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卓越管理者的为人处世（人力资源经理人－高端修炼资料）

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1、32卓越管理者的为人处世管理教案系列 Page 1 Edward Peng 过生二者的为人人处世“ 和话题第一部分职业经理人常犯的毛病第二部分如何成为一个好的下属第三部分管理者的团队建立及智商(109)第四部分职业经理人的情商 E9)第五部分职业经理人的逆商(AQ) 上过全二者的为人人处世“ |话题 |证二于光因让必有王芝让第二部分如何成为一个好的下属第三部分管理者的团队建立及智商(19)第四部分职业经理人的情商 EQ)第五部分职业经理人的逆商(AQ) 点越管理者的为人处世Page4 人 -拒绝承担个人责任* 永远不要说: “我以为”我们可以原谅错误，不可以说“我以为”，世界上有两种人，一种人在那里不断的表现，另一种人在不断的辩解。做主管的，一定要负起责任，在老板面前，一肩挑起。这是我的错，这是我们的错。一万藉超访买杰广。大说天你的老板之前，有没有问过“我有没有负起我的责- 办硝外皖六姑竺企类:类厨好好坟序谍乱- 寿章/7局统 “Ducket Stop jere”卓越管理者的为人处世二. 没有办法让发别人教育好一个下属，HR 30%，直接领导 7

2、0%- 无铸70S11N4必徐，存无入工作- 后小企类化学附交大。启发:随时，随地，随人。机会教育- 戏Frce7卖硼，了章大天威尼疡1846，Page5卓越管理者的为人处世三. 只强调结果, 不强调思想想法一触动行为习惯-文化- 尾辐胡陶之反 f击乓虹四“诊多族多历史才可以梦基一点府打颖，共多散多打统才克以四天一点庙六化。”中国人缺乏家族的荣耀感，文化认知度不强，没有从触动一行为- 融国莹攻无个上的咎竟锋角)* “行为形成习惯形成性格决定命运。-如动，肉拷秋真成四胡声;12: 03)没有思想的人永远不会成长。- 重大做攀列大六，遍办和铭丈*。从小，从一开始培养一个好的思想，养成好的习惯- 管国人络育谤天一碟涛入头佐玖访，六及村卓越管理者的为人处世四在公司内部形成对立我们，你们，他们;- JOBER镑区-淮海包机我的，你的，他的卓越管理者的为人处世五. 一视同的管理模式人一生接受三大教育，因人施教，依才而用。- 俊忌历人职权管理(Direct Way)- 都竟乔度参淆稚儿铅参与管理(Both Way)从难,会绪;，人艇规茧形司眶论;- 淡同瑟效世情，理，法;中国

3、同西方的差异世界上先进的国家，最成熟公司的管理，用法律法规，世界上落后的国家，最不成熟公司的管理，也用法律法规，处于中间的，情理法的结合- 美必内车多，J7TTNESS，办国人后罗/7府学- 圭光疾“信历评论”，办厨韦要开太专币;一历尼上可剧汶才民世内Page8，卓越管理者的为人处世六. 忘了公司的命脉 - 利润, 忘了自己的责任为公司赚钱，是每个经理的职责。- 由辐国企- 多剧发范;-坦克裁动公司主管的四大责任;1) 为资本者谋求利润 2) 为社会谋求就业 3) 为员工创造福利 4) 为消费着谋求品质。一列滋之责利润是你的责任，完成利润是你的义务，没有利润，什么都是假的。Page9ED七. 只见问题，不看目标卓越管理者的为人处世命相学: “性格左右命运，气度影响格局”- 形辑着仿;- 殉第及让矿多吨傅入局*。作主管要抓大放小，注意大格局，不要光关注小细节- 天学:成天/作主管眼睛要向前看，就向游泳一样，不要底着头瞎忙，花90%的时间，做10%的事情。- 在堆蜂花心;- 办用机厌，不见闷蕉，必经现央定名略，主从册害嫁术，间作吉放在目标上如果专著过多的小问题，你会丧失你- 心乱检更要，芭朵多理成胡傅，存/订镶才育奶入点，深其丙和鱼。毛天三倒，经芳蘑条，族莱规，大矿节- 害众在中参疫育稳动扒表薄，价入和瑟人佐仑族阶。 Page10

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