某水利工程施工方案

目 录第一章 编制依据、编制原则第二章 工程概况第三章 施工目标第四章 施工组织机构及队伍部署第一节 组织机构设置及队伍部署第二节 施工组织机构的启动与高效第三节 施工组织机构高效运作保障措施第五章 施工方案与技术措施第一节 砌筑渠道工程第二节 U 型槽安装第六章 质量管理体系与措施第七章 安全管理体系与措施第八章 确保文明施工技术组织措施第九章 环境保护管理体系与措施第十章 工程进度计划与保证措施第十一章 资源配备计划第一节 劳动力安排计划第二节 材料供应计划第十二章 施工设备及试验、检测仪器设备的配置第一节 主要施工机械的配备第二节 主要计量及实验设备配置第三节 施工机械设备的合理使用第四节 施工机械设备的保养与维护第十三章 冬、雨季施工措施第十四章 施工期间突发事件的预防和处理措施第十五章 沿线建筑物、地下管线及文物保护措施第十六章 竣工资料、竣工文件及保修措施附表一：拟投入本标段的主要施工设备表附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五：施工总平面图附表六：临时用地表第一章 编制依据、编制原则一、编制依据与技术标准1、2011 年国家农业综合开发土地治理项目水利工程招标文件、施工图设计、工程量清单。2、我公司现阶段施工能力、管理水平及历年来承担类似工程的施工经验。3、技术标准：（1）遵守设计图纸明确技术规范；（2）执行现行的施工、质量检测及验收规范。二、编制原则1、遵循招标文件的原则严格按照招标文件中的工程规范、工期、质量、安全目标等要求编制施组，满足招标方各项要求。2、遵循设计文件的原则在编制施组时，认真阅读核对获得的设计文件资料，了解设计意图，掌握现场情况，严格按设计资料和设计原则编制施组，满足设计标准要求。3、遵循施工技术规范和验收标准的原则在编制施工组织设计时，严格按施工技术规范要求优化施工技术方案，认真执行工程质量检验及验收标准。4、遵循实事求是的原则在编制施工组织设计时，根据该工程特点，从实际出发、科学组织、均衡施工，把施工质量、环境保护和文明施工作为重点内容，制定专题方案，体现快速，有序、优质、高效的施工作风和精神风貌。5、体现“安全第一、防范结合” 的原则严格按照施工安全操作规程，从制度、管理、方案、资源方面制定切实可行的措施，确保施工安全，服从建设单位指令，服从监理工程师的监督指导，严肃安全纪律，严格按规章程序办事。6、遵循科学技术是第一生产力的原则配备技术能力强、有丰富的同类工程施工经验的技术人员，同时，在编制施工组织设计时，充分应用“四新” 成果，发挥科技在施工生产中的先导作用。7、遵循专业队伍施工和综合管理的原则以专业化队伍为基本形式，配备必要的施工机械设备，同时采取综合管理手段合理调配，以达到整体优化的目的。8、遵循贯标机制的原则使质量标准体系在本项目工程中自始至终得到有效运行。9、遵循文明施工和环境保护的原则施工中严格执行环境保护法和自贡市的有关文明施工和环境保护的地方法规，创建“文明施工现场 ”。第二章 工程概况一、工程概况本工程为 2011 年国家农业综合开发土地治理项目水利工程，具体包括：东支十四渠渠系整治工程，项目区位于青白江区福洪乡先锋村、拦冲村、团结村。拟整治渠道 33 条，总长 里。计划工期 90 日历天。二、施工要求及注意事项本工程施工分布较长，分布在三个村。施工时要注意加强防盗与成品的保护措施。第三章 施工目标一、总体施工部署（一）总体施工目标1、质量目标按国家现行施工规范验收合格标准。2、工期目标日历工期 90 天。3、安全生产目标1） 、无人身伤害事故。2） 、无机械及交通事故。4、文明施工目标1） 、场地清洁，标志齐全，料具有序，尊重民俗，文明施工。2） 、机构健全，制度明确，措施齐全，执行有力。3） 、创文明施工标段，创文明施工项目经理部。5、环境保护目标1） 、机构健全，制度明确，措施齐全，执行有力。2） 、控制扬尘，控制噪音，控制排污，各项指标符合当地相关规定要求。3） 、创环境保护达标标段，创环境保护先进项目经理部。第四章 施工组织机构及队伍部署第一节 组织机构设置及队伍部署一、组织机构如果我单位中标，将于接到中标通知书 24 小时内组建本工程项目经理部，并保证项目经理、技术负责人三日内到场，组织进行前期准备工作，该工程将被列为我公司重点工程之一，公司总部将从全公司范围内，调集具有丰富类似施工管理经验，并具有良好业绩的人员派往施工现场；并在全公司范围内调配最好的机械设备，调往施工现场，以便短期内形成生产能力，尽早投入工程施工。项目部组织机构图如下：项目技术负责人质量安全部 后勤保障部 预算资料部 生产技术部 材料采购部 项目经理工程负责人各施工班组二、工作班子成员职务职责说明1、项目经理主要职责代表公司法人实施向业主做出的承诺。主持编制工程施工管理总体方案，对工程质量、安全、文明施工及环境保护负全责；负责经理部内部的人员配制、资源调配和内部承包合同签订；保证项目部各项工作有效运行；定期组织召开工程例会，处理施工中出现的重大决策问题；定期向公司总部报告项目经理部整体运行情况。二、技术负责人主要职责主持项目经理部质量管理保证体系建立与运作；指导技术人员做好技术工作；组织编制施工组织设计；制定重大施工技术方案；会同专家组、技术人员负责对工程质量薄弱环节和技术难点搞好技术攻关工作；负责新技术、新工艺、新设备、新材料的应用和先进技术的推广；负责设计变更的审定与呈报工作；与设计、监理、业主经常沟通，保证设计、监理、业主的要求与指令得到及时执行。三、施工队伍部署项目经理部下设生产班组，承担本工程施工任务。项目经理部各职能部门业务骨干、施工人员具有丰富类似工程施工经验及良好的业绩。机械设备先进、配套齐全，能够高效、优质完成本合同工程的任务。