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宋协清 2017二级建造师建筑工程管理与实务精讲班12 网络4(001)

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1、1二级建造师建筑工程管理与实务精讲班233 网校：宋协清网络计划方法在建筑工程中的应用1 一般网络计划11 一般网络计划标号法（工具：熟练掌握）2010;2008 12 一般网络计划中进度偏差对工期的影响（线路时差） 13 一般网络计划中进度偏差对工期和后续工作的影响（图上作业法：六参数）2014 2 时标网络计划 2015;20133 网络计划的优化（重点：工期优化）2016 时标4 网络计划的编制与调整 3 网络计划的优化网络计划优化的分类1、工期优化 2、费用优化 3、资源优化优化的原理1）、对关键线路压缩关键工作的持续时间，缩短工期，满足工期要求。2）、对非关键线路利用时差调整非关键工作工作时间范围（前后移动），进行资源优化。31 网络计划的工期优化网络计划工期优化一般是在网络计划编制后发现其计算工期大于要求工期，或计划在执行过程中发生偏差，造成时间延误等情况下，采用工期优化的方法。要选择可以压缩持续时间的关键工作31 工期优化31 工期优化（续 1）选择的对象：（1）缩短持续时间对质量和安全影响不大的关键工作；（2）有充足备用资源的关键工作；（3）缩短持续时间所需增加

2、的费用最少的关键工作。注意：（1）不能将关键工作压缩成非关键工作。（2）当出现多条关键线路时，必须将各关键线路的总持续时间同时压缩成相同的数值。31 工期优化（续 2）举例 1某施工网络计划在节点之前已延迟 15 天，施工网络图如图所示。为保证原工期，试进行工期优化（图中箭线上部的数字表示压缩一天增加的费率：元/天；下部括弧外的数字表示工作正常作业时间；括弧内的数字表示工作极限作业时间）。231 工期优化（续 3）31 工期优化（续 4）233 网校答案：1）找关键线路在原正常持续时间状态下关键线路如图双线表示。31 工期优化（续 5）233 网校答案：2）压缩关键线路上关键工作持续时间第一次压缩：压缩工作 5 天 31 工期优化（续 6）233 网校答案：3）压缩关键线路上关键工作持续时间第二次压缩：压缩工作 5 天 31 工期优化（续 7）233 网校答案：4）压缩关键线路上关键工作持续时间3第三次压缩：选择同时压缩和的工作 3 天31 工期优化（续 8）233 网校答案：5）压缩关键线路上关键工作持续时间第四次压缩：选择压缩工作 2 天 31 工期优化（续 9）举例 2

3、看懂【案例 2133工期优化（续 10）举例 3举例：31 工期优化（续 11）举例：表 6续工作可缩短的时间与赶工费率工作名称 F G H I J K L ） 2 1 0 1 2 2 1 0赶工费率（万元/周） 31 工期优化（续 12）举例：事件：A、D 工作完成后，建设单位拟将后续工程的总工期缩短 2 周问题：如何压缩？431 工期优化（续 13）举例：31 工期优化（续 14）举例：表 6续工作可缩短的时间与赶工费率工作名称 F G H I J K L ） 2 1 0 1 2 2 1 0赶工费率（万元/ 周） 31 工期优化（续 15）举例：233 网校答案：第 1 次调整：A、D 工作完成后的关键路线为于 G 工作的赶工费率最低，故缩短关键工作 G 的持续时间 1 周第 2 次调整：调整后的关键线路仍然为可压缩的关键工作中，由于 K 工作的赶工费率最低，故缩短关键工作 K 的持续时间 1 周增加的最少赶工费用为：元） 32 费用优化32 费用优化费用优化也称成本优化，其目的是在一定的限定条件下，寻求工程总成本最低时的工期安排，或满足工期要求前提下寻求最低成本的施工组

4、织过程。费用优化的目的就是使项目的总费用最低，优化应从以下几个方面进行考虑：5（1）在既定工期的前提下，确定项目的最低费用；（2）在既定的最低费用限额下完成项目计划，如何确定最佳工期；（3）若需要缩短工期，则考虑如何使增加的费用最小；（4）若新增一定数量的费用，则可计算工期缩短到多少33 资源优化33 资源优化资源优化是指通过改变工作的开始时间和完成时间，使资源按照时间的分布符合优化目标。通常分两种模式：“资源有限、工期最短”的优化， “工期固定、资源均衡”的优化。资源优化的前提条件是：（1）优化过程中，不改变网络计划中各项工作之间的逻辑关系；（2）优化过程中，不改变网络计划中各项工作的持续时间（3）网络计划中各工作单位时间所需资源数量为合理常量（4）除明确可中断的工作外，优化过程中一般不允许中断工作，应保持其连续性。特别说明教材的问题或错误1、）异节奏流水施工，其特例为成倍节拍流水施工？2、网络计划中总时差最小的工作，在双代号时标网络图上，没有波形线的工作即为关键工作？关键线路：由关键工作所组成的线路就是关键线路？3、）写出事件二发生后的关键线路，并计算调整后总工期。（题目答案考虑事件一和事件二）单独考虑事件二：；工期：24 月

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