车间生产管理办法

鄂尔多斯国泰化工有限责任公司车间生产管理办法编制：校核: 审核: 批准： 电气车间二一四年三月制度名称编码管理制度名称 制度编码班组管理制度 HHGT-JSDQ-02-01 2014微机及运行软件使用维护制度 HHGT-JSDQ-02-02 2014卫生清扫制度 HHGT-JSDQ-02-03 2014工器具管理制度 HHGT-JSDQ-02-04 2014岗位练兵制度 HHGT-JSDQ-02-05 2014工作票制度 HHGT-JSDQ-02-06 2014操作票制度 HHGT-JSDQ-02-07 2014交接班制度 HHGT-JSDQ-02-08 2014巡回检查制度 HHGT-JSDQ-02-09 2014设备定期试验和切换制度 HHGT-JSDQ-02-10 2014目录班组管理制度 .1微机及运行软件使用维护制度 .1卫生清洁制度 .2安全 工器具管理制度 .3岗位练兵制度 .4工作票制度 .5操作票制度 .6交接班制度 .7巡回检查制度 .8设备定期试验和切换制度 .8班组管理制度一、加强班组管理，以质量管理为重点，以岗位经济责任制为基础，建立健全岗位责任制及各项管理制度，不断提高班组科学管理和民主管理水平，做到人人在岗、人人有岗的责任制度。二、服从领导工作安排，端正劳动态度，按时保质保量地完成车间分配的任务，并及时反馈给分管领导。三、遵守并维护劳动纪律，严格遵守国家法律及厂纪厂规，做到不迟到、不早退，不做与生产无关的事，有事提前请假，按规定办理请销假手续，否则按车间及其公司相关规定考核。四、爱护公物，严禁损坏工器具及公司、车间分发的各种图纸资料、报纸及公用设施，违者按车间及其公司规定考核。五、爱护公共卫生环境，保持班内卫生清洁，严禁在班内发生损害班内卫生环境的任何行为，违者按车间及公司管理规定严厉处罚。六、开展技术业务学习，提高班组成员的技术水平，加强练兵，使之成为技术和业务过得硬、文化素养较高的新型工人。七、搞好生产现场管理，保证安全文明生产，不断提高劳动生产率。八、抓好班组民主管理，依靠群众，对班组生产技术和生活大事由班组全体成员共同讨论决定，充分调动班组成员的积极性和创造性，增强每个人的主人翁责任感。九、加强班组的思想政治工作，关心职工生活，把思想政治工作做到生产、管理、生活、学习的全过程中去，使之形成互相信任互相尊重，心情舒畅，工作积极向上的生动局面。班组之间、同事之间、相互帮助、互敬互爱，严禁酒后上岗、争吵打架斗殴、破坏团结等，违者按规定严肃处理。微机及运行软件使用维护制度一、车间所辖监控机属于重要的运行监控和运行管理设备，必须加强管理，严格执行使用维护制度。对每台微机的运行软件必须加强管理。二、运行人员必须熟练掌握其使用方法、操作程序及异常情况下的处理。三、没有操作命令，严禁在其上面进行设备的倒闸操作。在按命令进行操作时，操作人应正确输入操作密码后进行操作。严禁窃用他人密码进入操作程序进行倒闸操作。四、车间管理人员、有关上级领导、微机管理专责人员及当值运行人员有权在其上进行巡视，查看设备运行情况，但需经当值负责人许可并监护。微机管理专责人员对其进行维护消缺升级时，应办理第二种工作票。专业人员不得将管理密码或口令泄密，作好保密工作，并对泄密带来的损失负责。五、严禁在其上面进行与监控操作无关的工作，严禁在其上面播放音乐、影碟、打游戏，或私自将其它软盘、光盘放入造成病毒传播、系统崩溃。严禁打印与工作无关的文件。六、微机正常时，实行定置化管理 ，不得随意挪动放置地点。