最新水利工程施工组织方案.pdf

. . . . . 目录 第一章编制说明及依据. 3 第一节施工招标文件. 3 第二节编制依据 . 3 第二章工程概况 . 4 第一节工程概述 . 4 第二节工程特点与难点. 5 第三章施工总体部署 . 6 第一节施工管理组织机构. 6 第二节施工组织机构. 6 第三节项目部管理职能. 8 第四节项目管理部协调. 11 第五节、项目技术质量管理职责. 13 第六节施工供水、供电总体方案. 15 第七节作业准备计划. 18 一、施工准备原则. 18 二、施工资源的准备. 18 三、完善各种手续和临时设施搭建. 19 四、技术准备. 19 第八节施工协调配合管理. 19 . . . . . . . 第四章关键施工技术、工艺及工程项目实施重点、难点分析和 解决方案 . . 23 第一节施工测量放线. 23 第二节主要工程 . 27 第五章施工计划和保证措施. 70 第六章主要工序技术和质量保证措施. 75 第一节质量保证体系. 75 第七章季节施工措施 . 85 第八章安全防护措施 . 89 第九章文明施工措施 . 93 第十章工程施工技术档案管理制度. 107 第十一章保证民工工资支付方案. 114 附图 施工总进度计划横道图 生活区平面图 . . . . . . . 第一章编制说明及依据 第一节施工招标文件 市长安镇人民涌综合整治工程招标文件 第二节编制依据 本工程测量资料及工程地质勘察资料； 市长安镇人民涌综合整治工程初步设计报告及相关附件； 水利水电工程施工质量检验与评定规程（SL176-2007） 水利水电建设工程验收规程（SL233-2008） 市政排水管渠工程质量检验评定标准（Cjj3-90） 给水排水管道工程施工及验收规（G50268-2008） 给水排水工程顶管技术规程（CECS:2008) 堤防工程施工质量评定与验收规程（SL239-1999） 城镇道路工程施工与质量验收规（CJJ1-2008 ） 市政桥梁工程质量检验评定标准（CJJ2-90 ） 城市桥梁工程施工与质量验收规（CJJ2-2008 ） 疏浚工程技术规（ JTJ319-99）； 其他相关规程、规及批复文件等。

. . . . . . . 第二章工程概况 第一节工程概述 本工程整治围：人民涌长度3.312km 的河段（其中明渠 1.854km，暗渠 1.458km）以及与蔡涌连接的0.455km 河段进行综合 整治及沿河截污管道布置 整治标准及容：人民涌按20 年一遇防洪标准进行综合整治堤 防工程级别为 4 级， 节制闸工程级别为5 级， 临时建筑物级别为5 级， 主要容包括： 清淤清障工程、 河堤工程、桥涵节制闸工程、 截污工程 （1）清淤清障工程：人民涌明渠段长度1.822km 清淤清障，人民 涌河道暗渠 1.458km清淤，人民涌与蔡涌连接段0.455km清淤清障 （2）河堤工程：本工程堤顶高程按20 年一遇设计水位 +0.3m 安 全超高人民涌明渠新建堤岸2.031km（其中左岸1.181km，右岸 0.85km）. (3) 桥涵节制闸工程 : 原址重建祥和街（桩号RMC0+647 ）桥涵、 扩建兴盛路桥涵 （桩号 RMC1+170 ） 以及新建节制闸（桩号 CCC0+434 ） （4）河涌沿岸堤顶道路共敷设3554m ，其中人民涌左岸1786m ， 右岸 1135m ，连接涌两岸堤顶道路共862m ，堤顶道路共敷设路缘石 5020m ，其中人民涌左岸2241m ，右岸 1158m ，连接涌两岸862m ，右 岸 759m 。

