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职业经理人基本管理技能训练(ppt110)(人力资源经理人-高端修炼资料)

110页
  • 卖家[上传人]:办***
  • 文档编号:13743
  • 上传时间:2016-11-07
  • 文档格式:PPT
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    • 讲师: 严了Email:abelyan 和Mobile:13758878871德鲁克写道: “我们需要的是能够帮助我们安排工作并且能够回答下列问题的简单的概念;管理者的工作到底是什么?他所面临的主要问题是什么?定义并分析这些问题的原则是什么? ”上 管理的定义管理就是有效地运用各项资源,以正确和适当的方 目标的各种活www.S (海量营销管理培训资料下载) 上 信义的全率高、 汰果好。 管理首先要强调的就是效率和效果。2、管理要控制八项资源,包括;人、时、地、物、钱、客户、信息以及技术。3、管理方法包括规章制度、流程、表单、标准、表格和作业系统等工具。http:/ (海量营销管理培训资料下载) 管4、企业的骨标可羽轨大如下六大有证A、质量和数量要到位B、成本要控制得好C、速度和反应要够快D、员工士气要高下、安全指标要高F、服务要到位S、为了实现企业的目标要应用PDCAiD/瑟p系纺:om 标 循 销管理培训资料下载) 吕HH!不同于领导如果你不能准确回答管理是艺术还是科 学, 或者是二者兼而有之,那么,很有可能因为你混淆了管理和领导这两个概念。 com (海量营销管理培训资料下载) Te 同于领导管理与领导的差异 管理 领 导|入 末 地、牺、钱,| 对象 客户、信息 技术 “|人 重点 |系统、标准、制度 | 愿景、文化、价值 方法 |指令、考核、报告 承话、 期望、自觉 性 |人奶求稳定,偏差小 因人而异、弹性大 谁是管理者 每一个人都是管理者,也都在从事管理的工作,至少你必须管理好你自己,你身内的资源与你身外的资源。 中 如何经营你的资源 上 管理的基本思考法*目标管理意识*资源整合执行力) 意识*问题管理意识 (海量营销管理培训资料下载)

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