微机中安装的运行软件系统，严禁随意更改和删除。七、微机出现运行异常后，不准运行人员私自强行关机，应及时汇报技术员或主任或通知微机管理专责人。八、微机管理专责人负责定期对微机进行检查清扫系统维护，对运行软件清查、杀毒，确保运行正常。九、微机管理专责人对监控机进行维护、清扫、软件升级等工作时，要确保一台处于运行，不得失去监控。运行软件升级要经主管领导批准，其他人无权随意升级。十、每次交班前必须用半干布将机壳键盘监控台擦拭干净；每月由指定人员对微机进行彻底打扫，必要时打开微机后盖，用毛刷或吹风机进行清灰。十一、由于使用维护不当造成微机系统不能正常使用、生产系统失去监控或崩溃、电脑部件损坏，应由当事人负责赔偿。查不出责任人，全班人员负责赔偿。十二、分管技术员必须对每一台计算机内部程序、文件做好备份，存放在笔记本电脑和移动硬盘中，并定期进行检查其完好性，以防计算机硬件损坏后造成程序文件丢失。卫生清扫制度现场的清洁直接影响着设备的安全运行和值班人员的身体健康，同时也是坚持文明生产的一项重要内容。值班人员必须遵守本制度，使本岗位所管辖的设备区域达到设备整洁标准的要求。一、主控室、交接班室，包括设备盘面交接班前应全面清扫一次，随时保持清洁。二、总变 10KV 变电室走廊、楼梯每班应清扫一次，保持干净清洁。三、各配电室每周一小扫，每月一大扫。由各班组轮流进行，包括盘面、地面、绝缘垫、楼梯、走廊等。四、发电机及励磁系统每周打扫一次，由管辖班组班长组织安排，车间定期检查。五、接班时卫生不合格，应拒绝接班，否则责任自负。六、变压器应根据实际情况每半年计划清扫一次，每年进行一次维护保养。七、记录本、报表、工作票等堆放整齐，不得撕毁与乱画。八、二次线、端子箱每月清扫一次，户外端子箱门要随时关严。九、电气设备瓷绝缘及外壳每年清扫二次，根据设备运行状况、重要性及污浊程度应增加清扫次数。十、照明设备每季度清扫一次。安全工器具管理制度一、电气的安全工器具必须建立统一台帐。内容包括：工器具名称、型号、电压等级、生产厂家、出厂日期、初次领用日期、编号、使用位置、试验人及试验日期等。二、电气安全工器具室必须实行定置管理，安全工器具按要求编号，按班次移交。三、安全工器具必须定期进行试验，每月对安全工器具进行一次全面检查，并做好相关记录。不合格或损坏的安全工器具不得存留在变电站内。四、安全工器具室恒温、除湿设备每周必须检查一次，保持完好。填写安全工器具检查记录表。五、安全工器具室不得存放非安全工器具。六、验电器、绝缘杆、绝缘手套、绝缘靴等必须贴有试验合格证和有效使用时间。七、安全工器具使用完成后应进行清洁、整理，定置摆放整齐。八、验电器及存放位置应标明电压等级。九、每组接地线均应编号、不重复（编号不分电压等级） ，编号牌悬挂于接地端，并存放在固定地点。接地线存放位置必须编号，接地线编号与存放位置编号必须一致，严禁错号存放。岗位练兵制度一、车间全体员工必须树立刻苦钻研技术的思想，熟练掌握操作法，在生产实践中不断提高操作水平，做到“四懂” “三会” 。二、按时参加公司、车间及班组组织的岗位技术考核，在要求时间内达到技术标准要求的应知应会水平。三、车间有专人负责培训工作，制定每月的培训计划，并组织实施。四、车间经常开展以下培训工作：1.反事故演习，每个季度组织一次； 2.每班每周进行一次事故预想；3.每月进行一次业务能力考核； 4.每月开展一次技术学习讲座；5.每月至少一次现场抽查；6.每周一次安全活动，总结分析安全情况，学习安全规程事故通报，学习上级的安全生产指示。