大学生创新创业计划书_养老院

创业计划书项目名称：幸福家园老年人服务中心团队成员项目方：中国矿业大学先驱者团队宗旨：为子女尽孝，帮老人养老理念：以信誉赢尊重，以服务质量为本1目录第一部分 摘要一、项目简单介绍 ··························································2二、市场目标概述···························································2三、项目优势及特点简介·····················································2四、收入来源简析···························································32第二部分 项目背景及可行性分析第一章 项目背景····························································3第二章 市场分析一、老年人养老状况国内外现状···············································3二、目标市场的设定·························································4三、SWOT 分析·······························································4四、市场初步分析···························································53五、市场管理分析···························································5第三章 商业实施方案一、商业模式实施方案总体规划介绍 ··········································5二、营销策划·······························································6 第三章 竞争分析 一、主要竞争对手···························································6第四章 管理一、管理团队·······························································74二、管理组织·······························································7三 管理制度······························································7第五章 财务分析一、筹资分析·······························································8二、财务分析·······························································8第六章 总结一、· ·····························································85二、· ······························································8三、······························································8四、·······························································8五、······························································8六、·······························································86第一部分 绪论 在中国， “居家养老”是被人们普遍认可的养老方式，但随着老龄化社会的快速发展，无论老人还是子女，传统的养老观念都在悄然发生变化。随着人口老龄化和家庭模式的转变，解决养老问题成了不少家庭的头等大事，而要实现老有所依、老有所养，仅仅停留于传统的居家养老可能并不实际。中商情报网研究数据表明，截至 2012 年底，我国 60 岁及以上老年人口已达 1.94 亿，其中，65 岁以上人口为 1.27 亿。据全国老龄委办公室预计，中商情报网发布的2013-2018 年中国养老院市场分析及投资前景咨询报告分析，到 2025 年，中国老年人口总数将达到 3 亿，到 2050 年，我国将有 4.3 亿老年人，也即每三个人中就有一个是老年人。中国老年人口规模之大，老龄化速度之快，高龄人口之多，都是世界人口发展史上前所未有的。一、 项7目简单描述1.项目目的：满足中国人巨大的养老需求，形成养老养生一体化运营体系，赚取小部分利益。 2.项目意义：巨大的养老需求日益凸显，政府公办的养老机构仍远远不能满足需求，中国养老机构的发展前景十分可观。一方面可以满足社会需求，缓解社会矛盾，另一方面创造就业机会，创造人生价值。3.项目内容： 一般养老院都不具备完善的医疗设施，往往老人患病要由家属送往医院治疗、照料。而医护型老年护理中心则充分体现医疗特色， 每天早上护士为老人量体温、测血压，并根据检查结果进行护理。比如发现老人血糖高了，就会立即为老人调整饮食，专门制定菜谱等。