、有落实,确保了活动的顺利开展。二、注重“文明施工” ,突出“安全生产活动” ,推

      2、进“三项行动” 。我项目部自 3 月 1 日组织进场以来,按照安全生产、文明施工要求,施工营区的“五牌一图”及宣传工作逐步落实到位,施工道路安排有专人及时维护修整,安排有 6 辆洒水车对施工道路循环洒水养护,确保道路畅通,避免扬尘,保护环境。6 月 17 日监理单位正式下达开工令,时值“安全生产月”期间。我项目部抓住 “安全生产月”这个契机,紧紧围绕 “安全发展,预防为主”的活动主题,将项目部橱窗做成安全专栏,施工现场及生活营区悬挂彩旗、条幅,张贴安全生产标语,在施工现场及进场道路上2设立“禁止非施工人员入内” 、 “入场须知”及各种醒目的警示牌、标识牌,并组织开展了安全知识竞赛活动,营造一种人人讲安全,人人重视安全的氛围。调动广大职工进行义务劳动,将生活区杂草、杂物进行清理,修整树木、花卉枝叶;规整施工区,将施工材料码放整齐、施工废料清出现场,创造出安全生产、文明施工的生活、作业环境。为做好今年防汛安全工作,项目部成立了以项目经理为总指挥,各部室及施工单位负责人为成员的防汛领导小组,防汛沙袋、铁锹、水泵、救生衣、各类绳线等防汛器材准备充足,制定切实可行的 2010年防汛抢险应急预案。

      3、做好防汛工作,落实责任是关键。我项目部不仅制定了各个职位的具体防汛职责、防汛流程及汛期制度,设置了 24 小时防汛值班电话外,还要求防汛领导小组成员手机 24 小时必须保持畅通,不管水灾是否发生,做到有备无患。为认真贯彻落实上级关于“双节”期间安全生产的工作部署,切实做好我项目部安全生产工作,我们下发了关于规范施工现场安全生产工作的通知等文件,各工区及项目总部均制定了节日期间值班表,要求值班负责人 24 小时开机,并做好值班日志。9 月 25 日下午,项目经理组织各工区区长、各部长召开安全生产专题会议,主要布置“双节”期间施工现场安全管理工作,规定专人所负责区域及安全责任,并书面告知,做到了责任划分到人,确保安全生产。按照上级主管部门要求,我项目部“安全生产年”领导小组实行了一岗双责制,把“三项行动”贯彻全年安全生产工作始终,同步部署,同步实施,同步检查推进,扎实开展了建设工程安全生产“三项行动”工作。督促各施工工区,开展了自查整改,针对存在问题和薄弱环节,下发了整改通知,落实了整改措施。三、深入开展安全教育,提高员工的安全意识。安全生产宣传教育培训工作是预防事故的重要手段,是贯彻落实

      4、安全生产“以人为本”的重要途径,我项目部始终把做好广大职工安3全思想教育作为安全工作重点。员工队伍整体素质是企业文明建设的表现,培养高素质的员工是提升企业竟争力的重要手段,同样也是做好安全工作的必要前提。于此,我项目部在工程一开始,便对进场职工进行了三级安全教育,制定了安全例会制度,每月底都召开安全生产例会,进一步传达上级下发的相关安全生产工作的文件精神,督促、检查活动落实情况并提出接下来需要做的相关工作。2010 年 6 月 20 日,项目部领导邀请永年县安监局下属培训机构来我项目部,对施工人员进行安全知识培训,并进行了考核,考试合格者下发了从业资格证。2010 年 10 月 13 日,根据工程现场需要,经我项目部邀请,邯郸市供电公司专家来我项目部,针对现场涉及高压线下作业的施工队伍采用电力相关法律法规结合具体案例的讲解方法进行了专门的线下作业电力安全培训。四、抓好各级安全生产责任制的落实。为了能够进一步做好安全生产责任制的落实, “安全生产年”活动领导小组在内部进行了分工,明确了每个部门、每个人所负责的具体工作及职责,划定责任区进行责任制管理,做到层层落实,责任到人,各负其责。使安

      5、全生产有制度、有检查、有措施、有督促,并使工作有效地运行。五、深入开展安全检查,查找危险源并制定控制措施。在“安全生产年”活动中,将隐患排查治理专项行动作为工作的重中之重来抓,我们严抓安全隐患排查治理不放松,督促各工区严格落实安全生产责任制,认真落实安全生产各项措施,深入开展安全检查,检查工作采取自查与抽查相结合,领导检查和技术人员检查相结合,定期检查与不定期检查相结合的方式,并加大了突击检查力度。在各相关部门自查的基础上,我项目部还增派力量,配合上级单位对我项目部进行的专项安全检查,受到上级领导的一致好评。通过加大人力、物力和财力等方面的投入,切实解决了安全生产中存在的漏洞、4薄弱环节和有关问题,根据工程实际,最终确定出了重大危险源,加以登记建档,并制定专门控制措施,截到到目前,我项目部进行定期、不定期等安全检查共 14 次。有检查有回执,有效的保证了安全生产的顺利进行。六、落实应急预案,进行应急演练,做好应急救援。为预防和减少施工中潜在安全隐患对施工安全造成影响,对可能出现的安全事故进行预防和控制,尽可能在事故发生后将人员伤亡和经济损失减小到最低程度,我项目部根据工程实际特制定了各

      6、种专项应急救援预案,并针对防汛和防火,于 6 月 15 日在洺河一支排洪涵洞施工现场组织和开展了应急救援演练活动。演练主要进行了预案流程、防汛抢险、火灾扑灭、骨折绑扎及伤员搬运等应急救援项目。演练结束后,召开了专门的碰头会,找出不足之处,及时对防汛预案进行修订和完善,确保预案行之有效。通过应急救援演练,大大提高了职工之间的配合默契度和应急救援及自救能力。七、开展专项整治工作。针对项目施工特点,对地基强夯处理、塔式起重机作业部位重点控制,强夯作业处设置警戒线,作业时安排专人警戒防护;塔式起重机作业处设置安全护栏,指挥人员配戴袖标,使用旗语指挥,确保安全生产。除此,我项目部对大型脚手架工程、深基坑支护、开挖、起重机械的安装和拆卸等危险性较大的工程专项施工方案的实施情况以及安全技术交底执行等情况;项目部安全生产责任制、各项安全生产规章制度的贯彻和落实情况、特种作业人员培训、持证情况等开展多次安全生产专项大检查,查找事故隐患,并落实整改。安全生产管理工作是一项长期的、系统性的工作。坚持不懈地开展好 “安全生产年”活动,其意义重大。我项目部将一如既往认真按照上级工作要求,全面、细致、严格地做好安全管理各项工作,认真贯彻落实上级有关安全生产的文件精神,开展好各项安全生产活动,5为安全生产目标的实现保驾护航。

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