初级经济师工商管理专业考试试题及答案

初初级经济师级经济师工商管理工商管理专业专业考考试试题试试题及答案及答案单项选择题(共 60 题，每题 1 分)1.不属于工商企业的基本特点是( )A.拥有一定的资源B.是一个经济组织C.自主经营，自负盈亏D.经营范围不可变动答案：D。ABC 为企业特点，企业经营范围可以变动，只是需要进行变更登记。2.( )在 1937 年提出的交易费用A.亚当斯B.科斯C.富兰克林D.休哈特答案：B3. 遵守政府的政策、法规和社会公德，使投资、消费等方面符合市场需求和自身发展需要体现的是( )A.动力机制B.调节机制或产销机制C.约束机制或平衡约束机制D.发展机制或技术进步机制答案：C4. 下列属于企业所不具备的优点的是( )A.节约费用B.减少机会主义行为C.监督成本减少D.解决冲突的机制更有效答案：C。C 为市场的优点。5. 多元化企业的优点是( )A.资源利用率提高B.增加管理难度C.共担风险，共负盈亏D.适应市场变化能力差答案：A. B 为缺点。6.企业制度以( )为基础和核心。A.生产制度B.责任制度C.人事制度D.产权制度答案：D7.公共责任、道德行为、公益支持体现的是( )A.提升员工素质B.承担社会责任C.优化配置D.满足顾客需求答案：B8.提供计划实施的组织机构和氛围是工商企业管理的( )职能A.计划B.指挥C.组织D.控制答案：C9.按照分工与专业化发展的顺序，第三种是( )A.部门专业化B.产品专业化C.零部件专业化D.工艺专业化答案：C10.适宜集权的是()A.企业规模小B.主管人员多，经验丰富C.控制技术比较完善D.环境稳定答案：A11.产品部门化的优点是( )A.发挥专业优势B.发挥人员专业知识技能C.改善地区内的协调D.要求更多的多面手答案：B12.有效防止政出多门，以免互相推诿责任的是()A.统一指挥的原则B.权责对等的原则C.分工与协作原则D.精简的原则答案：A13.目前国内企业采用的比较少的组织形式是( )。A.直线制B.事业部制C.职能制D.矩阵制答案：B14.( )沟通形式最有效率A.单串型B.饶舌型C.集合型D.随机型答案：C15.企业组织变革的基本原因是()A.组织本身发展过程中的矛盾冲突B.技术C.政治、法律D.经济答案：A16.属于企业集团结构的特点是()A.节省固定资产投资B.成员关系不稳定C.对产品质量、服务有更多的选择性D.组织结构重叠答案：D。ABC 是网络结构的特点17.扁平结构形态的特点是()A.管理幅度小B.管理层次较多C.呈现高精尖特征金字塔形态D.管理幅度较大答案：D18.“顾客是上帝”体现的是()A.生产观念B.产品观念C.销售观念D.市场营销观念答案：D19.( ) 是市场营销的首要任务。A.发现市场机会B.分析市场机会C.选择目标市场D.制定营销策略答案：A.20. 无需求，进行( )A.转化型市场营销B.多向性市场营销C.逆向性市场营销D.刺激性市场营销答案：D21. 为满足某一客户群所需的各种产品属于()模式A.市场集中化模式B.产品专业化模式C.市场专业化模式D.选择专业化模式答案：C22.只能短时使用，不利于频繁或长期使用的是()A.人员促销B.广告C.营业推广D.公共关系答案：C23. 制造商和中间商品牌是按()进行分类A.辐射区域B.市场地位C.生命周期D.使用主题答案：D24. 解决品牌结构问题的是()A.品牌化决策B.品牌模式选择C.品牌识别界定D.品牌管理规划E.品牌远景设立答案：B25.社会公众属于企业营销中的()A.社会环境B.微观环境C.大众环境D.宏观环境答案：C26. ( )指消费者对产品不了解、未感到需要等原因而漠不关心，不欲购买。A.无需求B.过度需求C.无益或有害需求D.不规则需求答案：A27.为避免与强大竞争对手正面交锋，大多数企业采用的是( )A.避强定位策略B.迎头定位策略C.重新定位策略D.平衡定位策略答案：A28. 动力供应属于()A.生产技术准备过程B.基本生产过程C.辅助生产过程D.生产服务过程答案：C29. 