让家属有一种放心感，让老人有一种安全感，老年护理中心一般都是集疾病预防、治疗、护理和临终关怀为一体的，主要针对身患疾病而又缺人照顾的老年人而设。它不同于一般的社会养老机构，又与普通医院有所区别.它既可以为老年人提供日常的养生保健、康复治疗、生活照顾、健身娱乐等养老服务，还可随时提供医疗救助和临终关怀。8老年护理中心综合了医院和老年公寓的优点，弥补了医院和老年公寓的缺陷。尤其一些慢性疾病和卧床不起的老年人住在老年护理院不但能享受专业员工提供的日常生活和医疗服务，而且费用也不高。万一有紧急情况医院也能及时抢救。从而实现了真正意义上的老有所养老有所医。各种档次养老机构以发展速度之迅猛，养老机构在不断的增加床位，以满足银色一族的需求，在不断的摸索和呈现出更明了化的老年公寓，以房养老型，异地旅游养老型，休闲养生型，大部分的老人退休后不是注重在物质生活上，很大一部分瞄准了精神生活，为自己人生最后一站安排了丰富多彩的晚年生活。身体健康的中老年人一般会选择异地旅游养老，既能养老又能享受生活。4.运作方式：以实体经营为主，实行老年人服务中心化管理，全方位立体化做专业老年养老与保健，整合医疗，公共服务，老年教育，家庭资源等，另广告、网站宣传预订和附加产品销售为基础做多元化经营。 9二、市场目标概述 现如今市场经济的大潮中，养老院也不排除市场运作，本身养老行业就是微利行业，如果养老机构一直亏损那么养老机构就会濒临倒闭的尴尬境地，所以养老机构市场运作是必然趋势。通过一段实验后，扩大规模，发展子老年人服务中心产业，相对与房地产，它有更小的风险。三、项目优势及特点简介 它是一所集康复锻炼、贴心护理、休闲、养老为一体的养老院，交通便捷，亲友探视极其方便，院内环境优雅，空气清闲，非常适合居住，院内设有单人包房、双人房、多人房。房间宽敞，光线充足，房间配有电视机、空调、呼叫器、储水式热水器、独立卫生间、高级家具。服务对象：能自理、不能自理的老人、残疾人，痴呆、中风不语、半身不遂者。 医院治疗出院需要康复照料护理者、老人疗养、暂时寄养。服务内容：依照分类标准提供全自理、介助、介护、特护理服务。依据实际情况为入住者提供娱乐、康复锻炼、义工活动。幸福家园老年人服务中心按入院协议中双方商定10的护理标准，向入住老人提供按标准高质量的服务，让您切身体会亲情的温暖。按入院协议中双方商定的护理标准，向入住老人提供按标准高质量的服务。优势一: 巨大的市场群体联合国将“60 岁以上人口占总人口比例 10%，或65 岁以上人口占总人口比重达到 7%”作为判断一个国家是否进入老龄社会的标准。我国在 90 年代末就已进入老龄化社会。80 岁以上老年人口达 1300 万，约占全国老年总人口的 9.7%，而且每年增加 4.7%。人口老龄化已成为我国面临的最重要的民生问题之一。优势二:独一无二的全方位服务集康复锻炼、贴心护理、休闲、养老为一体做专业老年养老与保健，整合医疗，公共服务，老年教育，家庭资源，是老年人理想的养老场所优势四:灵活多变的特色服务随着社会的发展和业务量的增加，我们会推出与时俱进的产品和服务，例如环球旅行，老年大学，老年兼职等。四、收入（利润）来源简析 以协约式收费为主，满足个人的个性化消费为辅，另11外有社会公益团体资助和各类产品服务赞助。4.知识产权：以信誉赢尊重，以服务质量为本。形成自己的品牌文化，商标注册等。五、融资方案（资金筹措及投资方式） 1.通过市场调查进行小范围试点，然后根据实际扩大连锁规模，并最终以股份出让的方式寻求投资，达到赢利。2.资金用于以下方面：A.老年人服务中心装修及设备更换B.市场推广和宣传费用；C.人员工资；D.办公费用；E.扩大老年人服务中心规模需要的其它支出；3.资金筹措主要考虑通过股份出让的方式吸引策略投资。通过利润分红、二次融资、公开上市等方式。4.合作方式A.组建网站B.增资扩股C.风险投资D.合作E.其他融资方式第二部分 项目背景及可行性分析12第一章 项目背景巨大的养老需求日益凸显，政府公办的养老机构仍远远不能满足需求，中国养老机构的发展前景十分可观。一方面可以满足社会需求，缓解社会矛盾，另一方面创造就业机会，创造人生价值。第二章 市场分析一、老年人养老状况1.国内家庭养老、机构养老和社区居家养老是我国三种基本的养老模式。家庭养老是传统的养老模式；养老院养老是社会化的养老模式；社区居家养老是一种兼顾家庭和社会的养老模式。1.家庭养老中国是崇信儒家文化的国家，长期以来形成了“家庭养老”的传统模式，养儿防老、家长的主导地位、几代同堂等传统观念根深蒂固。选择家庭养老的人们，他们生活在家庭中，感到“熟悉”和“自由” ，经济上也比较划算，从社会的角度考虑，家庭养老的社会13硬件设施成本几乎为零。但家庭养老在新形势下的脆弱性显示出其历史的局限性。现代社会的人际竞争加剧，生活节奏加快，工作负担加重，致使家庭养老的人力成本剧增，一般家庭难以承受，赡养者疲惫不堪；加上“421 型”家庭的增多、空巢家庭等等问题的出现，家庭养老这一传统养老方式必将随家庭结构的变化而逐步向社会养老过渡。2.机构养老机构养老是指由专门的养老机构（包括福利院、养老院、托老所、老年公寓、临终关怀医院等等）将老人集中起来，进行全方位的照顾。正规的养老机构，其日常管理均要严格。机构养老是我国重要的养老模式之一，但不能满足众多其他需求的老年人群需要。3.社区居家养老社区居家养老的基本做法是：在城市各个社区建立养老护理服务中心，老人仍然居住在自己的家里，享受服务中心提供的营养和医疗护理以及心理咨询，并由服务中心派出经过训练的养老护理员按约定定时到老人家中为老人提供做饭、清扫、整理房间等家务服务和陪护老人、倾听老人诉说的亲情服务。所以，有人说：社区居家养老是一个无围墙的养老院。开展居家14养老服务相对于机构养老，更为适应我国老年人的生活习惯和心理特征、满足老年人的心理需求、有助于他们安度晚年，也更为符合中国实际，符合大城市中心城区