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2010年度全国二级建造师执业资格考试《建设工程施工管理》真题试卷

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2010年度全国二级建造师执业资格考试《建设工程施工管理》真题试卷

第 1 页 共 14 页20102010 年度全国二级建造师执业资格考试年度全国二级建造师执业资格考试建设工程施工管理建设工程施工管理真题试卷真题试卷一、单项选择题(共一、单项选择题(共 7070 题,每题题,每题 1 1 分。每题的备选项中,只有分。每题的备选项中,只有 1 1 个符合题意)个符合题意)1.能够反映项目管理班子内部项目经理。各工作部门和各式作岗位在各项管理工作中所能够反映项目管理班子内部项目经理。各工作部门和各式作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是(应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是( )。)。A管理职能分工表 B组织结构图 C工作任务分工表 D工作流程图 2.某工作项目施工采用施工总承包模式,其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安某工作项目施工采用施工总承包模式,其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装,则在施工中分包单位必须接受(装,则在施工中分包单位必须接受( )工作指令,服从其总体项目管理。)工作指令,服从其总体项目管理。A业主 B设计方 C施工总承包方 D项目监理方3.对项目的结构进行逐层分角所采用的组织工具是(对项目的结构进行逐层分角所采用的组织工具是( )。)。A项目结构图 B组织结构 C合同结构图 D工作流程图4.线性组织结构模式的特点之一是(线性组织结构模式的特点之一是( )。)。A组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源B组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源C能促进组织内管理专业化分工D组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导5.下列关于项目管理工作任务分工表的说法,正确的是(下列关于项目管理工作任务分工表的说法,正确的是( )。)。A工作任务分工表反映组织系统的动态关系B一个工程项目只能编制一张工作任务分工表C工作任务分工表中的具体任务不能改变D工作任务分工表是项目的组织设计文件之一6.项目管理的核心任务是项目的(项目管理的核心任务是项目的( )。)。A组织协调 B目标控制 C合同管理 D风险管理7.能反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工作是(能反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工作是( )。)。A项目结构图 B工作流程图 C工作任务分工表 D组织结构图8.某施工企业在编制施工组织总设计时,已完成的工作有:收集和熟悉有关资料和图纸、某施工企业在编制施工组织总设计时,已完成的工作有:收集和熟悉有关资料和图纸、调查项目特点和施工条件、计算主要工种的工程量、确定施工的总体部署和施工方案,调查项目特点和施工条件、计算主要工种的工程量、确定施工的总体部署和施工方案,第 2 页 共 14 页则接下来应该进行的工作是(则接下来应该进行的工作是( )。)。A主要技术经济指标 B编制施工总进度计划C编制资源需求量计划 D施工总平面图设计9.下列项目目标控制工作中,属于主支控制的是(下列项目目标控制工作中,属于主支控制的是( )。)。A事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素B目标出现偏离时采取纠偏措施C进行目标的实际值与计划值的比较D分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因10.运用动态控制原理控制施工进,质量目标除各分部分项工程的施工外,还包括(运用动态控制原理控制施工进,质量目标除各分部分项工程的施工外,还包括( )。)。A建筑材料和有关设备的质量 B设计文件的质量C施工环境的质量 D建设单位的决策质量11.对建设工程项目管理而言,风险是指可以出现的影响项目目标实现的(对建设工程项目管理而言,风险是指可以出现的影响项目目标实现的( )。)。A不确定因素 B错误决策 C不合理指令 D设计变更12.建设工程施工过程,可能会出现不利的地质条件(如地勘未探明的软弱层)而使施建设工程施工过程,可能会出现不利的地质条件(如地勘未探明的软弱层)而使施工进度延误、成本增加,这种风险属于(工进度延误、成本增加,这种风险属于( )。)。A经济与管理风险 B组织风险 C工程环境风险在 D技术风险13.下列防范土方开挖过程中塌方风险而采取的措施,属于风险转移对策的是(下列防范土方开挖过程中塌方风险而采取的措施,属于风险转移对策的是( )。)。A投保建筑工程一切险 B设置警示牌 C进行专题安全教育 D设置边坡护壁14.项目监理机构处理业主和承包方的利益冲突或矛盾时,应坚持的原则是(项目监理机构处理业主和承包方的利益冲突或矛盾时,应坚持的原则是( )。)。