打造团队讲义

- 1 -、1聚 成 华 企 在 线 商 学 院 如 何 打 造 自 动 自 发 卓 越 团 队 （ 下 ） 讲 师 ： 周 嵘 _、2增 加 工 作 时 间 量迟 到 早 退 VS 迟 退 早 到智 慧 笨八 小 时 以 内 求 生 存 ， 八 小 时 以 外 求 发 展 ，赢 在 别 人 休 息 时为 公 司 创 造 价 值 的 办 法 _、3更 高 的 职 位 从 哪 里 来 ？假 如 你 是 老 板 ， 你 要 把 一 个 重 要 的 职 位 给 一个 新 人 ， 你 要 考 虑 哪 几 点 ？1.是 否 具 备 做 好 这 个 职 位 的 能 力 ？ 沟 通 、 管 理 能 力2忠 诚 度 如 何 ？3.责 任 感 如 何 ？4解 决 问 题 能 力 如 何 ？5.创 新 能 力 如 何 ？6决 策 力 如 何 ？_、4企 业 利 润 从 哪 里 来 ？来 自 对 社 会 的 贡 献 （ 服 务 了 多 少 人 ， 为 多少 人 解 决 多 少 问 题 、 带 来 了 多 少 快 乐 ）假 如 多 服 务 10倍 倍 客 户 ， 利 润 会 发 生 什 么 变 化 ？ _- 2 -、5自 动 自 发 缘 起 何 处 ？对 工 作 的 定 位 （ 你 在 为 谁 工 作 ） _、6职 业 ： 为 别 人 而 工 作事 业 ： 是 人 生 的 总 经 理 ，是 命 运 的 设 计 师 。打 工老 板 _、7同 一 个 人 去 做 同 一 件 事 ,不 去 改 变 他 的 年龄 、 学 历 、 身 高 、 体 重 只 是 去 做 时 ， 出发 点 不 一 样 ,做 出 来 的 事 一 样 还 是 不 一 样 ?差 别 是 差 一 点 点 还 是 差 很 大 ? _、8自 己 的 小 孩别 人 的 小 孩vs _- 3 -、9职 业 ： 应 付 交 差 事 业 ： 并 把 它 做 好 _、10把 工 作 当 成 是 职 业 ， 他 会把 工 作 当 成 是 职 业 ， 他 会全 力 应 付全 力 应 付把 工 作 当 成 是 事 业 ， 他 会把 工 作 当 成 是 事 业 ， 他 会全 力 以 赴全 力 以 赴 王 永 庆 王 永 庆 _、1无 论 未 来 从 事 何 种 工 作 ， 一 定 要 全力 以 赴 ， 一 丝 不 苟 。 能 做 到 这 一 点 ， 就不 会 为 自 己 的 工 作 操 心 。 因 为 世 界 上 到处 是 散 漫 粗 心 的 人 ， 那 些 全 力 以 赴 的全 力 以 赴 的人 到 处 都 缺人 到 处 都 缺 。 -轶 名 _、12职 业 ： 转 移 问 题事 业 ： 解 决 问 题 _- 4 -、13收 入 圈能 力 圈皮 球 踢 到 此 为 止 。杜 鲁 门 _、14假 如 让 我 公 司 的 利 润 增 加 一 倍 、三 倍 、 五 倍 ， 我 缺 什 么 ？是 市 场 只 能 做 这 么 大 ？是 需 求 只 有 这 么 多 ？还 是 我 们 的 团 队 能 力 限 制 ？ _、15高 层中 层基 层1