2018年度公司领导述职述廉报告

- 1 -2018 年度述职述廉报告XX 党委副、纪委 XX各位领导、代表、同志们：2018 年度在集团公司纪委和公司的正确领导下，我能够加强理论学习，强化政治素质，服从领导班子安排，以企业发展大局为主线落实公司发展战略，部署落实各项管理工作。2018年度公司发展遇到了前所未有的挑战，如何提升公司高速发展与劳务队伍自身管理薄弱客观情况下的安全质量管理；如何强化高产值、结构种类多的大铁施工控管能力和盈利能力；如何创新十八大以来党中央以刮骨疗毒方式进行反腐工作和党风廉政建设工作机制，让我们的工作制度真正落实到各项管理工作中是我的工作主线。按班子分工，2018 年度我主要负责纪检宣传工作，分管纪委办公室、团委；负责北京片区生产经营工作；兼任 xxx 合同段项目经理。现将 2018 年工作报告如下，请各位员工评议。一、学习及分管工作情况（一）加强理论学习，强化自身素质，提升履职能力。1、我认真学习十八大和十八届四中全会精神，领悟依法治国内涵，力求从实际工作中践行清新党风，树立正确的世界观、- 2 -人生观、价值观。始终要求自己保持高度的政治敏锐性、坚定性和鉴别力，在思想上、行动上与党中央保持高度一致，自觉接受各种监督，用科学的理论指导实践。2、以对标方式学习思考股份公司强力推行的精细化管理系列标准、文件、操作指南，把学习融入到实践中，缺什么补什么，不断用科学理论和先进知识武装头脑、指导实践。通过学习，使自己在理论和政策水平上有了进一步的提高，梳理了管理思维，提升了业务素质。3、注重交流，汲取经验，拓宽视野，提升工程项目布置的大局观、管控力。通过交流，拓宽了对项目管理的理解和把握，并且能把心得体会消化理解，运用于工作之中，为完成好工作任务奠定了良好的理论基础。（二）加强监督，强化惩处，推进纪检监察工作。1、对接生产经营管理中存在的问题，加强惩处力度。公司纪委积极与公司领导沟通，针对施工管理过程中执行制度不严谨、落实措施不到位情况加强调整，严格责任追究。2、积极受理来信来访，加大案件查处力度。2018 年公司纪委共接来信来访三次，均积极进行调查，与当事人沟通交流。3、参与设备管理活动，净化设备租赁行为。公司纪委对设- 3 -备租赁管理延伸至设备购买出资人、设备资产持有单位，规范了设备租赁程序。（三）注重宣传报道，提升企业文化生产力；加强共青团组织建设，促进企业人才成长动力。2018 年，公司在建项目积极成立团组织，并围绕公司重要经营活动开展团组织活动，共青团组织更显活力。（四）北京区域生产经营情况北京区域共计完成产值 1.2387 亿元，其中 XXXX 项目 2018年计划产值 9031 万元，实际完成产值 9545.4 万元，完成计划产值的 105.7%，目前，累计完成产值 9995.4 万元；8 号线二期霍营通道完成 3356 万元，开累完成 3809 万元，均安全优质完成了年度施工任务，确保了各施工节点的顺利完成。1、打基础，以生产经营效益为目标，以精细化管理为手段，推动项目管理。项目管理过程中，扩大预算单元，拆解措施费。针对文明施工、环境保护、安全措施、临时设施等项目明确标准，合理分解为工程量单，树立经营目标，为精细化管理提标。2、重安全，以数据化采集分析指导，确保环境安全施工，以标准化操作、流程管理确保安全。霍营站外工程为下穿国铁、地铁大断面暗挖工程，被列为北京市轨道交通建设管理有限公- 4 -司特级风险源。施工过程中，项目部采集相关数据及时梳理分析，以数据指导施工，汇总专家意见，安全优质完成施工任务。3、高标准。施工过程中，项目注重以经济为目标提升综合管理水平，树立综合经营意识，争创品牌意识。4、早谋划，树立节点意识，准确按业主提前一年通车目标夯实基础。（五）工作中的不足及建议1、作为纪委，存在缺位现象。如何做好纪检工作，在项目管理中发挥纪检作用，靠前管理监督制度落实创新不足。2、作为公司领导班子成员缺少敢于担当精神，落实班子决议多，独立思考少。3、在项目管理中注重班子、部门分工，对待整个团队建设关注不足。在新的一年里，在新的领导班子带领下，我将加强学习，真抓实干，在安全、优质、高效的前提下争取公司利益最大化，为公司发展尽力尽责。二、个人廉洁自律方面2018 年，在公司和公司党委的领导下，作为班子成员，我能够做到讲大局服从领导安排；作为项目及片区领导，我能够- 5 -做到讲团结及时沟通。一年来，我严格执行国有企业领导人员廉洁从业若干规定 、中央“八项规定”以及集团公司十四项具体要求，认真贯彻党风廉政建设责任制，坚持讲党性、重品行、作表率，思想上自重、自省、自警、自律，工作上以身作则、率先垂范，生活中勤俭节约、言行一致。自觉接受上级组织、班子成员和职工群众的监督。对亲属和身边的工作人员言传身教、严格要求，没有发生过违纪违规的事情。在履行个人职务及权利过程中，本人无违规乱发奖金，违规领取年薪以外收入的问题；没有介绍亲属在本企业承包工程的问题；没有违规干预本单位物资、设备招标采购情况；没有私设“小金库” 、 “账外账”的情况；没有与协作队伍有“利益瓜葛”的情况；没有损害领导班子团结方面的问题。回顾 2018 年的工作，虽然取得了一些成绩，但也存在一些不足之处：一是对公司发展战略的研究以及区域化经营的思考还有待进一步加强；二是深入基层解决具体问题多，但对其作系统性研究较少，研究成果还不多，等等。以上不足将在今后的工作中认真加以解决和克服。2018 年已经过去，新的一年中，我将在认真、全面地总结工作经验的基础上，不断创新工作思路和工作方法，与班子成员精诚团结，与全体党员、干部、职工群众同舟共济，以崭新- 6 -的精神风貌投身企业改革发展，为公司切实转变发展方式、提升发展质量做出更大的贡献。以上是我一年的总结，请各位代表批评指正。二一四年十二月二十九日