A无条件维护业主的权益B无条件维护承包方的权益C在不损害业主合法的前提下,维护承包方的权益D在维护业主的权益时,不损害承包方的合法公益15.对于需要施旁站监理的施工关键部位、关键工序、施工企业应在进行施工前(对于需要施旁站监理的施工关键部位、关键工序、施工企业应在进行施工前( )小时,书面通知项目监理机构。)小时,书面通知项目监理机构。A12 B24 C36 D48第 3 页 共 14 页16.根据根据建筑安装工程费用项目组成建筑安装工程费用项目组成(建标(建标2003206 号)施工中手忙脚乱建筑材料号)施工中手忙脚乱建筑材料的一般鉴定、检查费用应计入建筑安装工程(的一般鉴定、检查费用应计入建筑安装工程( )。)。A材料费 B经费 C措施费 D企业管理费17.根据根据建筑安装费用项目组成建筑安装费用项目组成(建标(建标2003206 号),施工企业为保障安全施工搭号),施工企业为保障安全施工搭讪的防护网的费用应计入建筑安装工程(讪的防护网的费用应计入建筑安装工程( )。)。A直接工程费 B措施费 C经费 D企业管理费18. 根据根据建筑安装费用项目组成建筑安装费用项目组成(建标(建标2003206 号),施工企业生产工人的劳动号),施工企业生产工人的劳动保护费应计入建筑安装工程工(保护费应计入建筑安装工程工( )。)。A直接工程费中的人工费 B措施费C企业管理费中的劳动保险费 D社会保障费19.根据根据建筑安装工程费用项目组成建筑安装工程费用项目组成(建标(建标2003206 号),施工中使用的钢盘混凝号),施工中使用的钢盘混凝土模板的支、拆、运输费用或租赁费应计入建筑安装工程(土模板的支、拆、运输费用或租赁费应计入建筑安装工程( )。)。A直接工程费中的人工费 B措施费 C经费 D企业管理费20.根据根据建筑安装工程费用项目组成建筑安装工程费用项目组成(建标(建标2003206 号),施工企业发生的下列费号),施工企业发生的下列费用中,应计入企业管理费的是(用中,应计入企业管理费的是( )。)。A劳动保险费 B医疗保险费 C住房公积金 D养老保险费21.某土方工程直接工程费为某土方工程直接工程费为 1000 万元,直接费为基础计算建筑安装工程费:相关费用万元,直接费为基础计算建筑安装工程费:相关费用和费率如下:措施费和费率如下:措施费 100 万元,间接费费率为万元,间接费费率为 10%,利润率为,利润率为 5%,综合税率为,综合税率为 3.41%,则该土方工程的含税总造价为(则该土方工程的含税总造价为( )万元。)万元。A1194.39 B1251.26 C1302.97 D1313.8222.若施工作业所能依据的定额齐全,则在编制施工作业计划时宜采用的定额是(若施工作业所能依据的定额齐全,则在编制施工作业计划时宜采用的定额是( )。)。A概算指标 B概算定额 C预算定额 D施工定额23.某施工工序的人工产量定额为某施工工序的人工产量定额为 4.56m3,则该工序的人工时间定额为(,则该工序的人工时间定额为( )。)。A0.22 工日/ m3 B0.22 工日 C1.76/ m3 D4.56 工日/ m324.编制施工机械合班使用定额时,施工机械必须消耗时间包括有效工作时间,不可避编制施工机械合班使用定额时,施工机械必须消耗时间包括有效工作时间,不可避免的中断时间以及(免的中断时间以及( )。)。A施工本身造成的停工时间 B非施工本身造成的停工时间C低负荷下的工作时间 D不可避免的无负荷工作时间第 4 页 共 14 页25.以项目实施方案为依据,落实项目经理责任目标为出发点,采用企业施工定额,通以项目实施方案为依据,落实项目经理责任目标为出发点,采用企业施工定额,通过编制施工预算而形成的施工成本计划一种(过编制施工预算而形成的施工成本计划一种( )成本计划。)成本计划。A竞争性 B参考性 C实施性 D战略性26.以工程承包合同、施工组织设计、要素市场价格等为依据编制,对实现降低施工成以工程承包合同、施工组织设计、要素市场价格等为依据编制,对实现降低施工成本任务具有直接指导作用的文件是(本任务具有直接指导作用的文件是( )。)。A施工成本分析报告 B施工成本计划 C施工成本核算资料 D施工成本预测报告27.若按项目组成编制施工成本计划,项目应按(若按项目组成编制施工成本计划,项目应按( )的顺序依次进行分解。)的顺序依次进行分解。A单项工程-单位工程-分部工程-分项工程 B单项工程-分部工程-单位工程-分项工程C单位工程-单项工程-分部工程-分项工程D单位工程-单项工程-分项工程-分部工程28.施工成本控制需要进行实际成本情况与施工成本计划的比较,其中实际成本情况是施工成本控制需要进行实际成本情况与施工成本计划的比较,其中实际成本情况是通过(通过( )反映的。)反映的。A工程变更文件 B进度报告 C施工组织设计 D分包合同29.施工成本控制的正确工作步骤是(施工成本控制的正确工作步骤是( )。)。A预测-比较-分析-检查-纠偏 B预测-分析-比较-检查-纠偏C检查-比较-分析-预测-纠偏 D比较-分析-预测-纠偏-检查30.某土方工程,计划总工程量为某土方工程,计划总工程量为 4800m3预算单价为预算单价为 580 元元/ m3,计划,计划 6 个月内均衡完个月内均衡完成,开工后,实际单价为成,开工后,实际单价为 600 元元/ m3,施工至第,施工至第 3 个月底,累计实际完成工程量个月底,累计实际完成工程量3000m3,若运用赢得值法分析,则至第,若运用赢得值法分析,则至第 3 个月底的费用偏差为(个月底的费用偏差为

注意事项

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