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赛诺菲公司开拓国内市场的营销策略分析毕业论文

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1、上海交通大学本科毕业论文赛诺菲公司开拓国内市场的营销策略分析学生：杨阳学号：FY12320081专业：工商管理导师：侯兴政学校代码：10248上海交通大学继续教育学院二一五年六月上海交通大学本科毕业论文（设计）赛诺菲公司开拓国内市场的营销策略分析毕业论文声明本人郑重声明：1、此毕业论文是本人在指导教师指导下独立进行研究取得的成果。除了特别加以标注和致谢的地方外，本文不包含其他人或其它机构已经发表或撰写过的研究成果。对本文研究做出重要贡献的个人与集体均已在文中作了明确标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。2、本人完全了解学校、学院有关保留、使用学位论文的规定，同意学校与学院保留并向国家有关部门或机构送交此论文的复印件和电子版，允许此文被查阅和借阅。本人授权上海交通大学继续教育学院可以将此文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本文。3、若在上海交通大学继续教育学院毕业论文审查小组复审中，发现本文有抄袭，一切后果均由本人承担（包括接受毕业论文成绩不及格、缴纳毕业论文重新写作费、重新写作毕业论文、不能按时获得毕业证书等），与毕业论文指

2、导老师无关。作者签名：日期：上海交通大学本科毕业论文（设计）赛诺菲公司开拓国内市场的营销策略分析第 I 页赛诺菲公司开拓国内市场的营销策略分析摘要随着中国生物制品现代化进程加快和经济全球化的发展,中国制药产业正处于结构调整和行业重组的关键时期。特别是“十二五”规划期间，我国医药制药产业也得到了较快的发展的同时，各制药公司在国内市场的竞争力也日益增大。作为全球大型的赛诺菲制药公司，要想在竞争中立于不败之地，在市场中抢占更大的市场份额，就需要在激烈的制药市场中取得有利的位置。本文通过对赛诺菲公司在国内市场的营销现状进行介绍，并利用SWOT 对其在国内市场的营销策略进行分析与探讨，从优势、劣势、机会和威胁四个条件深入探讨，最后针对赛诺菲公司在国内市场的拓展过程中存在的威胁和劣势提出营销策略建议，加大赛诺菲公司在国内的品牌宣传，更快的打入我国基层医药市场，促进其营销策略的成功实现，保持公司的稳定发展。关键词：赛诺菲，国内市场，营销策略上海交通大学本科毕业论文（设计）赛诺菲公司开拓国内市场的营销策略分析第 II 页Analysis of the company to develop the do

3、mestic market marketing strategyAbstractAlong with the development of the modernization of Chinese biological products and the development of economic globalization, Chinas pharmaceutical industry is in a critical period of structural adjustment and industry restructuring. Especially in the 12th Five Year Plan, Chinas pharmaceutical industry has also been rapid development, the pharmaceutical companies in the domestic market is also growing competitiveness. As a large global Sanofi pharmaceutica

4、l company, want to remain invincible in the competition, to seize more market share in the market, you need to make advantageous position in a competitive pharmaceutical market. The introduction of Sanofis marketing situation in the domestic market, and use SWOT to the domestic market marketing strategy are analyzed and discussed, probed into four conditions: strengths, weaknesses, opportunities and threats, and finally puts forward suggestions on the marketing strategy for Sanofi company in the

5、 domestic market, the expansion process of threats and weaknesses, increase Sanofi publicity in the domestic brands, faster into the basic medicine market in our country, to promote the realization of the success of the marketing strategy, maintain the stable development of the company.Keywords:Sanofi; domestic market; marketing stratey上海交通大学本科毕业论文（设计）赛诺菲公司开拓国内市场的营销策略分析第 III 页目录摘要 .IAbstract .II第一章绪论 .1第二章赛诺菲公司发展概况 .22.1 赛诺菲公司简介 .22.2 赛诺菲公司在国内市场的营销情况 .22.3 产业概况 .32.4 中国疫苗市场竞争情况 .52.5.经营状况分析 .6第三章赛诺菲公司开拓国内市场的 SWOT 分析 .73.1 优势分析 .73.2 劣势分析 .83.3 机会分析 .83.4 威胁分析 .93.5 赛诺菲公司的 SWOT 战略组合分析 .10第四章赛诺菲公司开拓国内市场的营销策略建议 .114.1 产品服务策略 .114.2 价格策略 .114.3 营销渠道策略 .124.4 产品促销策略 .13第五章结论 .

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