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亚华乳业党委考核表

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卖家[上传人]：M****1

文档编号：173436

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1、亚华宾佳乐乳业有限公司组织管理模式策划案设计单位：长沙安盛企业管理顾问有限公司 608党群办主任考核表姓名职务考核时间考核项目分值比例（%）考核分值自评（人力资源部（直接上级评（合计完成率40 分计划及职责完成率 40 （）40 分控制率20 分成本费用控制率 20 （）20 分完成率20 分销售收入完成率 20 （）20 分控制率20 分利润完成率 20（）20 分主动、积极、无违规一般不太主动、积极、有违规员工工作效率与行为规范扣 1 扣 3 分以上丰富、合理一般不太丰富、合理组织生活与党员发展扣 1 扣 3 分以上管理妥善一般无管理资产保管分以下深入、全面一般常有不到位思想工作 1 扣 5 分以上严谨、准确不太严谨、准确很不严谨、准确制订计划 1 扣 5 分以上组织安排合理一般常有不合理组织安排般常不到位解决群众困难 1 扣 5 分以上全面及时准确一般常有不全面、及时、准确贯彻企业精神 1 10 分以上食堂管理、食堂投诉每次扣 1 分。2、投诉数据以人力资源部数据为准。亚华宾佳乐乳业有限公司组织管理模式策划案设计单位：长沙安盛

2、企业管理顾问有限公司 609卫生监督检查每发现一次卫生不合格扣 5 分考核执行不按考核指标进行考核或有考核舞弊行为，扣 10 分/次。2、不严格按考核表考核扣 2 分/次。3、不接要求及时进行考核扣 5 分/次。合计直接上级人力资源部签名：亚华宾佳乐乳业有限公司组织管理模式策划案设计单位：长沙安盛企业管理顾问有限公司 610党群办专干考核表姓名职务考核时间考核项目分值比例（%）考核分值自评（直接上级评（合计完成率40 分计划与职责完成率 40 （）40 分完成率20 分成本费用控制率 20 （）20 分完成率20 分销售收入完成率 20 （）20 分完成率20 分利润完成率 20（）20 分严谨、准确不太严谨、准确很不严谨、准确工作计划 1 扣 5 分以上主动积极一般常被动工作态度 1 扣 5 分以上高中低办事效率 1 扣 5 分以上卫生监督发生一次卫生不合格扣 2 分考核执行不按考核指标进行考核或有考核舞弊行为，扣10 分/次。2、不严格按考核表考核扣 2 分/次。3、不接要求及时进行考核扣 5 分/次。到位一般常不到位沟通与协调 1 扣

3、12 分以上合计直接上级人力资源部亚华宾佳乐乳业有限公司组织管理模式策划案设计单位：长沙安盛企业管理顾问有限公司 611食堂管理员考核表姓名职务考核时间考核项目分值比例（%）考核分值自评（直接上级评（合计完成率40 分工作任务完成 40 （）40 分控制率20 分成本费用控制率 20 （）20 分完成率20 分销售收入完成率 20 （）20 分完成率20 分利润完成率 20（）20 分妥善较妥善不妥善餐具保管 1 扣 3 分以上积极主动不太主动不积极主动工作态度 1 扣 3 分以上无 2 次以下 2 次以上投诉 1 扣 5 分以上好中差卫生状况 1 扣 5 分以上卫生监督发生一次卫生不合格扣 2 分优良差工作质量 1 扣 10 分以上合计直接上级人力资源部亚华宾佳乐乳业有限公司组织管理模式策划案设计单位：长沙安盛企业管理顾问有限公司 612环境维护员考核表姓名职务考核时间考核项目分值比例（%）评价标准及计算公式自评（直接上级评（合计完成率40 分工作任务完成情况 40 （）40 分控制率20 分成本费用控制 20 （）20 分完成率20 分销售收入完成率 20 （）20 分完成率20 分利润完成率 20（）20 分主动积极不太主动积极很不主动积极工作态度 1 扣 3 分以上妥善保管偶有丢失经常丢失卫生用具的保管扣 1 扣 3 分以上卫生监督发生一次卫生不合格扣 2 分高一般低工作质量 1 扣 10 分以上合计直接上级人力资源部

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