（5）河涌沿岸设置花槽3486m ，其中人民涌新建堤岸河段1844m ， 人民涌已建堤岸段1078m ，连接涌已建堤岸两岸564m . . . . . . . （6）人民涌设置栏杆657m ，其中新建堤岸河段187m ，已建堤岸 段 470m ；栏杆样式为不锈钢栏杆 （7）施工过程中破坏的路面、花池、路灯等应进行恢复处理 第二节工程特点与难点 一、工程特点 河涌两岸大部分生活污水以及部分工业废水直接排入该河涌，导 致水质发黑发臭， 水体失去自净能力， 严重影响居民生活质量和空气 污染，对此进行河道整治，主要容包括：清淤清障工程、河堤工程、 桥涵节制闸工程、截污工程本次工程主要特地提升居民生活质量、 降低空气污染，改善周边环境 二、工程难点 本工程大部分房屋未拆迁、管道未迁移，且工期紧，河道清淤 与河堤工程需在明年汛期前完成，截污管道与桥涵工程施工围蔽围较 大，存在道路交通安全问题，对本工程施工及进度难度加大 第三节、工期情况 本工程于 2015 年 11 月 1 日计划开工，2016 年 8 月 26 日计 划竣工，施工总工期为300天 . . . . . . . 第三章施工总体部署 第一节施工管理组织机构 项目经理部是项目工程的组织管理机构，在项目经理的领导 下，认真履行合同， 承担工程项目从开工到竣工的全过程施工生产管 理。

我公司选派具有国家一级建造师资质的人员担任项目经理，由具 有丰富市政经验及水利工程施工管理经验的工程技术人员和管理人 员组成精干高效的项目经理部，负责本标段的组织、指挥、计划、协 调等全过程的控制管理工作 第二节施工组织机构 一、施工组织机构图 . . . . . . . 技术负责人 施工管理部 施工员 机电物资部 材料负责人 财务部 财务负责人 工程技术部 技术员 质量保证部 质检员 河道 清淤 作业 队 桥梁 施工 作业 队 河道 挡土 墙作 业队 安全技术部 安全员 办公室 资料负责人 计划合同部 合同负责人 管网 施工 作业 队 项目经理 . . . . . . . 二、项目管理机构主要人员一览表 名称联系方式 第三节项目部管理职能 项目部的主要职能是制订项目计划和目标，开展项目立项、 组织实施工作，管理、监督项目运作过程，确保项目顺利完成，项目 部具体职能如下所述 （一）项目前期规划 1参与前期投资机会研究 2参与前期项目策划的方案选择 3参与企业项目可行性论证和立项工作 . . . . . . . 4参与企业的项目招投标工作 5洽谈并签订项目合同 （二）项目设计管理 1根据项目合同组织、指导、协调、监督项目咨询、设计工作，确 保项目咨询、设计工作按合同要求组织实施，且需符合法律法规，符 合质量、安全、环境、职业健康安全等容。

2负责质量、安全、环境方面的交底工作，并在项目进行过程中提 供技术服务 （三）项目物资管理 1根据施工计划和材料计划编制控制、检查、调整物资包装、运输、 仓储计划或方案，并组织实施 2负责物资的采购、加工和发放工作，组织物资进场，对物资的质 量负责，保证物资符合相应的技术标准和政府有关部门的规定 3对进场的材料按施工平面布置图存放，并做好保管和防护工作 4做好施工现场盘点工作，负责填写本专业施工日志 5按质量标准和发货单检验进场的各种物资设备 （四）项目施工管理 1负责项目施工计划的制定与落实，执行施工方案，协调项目现场 施工的各项工作 2参与编制项目质量、环境、职业健康安全管理规定，严格按标准、 合同施工 3参与制订项目进度计划，细化执行进度计划，确保项目施工工作 . . . . . . . 按时完成 4提出施工设备、材料的采购申请，并参与采购验收工作 5参与项目的阶段性检查验收和项目竣工验收 （五）项目质量管理 1根据国家法律法规和企业的相关规定，制定并修改质量、环境、 职业安全的规章制度，建立完善的质量、环境、职业健康安全管理体 系 2负责编制质量、环境、职业健康安全管理体系文件，并随时监督 检查其执行情况，并进行部审核。