第二节 施工组织机构的启动与高效一、根据本工程各方面情况及特点，有针对性的组建项目班子，并且人选一旦经过甲、乙双方确认，全班人选将处于启动状态，未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作(材料、机械、技术等准备工作与策划工作)，并且以无条件满足本工程需要为前提，未经业主同意中途变换人选，我公司愿意接受建设单位的处罚。二、据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有序地开展工作，从而较大幅度提高项目经理部的工作效率，有效促进管理整体实力强化，使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，并且决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握之仗，无准备之仗。三、已制定项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。变“人管理人”“人盯人”为“制度管理人”，做到项目管理“有章可循，执法必严、违章必纠”，这样形成军令如山，奖罚分明的先进管理模式。四、 我公司项目管理向来将工程的社会效益看重于经济效益，将项目职业道德作为专项考核制度，并在项目管理中大力提倡和推广，我们将一如既往地实行这一制度，以赢得客户的信任及市场的回报。第三节 施工组织机构高效运作保障措施一、组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。二、 建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核。三、 强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。四、 成立工程领导小组现场办公制，每周召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。五、 每天下午召开由项目经理主持的班组长碰头会，对次日的工作进行协调安排。六、 每半月举行由质安等部门及监理公司驻现场代表，项目部主要管理人员及分包单位主管参加的例会，例会重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。七、 实行劳动用工管理，选派组织能力强，技术水平高，能打硬仗的伍，树立连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成。第五章 施工方案与技术措施第一节 砌筑渠道工程1、砂浆勾缝施工在土方开挖完毕，用人工平整底面，然后支设侧模，浇筑砼。底板砼浇筑结束，强度达到设计和规范要求时，开始上部砌筑施工。为便于控制质量，砼的拌和采用现场集中拌和，用斗车水平运输至需要处，严禁人工拌和。砂石场地要硬质化，砂浆临时堆放处下方必须有拌板。（1）砼浇筑的准备浇筑砼前半天或一天，应通知项目监理对浇筑砼部位的基础、模板、自检记录报表及本次浇筑的砼配比单等进行复查，并得到项目监理书面的批准后才能浇筑。（2）染或其他有害影响。其不受雨淋或受潮。水泥如有受潮现象，不许应用于本工程中。使其在配料时保持均匀水分。（3）拌和及运送应按批准的配合比拌和砼。各组成部分分别按重量过秤，秤量应准确，其容许偏差为水泥、混合料 ±2%水、外加剂溶液 ±2%骨料 ±3%对粗细骨料的含水量经常测定，如有出入，及时调正，使之符合要求，对砼的生产及运送速度应满足砼浇筑连续进行。砼应按立即使用的需要量进行拌和，不应使用的初凝的混凝土或超过规定时间的砼。不允许用加水或其他方法以重新改变改变砼稠度，不应使用在浇筑时明显不符合已批准的配合比的砼。搅拌前砼前，首先应将搅拌机加入水空转数分钟，然后将水倒净。搅拌第一盘时，要考虑到筒壁上的砂浆损失，石子的用量可按配合比适当减少。砼运送的要求是砼自搅拌机卸出后,要尽快运送到浇筑地点,在运输过程时,应尽量避免发生离析、漏浆的现象，否则应进行二次搅拌。初凝的砼，应作为废品，不得在用于工程中。运送砼的车辆或手推车，必要时应增加遮盖或保温设施，以免日晒、雨淋而影响砼质量。（4）砼浇筑在工程任何部位浇筑砼之前应自行检查使该部位在各方面已具备接受砼浇筑的条件，并要采取有效的措施与步骤保证砼浇筑。浇筑是砼施工中最关键的工序。无论是蜂窝、麻面都是因为浇灌与振捣不得法而造成。我们将把握好每道工序的质量关，特别是关键工序更要认真对待。关于混凝土浇筑的一般规定，遵照国家有关规定执行。（5）砼的养护砼浇筑完全毕后，应及时养护以保护它不受日晒、雨水、流水、温度变化、污染或机械损伤的影响。砼湿润养护的时间，应根据水泥品种、气温高低、结构类型尺寸大小等条件确定。（6）砼浇筑时的质量检验a、按照本技术规范结果，均须分期分批报请项目监理审核后。项目监理在认为必要时可以指定取样，做好标志，在强度试压时通知项目监理到场；b、砂、小石子的含水量每班至少检验1次，气温变化较大或雨天应增加检验次数，根据实测含水量随时调整配料单。C、砼各种原材料的配合量，每班至少检验3次，衡器随时抽查，定期校正；d、砼拌和时间每班至少检验2次e、现场砼坍落度，每班在机口至少检验4次，在仓面至少检验2次，在制取试件时，应同时测定坍落度；f、外加剂溶液的浓度，每班至少检验2次，加气剂还应检验含气量，其变化范围应控制在±内。3、浆砌红砖施工（1）材质要求：选用材质良好，且具体尺寸和重量应适合工程有关部位的要求。水泥、砂石料、水等材料应符合前述混凝土工程及砂浆工程的有关规定。（2）砌筑前，应放样立标，接线砌筑。（3）砌红砖的基本要求是平整、稳定、密实和错缝。（4）浆砌红砖浆砌红砖挡土墙工程。砌筑前主应放样立标，拉线并将石料洗刷干净后再砌红砖。砌体的红砖间均均应平整、稳定、密实和错缝，不