生产过程的“按照要求的阶段和工序进行生产”是指()A.连续性原则B.比例性原则C.节奏性原则D.准时性原则答案：D30. 不属于大量生产类型的特点是A.生产条件稳定，专业化程度高B.采用高效率设备或技术C.采用流水生产及生产线D.专业化度低答案：D31. ( )是最常见的生产过程空间组织形式。A.工艺专业化布置B.对象专业化布置C.混合式布置D.固定布置答案：C32. 按照()把流水线分为固定和移动流水线。A.加工对象移动方式B.生产对象种类C.加工对象轮换方式D.生产连续程度答案：A33. ( )是安全生产的核心A.安全文化B.安全法制C.安全责任D.安全投入答案：C34( )是实现可持续发展、走集约化经营、提高企业价值的必经之路A.提高产品质量B.扩大生产规模C.进行技术改造D.购置新的生产线答案：C35. 某零件批量为 n=3 件，加工工序 m=4，每道工序加工时间为 t1=10 分钟，t2=5 分钟，t3=20 分钟，t4=10 分钟，按顺序移动方式计算生产周期为( )分钟A.85B. 95C.135D.185答案：C。T=3×(10+5+20+10)=135 分钟36.不属于自动线组织的优点有()A.降低工资成本B.加速流动资金周转C.缩短生产周期D.投资小，回收期短答案 D37.()是组织质量行为的具体体现。A.质量方针B.质量目标C.质量保证D.质量改进答案：B38.()是中流砥柱A.执行领导、倡导者B.黑带大师C.黑带D.绿带E.白带答案：B39.影响整体功能的是()A.外在特性B.重要质量特性C.关键质量特性D.次要质量特性答案：C40. 美国费根鲍姆于 60 年代初提出( )理念A.工长的质量管理B.检验员的质量管理C.统计质量控制D.全面质量管理答案：D41.强调“信任”的是()A.质量方针B.质量策划C.质量控制D.质量保证答案：D42. 影响工序质量因素有人、机器、原料、方法、()A.法律B.社会形态C.工作时间D.环境答案：D43. 不适用抽样检验的是()A.破坏性检验B.产品量大，质量要求高C.测量对象为连续体D.希望减少监测工作量，节约费用答案：B44. ( )是质委会召集人A.质量管理委员会B.质量领导C.倡导者D.黑带大师答案：B45. 属于销售者的责任的是()A.包装合规B.保持原有质量C.保证产品标识合法D.保证内在质量答案：B46.确定设备最佳更新期的依据是设备的( )。A.使用寿命B.自然寿命C.技术寿命D.经济寿命答案：D47.设备原始价值为 Ko=16000 元，每年低劣化增加值 =500 元，最佳更新年限为( )A.6B.8C.9D.10答案：B。T=(2*16000/500)1/2=8 年48.竞争域在最终用途和技术方面的新产品开发战略适用于( )A.规模小，开发力不强的企业B.实力雄厚的企业C.软件开发公司D.夕阳产业的中小企业答案：B49.( )有利于发挥各自优势，取长补短，加速新产品开发的进度A.自行开发B.引进开发C.综合开发D.合作开发答案：D.50.( )一般为自行开发或委托开发A.进取战略B.紧随战略C.保持地位战略D.冒险战略答案：B51. 装备更新属于()A.核心层技术改造B.深层技术改造C.内层技术改造D.表层技术改造答案：D52. 技术可行性分析的核心，是企业技术改造( )A.技术选择问题B.效益问题C.方式选择问题D.经济可行性分析问题答案：A53.工作分析的主体是( )。A.企业内部各个职位B.与各个职位有关的情况信息C.进行工作分析的管理者和有关人员D.工作分析报告答案：C54. 员工绩效考核步骤中，( )主要任务是绩效沟通与绩效考核评价。A.准备阶段 B.具体实施阶段C.信息反馈阶段D.考核结果的运用阶段答案：B55.( )是指资金的筹集、投放、使用、收回及分配等一系列企业资金收支活动的总称，它贯穿于企业经营过程的始终。A.筹资活动B.投资活动C.财务活动D.财务管理答案：C56.某企业全年需要某种原料 4800 吨每吨原料年库存保管成本为 200 元，一次订货成本为 300 元，则该企业的经济订货批量为( )吨。