3负责项目的质量、环境、安全信息管理 （六）项目风险管理 项目风险管理是指对项目风险从识别到分析乃至采取应对措施的一 系列过程，主要包括项目风险识别、风险量化、制定风险对策三个方 面 （七）项目财务管理 1建立项目部的财务体制，合理进行财务分工，明确责任与授权围 2制定资金预算并严格执行，筹措资金，合理、合法使用资金，减 少资金浪费和损失 3设立固定资产台账，做好实物管理、出租、调入、调出、盘点、 对账等基础工作 4进行项目成本费用管理，各项费用支出实行财务负责人、技术负 责人和项目部经理三方联批制度 . . . . . . . 5进行项目收入与利润管理，编制项目财务报告，进行竣工决算与 审计 6参与项目的业绩考核 （八）项目人力资源管理 1根据项目规划参与制定项目人力资源发展规划 2建立并完善项目部人事档案，做好档案的立卷、维护、管理、调 阅等工作 3协助人力资源部做好人员的招聘、录用、考核、奖惩等工作 4制订并执行项目人员培训计划，提高项目人员的工作技能和工作 效率 （九）项目综合管理 1负责项目部日常办公、文件收发、会议召开等工作，保持办公区 域的整洁卫生 2负责各类接待、宣传和场容场貌的规划及治理工作。

3负责项目与项目外的沟通协调工作，确保项目顺利进行 4制订项目管理计划 5指导项目执行，完成项目管理计划，达到项目说明书的要求 6监控项目的启动、规划、执行和结束过程，实现项目管理计划中 确定的目标 7审查所有的变更请求，批准变更，组织做好资产管理工作 8负责项目部文件资料的立卷归档工作，进行项目合同管理 第四节项目管理部协调 . . . . . . . 1、与业主单位的协调工作：明确合同条款，理解双方的权利义 务 由项目经理负责日常与业主的工作联系和协调，将有关征地拆迁、 管线迁改、工程进度、工程变更、工程签证、质量安全等进行汇报与 沟通，以便及时解决设计变更的工作，以保证工程建设需要 2 、 与监理单位协调工作： 及时提供工程进度和相应的统计报表， 对监理工程师提出的有关进度、工程质量、 安全施工中间验收的检查 或返工要求及时认真细致地整改，并重新报请监理工程师批复由总 工程师负责日常工作联系，加强沟通、协调，及时解决有关问题 3、与监督单位的协调工作：按照有关规要求，及时进行有关质 量检验和安全监督， 积极配合监督单位的抽检抽查工作由总工程师 总负责对监督单位的协调 4 、与当地居民和单位的协调： 由文明施工负责人负责与当地居 民和单位的协调协作工作。

及时将工程进度及有关的工程信息反馈给 居民和有关单位， 对当地居民和单位提出的合理要求进行解决，做到 不扰民，相互沟通协调解决争议， 尽量方便居民和单位的生活和生产， 与当地居民和有关单位共创文明工地 5 、与相邻标段的施工单位； 由项目副经理负责与相邻的施工单 位进行日常协调工作由于工期紧，工程量大，为保证整个工程的进 度，积极与相邻的施工单位沟通和联系，将相互的影响降到最低，共 同协商解决有关的交叉作业 . . . . . . . 6、与城市管理部门的协调： 由办公室两部门负责在施工前与有 关的城市管理部门沟通好， 办好有关余泥垃圾倾泻、 治安管理等手续， 并由专门人员进行落实及管理 7 、工地部各施工作业队之间的协调工作由工程部部长负责协 调，使得工程所需耗用的人力，物力发挥最大的效益 第五节、项目技术质量管理职责 一、质量管理 1、管理者负责制与质量终身负责制项目经理、试验主任负责 本工程的全面质量管理， 认真组织施工， 加强施工现场管理和施工过 程控制，定期每月召开质量分析会， 指导各业务部门和下属施工队做 好工程质量控制和质量成本管理，以优质的服务质量协调好各方面的 工作。

2、安质部负责本工程全过程的安全与质量活动控制、管理、监 督和检查参加分项、分部、单位工程的质量检查评定，并做好质检 记录，同时负责本工程的质量体系管理工作和质量报表的填报负责 特殊工种持证管理与质量教育岗前培训负责制订工程项目的质量纠 正与预防措施，制订关键部位的质量控制点及措施 3、施工技术部主要负责对施工图纸审核、技术资料、设计变更、 工程控制测量、施工过程的现场技术管理、技术复核、技术培训、技 术交底、分项工程的质量控制检查、技术。