五、按照车间要求对班组各岗位安排组织进行思想交流。六、车间每季度对全体人员进行一次电业安全工作规程的考核，每年进行一次运行规程制度的考核，考试不及格应再进行系统学习，并且要补考合格后方能上岗。七、学员或实习生在独立担任值班工作以前，经全面考核，合格后方能独立担任值班工作。八、值班人员因故离开值班工作连续三月以上者，必须经过安规考试，合格后跟班熟悉一周后，方可担任值班工作。九、车间每半年组织一次“岗位操作法”考试，成绩作为奖励评比先进和晋级的依据之一。十、严格执行岗位练兵制、练兵卡管理制度，班长根据练兵要求组织操作人员开展学习和讨论。十一 、为提高业务水平，必须强化练兵制，加强考核力度。工作票制度一、在电气设备上工作，应填用工作票，工作票字迹应清楚，详细记载工作任务、停电范围，安全措施。工作票由工作负责人填写，经工作票签发人签发后生效，工作票签发人不得兼任工作负责人。二、值班人员在收到工作票后，应认真审查工作票所列安全措施是否与现场相符，是否正确完备，并正确执行。三、两个以上的工作班组，应各自开一张工作票在同一设备上不同的工作，各自负责人开各自的工作票，不能共用同一张工作票。四、值班员在做好全部安全措施后，由值班负责人向工作负责人交待检修现场停电范围和安全措施，并指明带电部位，双方签字后，方可允许工作班开始工作。五、工作负责人到现场后，应向全班成员交待工作范围、安全措施及注意事项，工作期间，工作负责人若因故需离开现场时，应指明专人负责，并告诉全班成员和值班负责人；工作中需要变更安全措施时，必须取得值班负责人的同意，任何一方不得擅自变更工作票上所列的安全措施。六、工作间断施工，安全措施应保持不变，如施工设备急需送电时，值班人员应在合闸送电前，通知检修班人员，否则应派专人看守已送电的设备，直至通知到全班工作人员为止。七、工作完成后，经检查确认无误后，工作人员撤离现场。由值班负责人带着工作负责人对现场进行全面检查确认，无误后双方各自签字确认，工作结束。八、如果送电后发现设备运行异常，如电机反转，继续执行工作票制度，严禁口头或电话联系停送电。九、工作票一试两份，工作许可后，双方各执一份，对施工设备当日不能完工的，应将工作票交给值班许可人，次日复工时，应重新认真查实安全措施，确实符合工作票的要求，方可工作。工作终结后，经双方签字各保存一份工作票，保存期一年。十、值班人员发现工作班人员有违反规程时，应立即制止，若不听劝阻又危及人身或设备安全者，有权停止其工作，并立即报告相关领导。十一、工作终结时，由工作班清理现场，收回全部工器具，设备验收合格，工作班人员全部撤出后，才能办理工作票终结手续，值班人员查明现场确实无问题后方能拆除全部安全措施，在得到值班长的命令后，方可合闸送电。十二、严禁约时停、送电。操作票制度一、电气设备及其附属系统的倒闸操作，在正常情况下，均必须严格填写操作票。执行操作的监护人和操作人必须明确操作任务和目的。操作至少由两人进行，一人监护，另一人操作。二、操作票应统一编号、顺序使用。已执行的操作票，应保存于车间的规定地点，每月由车间汇集整理，保存期一年。三、每张票只能填写一个操作任务。操作票应按规定术语填写，填写操作任务应使用双重编号。四、操作票应按规定的操作顺序填写，一张操作票不能满足操作任务时，可用多页接续使用。但须在上一页操作票备注栏内填写“转下页”字样，在下一页操作票操作任务栏内填写“承上页”字样。五、操作项目的填写，原则上每项操作步骤，占用一行。并按要求使用专业术语，操