A.140B.120C.110D.100答案：B。57.当前学术界比较人口的企业理财目标是( )。A.以利润最大化为目标B.以企业价值最大化为目标C.以每股收益最大化为目标D.以股东财富最大化为目标答案：B58.( )就是指管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息，并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来，从而使其他人能了解这种职位和人员需求的过程。A.工作总结B.职位分析C.工作分析D.职位解析答案：C59.( )的员工非常关心自己的收入。A.职业探索期阶段B.立业与发展阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段答案：C60.普通年金又称( )A.永续年金B.递延年金C.先付年金D.后付年金答案：D多项选择题(共 20 题，每题 2 分)1.企业文化包括( )A.经营哲学B.伦理道德C.精神风范D.价值观念E.管理素质答案：ABCD2.下列关于现代企业制度说法正确的有( )A.现代企业制度的企业组织形式是多样化的B.出资者集所有权与法人财产权一身C.自主经营，自负盈亏D.现代企业制度是社会主义市场经济体制的基础E.政企分开答案：ACDE3.以每股收益(权益资本净利率)最大化目标的缺点有()A.没有考虑利润取得的时间，忽视了资金的时间价值B.没有有效考虑取得利润所承担的风险问题C.没有考虑投入产出的关系D.片面追求利润最大化，导致短期行为E.股票价格受多方因素影响，并非企业能控制答案：AB4.下列哪些情形适合分权( )A.较低管理层次制定决策的频度或数目越大B.组织中较高管理层次制定决策的范围越宽，涉及职能越多C.如果上级对下级的决策没有任何控制D.较低管理层制定决策只影响该部门日常管理E.较高管理层决策数目越多答案：AC5. 现代企业部门划分的主要方法有()A.职能部门化B.产品部门化C.区域部门化D.服务对象部门化E.综合部门化答案：ABCDE6. 下列有关非正式组织说法正确的是()A.有具体的成立日期B.成员之间是平等的C.领导者是企业管理层指定的D.领导者的权利具有较强的个性色彩E.无统一的计划和固定程序答案：BDE7.市场营销的功能有()A.交换功能B.物流功能C.产品分类功能D.融资功能E.承担风险功能答案：ABCDE8.成熟期营销策略有()A.调整市场B.维持策略C.调整产品D.集中策略E.调整营销组合答案：ACE9.分销渠道包括()A.供应商B.生产者C.商人中间商D.代理中间商E.辅助商答案：BCD10.工艺专业化布置的优势有()A.对产品品种变化有较强适应性B.便于充分利用生产设备与生产面积，提高负荷系数C.便于工艺专业化管理，有利于提高熟练度D.缩短产品加工路线E.减少生产中在制品占用量和资金占用量答案：ABC11.流水生产线组织的特点有()A.具有较高的生产率B.封闭完成，各工序的生产能力符合比例性要求C.按顺序排列，空间紧密衔接D.单向流动E.运输距离短答案：ABCD12.下列适用顺序移动方式的有()A.单件小批量B.生产任务急C.企业内部生产单位工艺专业化D.大量大批E.企业内部生产单位对象专业化答案：AC13.抽样检验适用于()A.破坏性检验B.产品量大，质量要求高C.测量对象为连续体D.希望减少监测工作量，节约费用E.检验项目多，周期短答案：ACD14.六西格玛管理流程有()A.界定B.测量C.分析D.改进E.控制答案：ABCDE15.属于生产者义务的有()A.保证内在质量B.严格执行进货检验验收C.保证产品标识合法D.包装合规E.严禁生产、交换假冒伪劣产品答案：ACDE16.确定设备最佳更新期的方法有( )A.低劣化数值法B.面值法C.效益成本分析法D.追加投资回收期法E.投资回收期法答案：AB17.下列有关引进开发说法正确的是( )A.适用于科技、筹资、人力资源